江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

[文化建设]2020券商文化建设加码！从高管发声到制度保证，从活动开展到架构设置，多家券商在行动( 二 )


中国证券行业文化建设委员会顾问、前国元证券董事长蔡咏接受了财联社采访人员的采访 。
据蔡咏回忆 ， 其实早在2018年 ， 由他带领的专家团队就开始了券业文化建设方面的课题研究 。 "券商大部分人重心都在公司业务上 ， 很少有人关注文化 。 "蔡咏说 ， 当时他身兼证券协会人力资源委员会主任 ， 曾与证券业协会领导就文化建设进行了多次沟通 ， 通过深入的调研和方案撰写 ， 形成了包括倡议书等在内的一系列文件 ， 为文化委员会成立做了大量的铺垫工作 。
蔡咏表示 ， 通过对100多家证券公司的经营理念、企业精神的提炼发现 ， 诚信、合规、专业、稳健是出现最多的关键词 。 其中 ， 诚信是排在第一位的高频词 ， 但由于行业目前对于合规的迫切性 ， 最后总结为"坚持合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳健是保证"的证券行业核心价值观 。
把文化深入到每个成员从业人员的内心 ， 不是一件容易的事情 ， 也是券商业务和行业特性所决定的 。 蔡咏认为 ， 文化建设是全行业通过长期不断的努力 ， 并且保证方向正确性的前提下 ， 逐步积淀形成的 。 证券公司要形成优良的公司文化 ， 进而塑造整个行业的文化 。 对券业文化建设 ， 蔡咏给出了三点建议：
第一 ， 开展文化建设活动是必须的 。 证券行业在中国是年轻人的行业 ， 平均从业年龄大概30岁左右 。 由于从业人员年纪较轻 ， 接触的人群又比较富裕 ， 往往会受到金钱的诱惑和行业内不良风气的影响 。 如果没有相应的正确指引 ， 年轻人就容易迷茫和被诱惑 。 明确行业的正能量 ， 对于年轻的资本市场从业人员很有必要 。
第二 ， 文化建设要注意长期性 。 中国资本市场成长30年 ， 各家券商都积淀了具有行业特性的公司文化 ， 这个阶段进行梳理和指引 ， 有助于行业长期良性发展 。
【[文化建设]2020券商文化建设加码！从高管发声到制度保证，从活动开展到架构设置，多家券商在行动】公司长期经营是把利益放在第一位 ， 还是把诚信放在第一位？是把合规放在第一位 ， 还是把规模扩张放在第一位？蔡咏认为 ， 文化建设绝不是靠运动式、一蹴而就完成的短期目标 ， 文化建设一定是长期的 ， 而且要一直在路上 。
第三 ， 要在业务层面要贯穿文化建设的理念 。 蔡咏表示 ， 有些业务的设计 ， 有可能会损害客户的利益 ， 例如ABS产品等实质包含的风险并没有涵盖在产品说明书中或是表述不清 。作为监管机构 ， 严格来说就是要确保合规、诚信与专业文件的融合 ， 产品要结合文化建设 ， 不能搞欺骗、不能故意把产品复杂化 。 蔡咏指出 ， 文化建设不是独立于专业之外 ， 说一套、做一套的"两张皮"思想 ， 要坚决摒弃 。
2019-2021为券业文化基础建设期
根据证券基金行业文化建设工作纲要 ， 2019年8月至2021年12月为行业文化基础建设期 ， 争取通过两到三年的努力 ， 全面形成规范配套、有效适用的行业文化体系 ， 行业形象和社会声誉大幅改善 ， 确立行业文化在全社会文化和道德建设的引领地位 ， 为行业长远发展奠定坚实的基础 。 在这个基础上 ， 证监会提出了分阶段的发展目标和路线图 。
一是2019年8月至12月为宣传倡导期 ， 这个阶段主要任务包括：发布行业文化建设工作纲要、提出行业文化建设倡议书、召开行业动员部署会、典型案例宣传警示等 。
二是2020年为试点落地期 ， 这个阶段主要是开展典型标杆评选、优化分类评价标准、完善诚信系统建设等 。
三是2021年为全面推进期 ， 这个阶段要基本建成与业务发展相适应的行业文化制度机制和生态体系 。 2022年以后 ， 不断强化、巩固行业文化建设成果 ， 持续推进行业文化建设 。 证券基金经营机构、行业自律组织和监管机构都要明确目标、压实责任、挂图作战 ， 将相关工作要求不折不扣落实到位 。


推荐阅读


上一篇：请照顾好自己！！！

下一篇：企业@开年以来32家企业过会，过会率大幅提升至94%！19家券商开门红，如何理解这一过会率