【工人日报】营销还是刷存在感…春节网络红包大战到底图个啥?
【经济观察】春节网络红包大战到底图个啥?
随着春节临近 , 网络红包大战也一触即发 , 让春节热闹喜庆的气氛从线下逐渐蔓延到线上 。
据悉 , 自从2015年春节微信红包“蹿红”后 , 网络红包的作用愈发受到互联网公司的重视 。 截至目前 , 除了阿里巴巴、京东、百度、拼多多、苏宁易购等互联网巨头 , 快手、抖音、腾讯微视等短视频平台也纷纷上线春节红包补贴活动 , 红包金额再创新高 。 据不完全统计 , 上述平台公布的红包金额总额已超过百亿元 。
有网友调侃:终于有机会亲自参与百亿元的大项目了!
各大互联网巨头砸重金加入网络红包大战 , 到底图个啥?投入真金白银可不只是为了营销、刷存在感 , 网络红包背后的流量、支付、消费等才是互联网巨头们所看重的 。
不进则退 , 慢进也是退 , 流量焦虑是所有互联网公司的“通病” , 即便对于日活几亿的巨头们也不例外 。
快手以10亿元砸向央视春晚便是例证 。 去年6月18日 , 快手创始人宿华提出了2020年春节之前完成3亿DAU(日活跃用户数量)的目标 。 对于快手而言 , 要完成这一目标 , “顶级流量池”春晚的流量至关重要 。 有业内人士认为 , 快手拿下央视春晚红包互动项目之后 , 离3亿DAU的目标就近在咫尺了 。
获取流量只是第一步 。 发网络红包是一种“广撒网”的形式 , 可由点及面获取大量用户 。 而获得流量之后 , 通过各种组合方式进行细分 , 将用户引流到自家的其他产品或服务APP上 , 进而获取用户价值 , 最终实现流量的价值变现 , 才是重中之重 。 为此 , 各大互联网公司根据自身的特点推出了差异化的玩法 。
有业内人士指出 , 今年的网络红包大战 , 各大互联网公司“不约而同”采用“集”的形式 , 连接了各自旗下众多的产品 , 为其经营的多种产品或者合作伙伴提供推广 。 例如 , 今年支付宝五福活动向合作伙伴开放 , 用户在扫福过程中还将获得来自星巴克、可口可乐、欧莱雅、安慕希等品牌的拜年特效 , 而翻转福卡刮奖还能得到相应品牌的优惠券 。
此外 , 用户在领取网络红包之后 , 要么把钱存在平台上 , 要么在平台上把钱花掉或者理财 , 要么提现 。 如果用户把钱花在平台上或在平台上理财 , 也算是“肥水不流外人田” , 而且这比花钱打广告似乎更划算 。 如果用户申请提现 , 则可能要将银行卡账号信息与平台关联 , 对于互联网平台来讲 , 有利于扩大自己的支付用户 。
值得一提的是 , 虽然参与春节网络红包大战的公司不断增加 , 投入的金额也越来越大 , 但由于参与的人也越来越多 , 最后用户耗时费力抢到的红包或许就是一二元钱甚至更少 。 这样一来 , 用户就会有种失落感 。 如何让用户继续保持对网络红包乃至促销红包的热情 , 值得互联网公司深思 。
对于用户来说 , 春节期间 , 抢红包虽然开心 , 但也要当心不法分子趁机敛财 , 让自己闹心 。 比如 , 植有木马程序的红包因更具有技术性与隐蔽性而令人猝不及防 , 因此千万不要轻信需要输入收款人信息的红包、AA红包、需输密码的红包、分享链接的红包等 。 而对于一些理财性质的红包 , 则要结合自己的实际情况 , 根据风险情况谨慎投资 。
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