共享汽车■实探废弃共享汽车“停车场”:风口过后路在何方?( 四 )

“融不到钱先拖欠供车方车款 , 拖欠一定规模后 , 供车方就会收回车辆 , 共享汽车平台就收缩规模 。 平台车辆少了影响用户体验 , 用户就会申请退押金 , 如此一来就恶性循环 , 资金链断裂越来越大 。 ”杨青认为 , 这是途歌、立刻出行等互联网类型平台所面临的问题 。

背靠车企的共享汽车抗风险能力相对好一些 , 但一度成为行业前三的盼达用车却大跌眼镜 。 2019年来 , 力帆控股旗下的盼达用车面临无车可用、押金难退等情况 。 而力帆控股也自顾不暇 , 子公司力帆股份的债务危机也是迟迟未结 。

“押金不是它的商业模式 , 所以押金并不会成为行业的问题 。 主要是资金链其他地方出现问题 , 押金难退是最显性的一个形式 。 ”曾在一家头部共享汽车企业负责运营的余洋(化名)认为 。

谭奕也表示 , 押金难退与经营有关系 , 商业模式没跑通 , 或运营过程中没有及时调整 , 经营一定不可持续 , 押金用做经营的资金 , 最后受害者是用户 。 所以 , 任何押金问题都不是押金本身问题 , 而是商业模式不过关 。

“退押金难的现象 , 根本原因还是在于相关企业的经营出现困难 。 这个现象普遍出现 , 说明行业整体盈利水平都不高 。 市场不够成熟 , 投资过热 , 存在泡沫 。 大量闲置车辆的出现 , 说明前期投资过大 , 市场消化不了 。 ”互联网分析师唐欣表示 。

机会何在:降成本或助共享汽车突围

杨青认为 , “行业还有机会 , 只不过现在并没有成功的经验 , 很多从业的人可能来自车企、网约车企业 , 还有可能跨行业 , 大家都是在摸索 。 团队并不熟悉出行市场的运营 , 运营效率也大打折扣 。 ”

余洋也认为 , 未来的行业趋势还是区域化、寡头化 。 目前玩家主要资产太重 , 运营水平有限 , 主要还是团队问题 , 有经验的团队太少 , 只能做到少数城市可以盈利 , 精细化运营比较难 。 未来运营出路需要提高运营效率 , 考虑运营城市的城市基础 , 包括人口、城市半径、停车价格等 。

共享汽车注册企业一度破千家 , 有实力的玩家大多为车企背景的企业 。 首汽集团的GoFun出行 , 上汽集团的EVCARD、力帆控股的盼达用车曾是行业前三 。 此外 , 北汽集团的摩范出行 , 北汽新能源的轻享出行都是行业玩家 。

在杨青看来 , 一周的出行需求分布不均 , 工作日用户对时效性要求高 , 网约车需求量比较大;周末用户对时间的弹性比较大 , 价格更敏感 , 分时租赁需求更高 。 “如果两者结合 , 才能把一辆车的价值发挥到最大 , 所以目前网约车与分时租赁都吃不饱 。 ”

共享汽车与私家车不一样 , 共享汽车是高频交易 , 也是一次性消费 , 用户的需求为出行 , 要求是方便快捷 , 成本低 。

杨青认为 , 共享汽车行业真正的需求是平台要赚钱 , 司机也要赚钱 , 但乘客对价格敏感 。 所以如果要想不涨价 , 只有在车辆本身以及能耗上想办法 。

“任何一种互联网模式都需要规模效应 , 每台车需要分摊运营和研发的成本 , 车辆越多每辆车的这些成本就越少 。 无法规模化 , 成本就会居高不下 , 加之公共交通日益完善、网约车覆盖率提高 , 以及道路、城市管理完善 , 共享汽车面临的问题不少 。 ”互联网观察家丁道师认为 。


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