第二天给领导打电话请假 , 他终于听到了一句话:年会节目你先别练了 , 那就好好在家里养病 。 王杰表示 , 真心不愿意这样对待自己 , 要想让自己心里舒服点 , 那只能让身体受点罪了 。 女员工排队亲吻老板 , 家里没矿不亲不行年会节目表演 , 不仅折磨着王杰一个人 。 凌晨三点 , 李静在朋友圈里发了九张图片 , 分别是同事们排练年会节目的情况 , 配了一段话:一晚上醒了五次 , 每次都惊心动魄 。 第一醒 , 已经下午五点了 , 年会桌子还没有摆好 。 第二醒 , 眼看着领导坐在台上了 , 灯光还没有调试 , 慌得一批 。 第三醒 , 脑子忘词了 , 累得一批 。 第四醒 , 睡不着了 。 第五醒 , 年会要开始了 , 演员们都不见了 。 作为公司年会筹备组成员 , 李静和三名同事 , 为即将召开的年会做准备:拟定出席领导名单、董事长讲话稿 , 联系年会酒店、确定菜式酒水 , 领导以及各部门宴会座席安排、节目、奖品等等 。 本次年会 , 预算5万元 。 全公司160多人的餐饮支出 , 租赁服装道具 , 还有抽奖环节的奖品 。 怎么算账 , 钱也不够 。 李静头疼 , 第一次参与年会 , 她不知道该怎么办 。 年会筹备组组长不慌不忙 , 告诉李静他们几个人 , 你们把节目搞好了 。 切记 , 不能出现去年部门间彼此不对付 , 趁着年会表演节目 , 互相整人的情况发生 。 最重要的一点 , 要保护好女同事 , 一不能调戏 , 二不能强迫调戏别人 。 李静刚入职 , 没有弄明白小组长什么意思 , 后来才知道原委 。 上一年年会 , 两个部门负责人不太对付 , 借着年会节目表演 , 把对方损了个遍 。 喝了点酒 , 当时另一个部门的负责人就翻脸了 。 临时改节目 , 上台把对方也嘲笑了一番 。 要不是老板发了火 , 两拨人能打起来 。 A部门报上来的表演节目 , 主题设定为相亲游戏 , 将相亲、谈恋爱、结婚、洞房四个环节 , 设置为游戏内容 。 游戏中前三个环节都还可以 , 在第四个洞房环节 , 女同事被要求按照当地闹婚风俗 , 从男同事裤子里向上 , 慢慢将一个鸡蛋从脖子里掏出来 , 并且要求是生鸡蛋 。 李静无法理解年会节目表演中有色情意味的内容 。 但就在她收到公司其他部门报上来的节目单中 , 还是出现了诸如此类软色情表演 。 李静表示 , 你要是讲这个节目玩得过分了 , 对方会说 , 你装什么正经 , 谁不是这么玩的?根本挡不住 。 讨厌归讨厌 , 李静还是要把节目汇总 。 最让她无法忍受的一个节目 , 安排在年终奖宣布颁发前 , 公司各部门领导站在台上时 , 全公司女性 , 要一个个上台 , 对领导进行拥抱亲吻 。 李静问过年会筹备组同事 , 这个节目到底是要表达什么呢?得到的回答是:领导说了 , 这是体现了员工对公司领导们的爱戴 , 团结可亲一家人 。 李静提出不同意见 , 同事告诉她 , 你刚进公司 , 千万别说错话 , 这是每年年会保留节目了 , 老板高兴着呢 。 李静告诉同事 , 这分明就是软色情 。 同事笑了 , 回她一句:你家有矿吗?有矿就不用上台亲老板了 。 李静家里没有矿 , 如果没有什么意外 , 她也将和其他女同事一样 , 走上舞台亲吻领导 , "这样低俗的节目 , 有什么意义呢?我个人认为 , 这是不尊重女员工 。 " 李静向关系好的同事表明观点 , 同事则大惊小怪 , 让她看看第三个节目:C部门女员工穿着极为性感的内衣跳热舞 。 没有人愿意跳 , 领导又喜欢看 , 她们五个人 , 每人凑钱偷偷去请了一个女舞蹈演员 , 在年会上准备代替她们跳舞 。 按照节目单 , 压轴节目是公司领导们上台表演 。 领导们将画上妆容 , 老板是座山雕 , 其他中层领导是八大金刚 。 其他部门同事 , 将扮演大小喽啰 , 吐槽老板和领导们 。 李静不明白这个节目如何演出 , 小喽啰吐槽领导?领导也就是说说 , 可谁敢呢?万一领导不高兴了 , 表面上不怎么说 , 背地里给穿小鞋 , 谁也受不了 。 结果就变成了变相吹捧领导的节目了 。 更重要的问题是 , 如果老板是座山雕 , 谁是杨子荣呢? 李静问了同事 , 同事的回答让她哭笑不得 。 杨子荣 , 将由某位和老板关系极为密切的人士扮演 , 在这个据说由副总经理提出创意的年会节目中 , 老板和杨子荣将成为兄弟 , 并且将在台上实打实地倒满茅台酒 , 一干而尽 , 此后同唱《打虎上山》片段 。 茅台酒价值不菲 , 老板批的那点钱 , 刚够酒店订餐的费用 。 李静不知道怎么办 。 每桌两瓶高档酒 , 四十瓶酒 , 酒钱不是小数目 。 李静担心 , 组长说没问题 , 老板不批 , 自然有办法 。 办年会 , 费用分摊给供应商 , 包装成流量热点李静没有想到 , 小组长的办法 , 指的是找公司供货商赞助 。 年会费用 , 包括餐饮、奖品等等 , 每家公司根据大小规模不等 , 都会有一个预算 。 一部分公司预算自己支付 , 一部分公司则另有其他门路 , 将年会费用分摊给供应商 。 李娜经营的公司 , 常年为十余家公司供货 , 每至年终岁末 , 她都会接到参加业务合作公司年会的邀请 。 按照行业常例 , 一些公司年会 , 会邀请关系较好的供应商参加 。 台面上讲的好听 , 年会赞助为供货商提供了展示自我的机会 。 但被邀请参加公司年会的供应商 , 其实是为了赞助 , 如酒、烟和年会抽奖所用的奖品 。 美其名曰 , 年会赞助商 。 每个年会赞助商花费约一万至两万元 , 十来家供应商 , 就能不花钱办一场公司年会了 。 李娜接到了十一家公司邀请 , 为每家提供了价值一万元的礼品 , 包括手机等电子产品 , 还有一些家用小电器 , 作为公司年会抽奖使用 。 如果不提供年会奖品 , 也没有什么事 , 公司也不会说什么 。 可到了新一年 , 结账 , 不好结了 , 供货 , 也开始挑问题 , 更有直接找个理由更换供货商的 。
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