这年头，能当老板的都是狠人( 三 )

这么说太抽象了，可以看看马云的例子，他最早开办的公司是海博翻译社，偶然一次作为贸易团的翻译出国，有朋友给他介绍了互联网，他才开始学习国外模式，创立中国黄页网。要是他早年选择了老实教书，等他会用互联网，商机恐怕早就被抢走了。

互联网的更新迭代速度，能让我们能更快的获取我们所需的新鲜事物/Piqsels 广泛的社会关系在企业初创时期很重要，但是随着生意的扩张，小微企业需要的不只是简单地模仿，而是需要更专业的经营知识，帮助企业成长。做出有自家特色的创新，这对每一家小微企业都是一个坎。经过了最初的模仿阶段，创新不仅难，而且危险。一项研究发现，小微企业家的先进生产掌控能力和外部资源获取能力越高，对企业财务成长性的负面影响就越大。按理来说，这几项品质突出的企业家都是能人。可小微企业本身抗风险的能力不足，而创新是免不了折腾的，如果没有选对路，可能会让企业陷入困境。

你离成功可能只差一步/《中国合伙人2》很多小微企业就是死于经营时的盲目改革、盲目扩张，就像李小鹏所说， “许多小微企业不是死于一事无成，而是死于自己什么都做” 。这时候最好的办法，就是接受他人的指点、劝说，这更有利于提高企业家的构想能力和运营能力。比起一个人凭借自己有限的经验硬闯，转型的企业更需要的是内行人的指点。投资人张泉灵就认为，一个小微企业想要活过三年，关键是看准大趋势，找准投资的行业。基于小微企业主的各类经营生存疑问和对知识的迫切需求，平安普惠联合网易新闻、人民日报客户端发起了“致1050微营家，相信你的力量”活动，邀请张泉灵、褚一斌、李小鹏、冯琪尧等商业大咖分享知识干货。 “1050微营家”是众多小微企业主中特定的一个群体：他们是所经营企业的年营业额1000万以下，雇员50人以下的小微企业主。在活动前期平安普惠就收集到了众多来自“1050微营家”们的难点问题，比如前文提到的家庭生活无法兼顾、想拓展业务却资金有限、资源人脉不足、好产品找不到消费者、如何选择有竞争力的产品……大部分问题主要集中在资金、人脉、产品这几个关键点上。面对小微企业主的困惑，大咖们指点迷津，透过现象直指问题的本质，提出可行办法。在公司的生存发展问题中，资金永远是绕不开的话题。从媒体人华丽变身投资者的张泉灵就表示：“面对资金问题时，要先对其进行分类，明确清楚是开办成本、扩张性成本、战略性亏损、经营性亏损，抑或是流动资金问题。 ” 不同的资金有不同的解决办法，可以积极通过各类可靠的渠道寻求帮助， “比如找新型的金融机构，像平安普惠这样的，可以用一定的方式帮你支付投入性的成本。这是一个特别重要的解决方案。 ” 点击视频可查看张泉灵完整对谈：http://v.163.com/static/3/VK1JJOC4S.html 除了资金问题，初创企业如何快速成长？农业如何借助创新的力量焕发新的活力？新零售这条赛道应该如何“拼杀”？这些小微企业主关心的问题，都得到了其他几位大咖的解答。平安普惠致力于扶持1050微营家，相信他们的力量，为他们提供在身边的普惠信贷服务，全力支持其经营成长。