作者:南枝 “一天100张图 , 我们不是国企!”你努力背后 , 催生那些吸人血的蛮横老板… 法律的保驾护航 , 公司文化的尊重体恤 , 领导层豁达明智的管理 , 三者一起携手前行 , 消除职场陷阱才能指日可待 。 这两天 , 一段某公司内部泄露出来的群聊记录宛如深水炸弹迅速在设计界炸开 , 引发了一波热议 。
事情的起源是公司负责人让自己手下的设计师在一天之内交出150张设计图 , 并且“接下来每天都是 , 从初一到初八” , 国家法定假日也是如此 。 在设计师明确表达自己无法三分钟出一张图后 , 该负责人又语气强硬地反驳“完不成是你的事情” , “上班的每一分钟都应该用于工作” , 以及“今天做不出来不要下班了 , 加班做到大家满意为止” , “我们不是国企 , 设计行业都是加班的”等种种雷人语录 。 该员工事后发文 , 声称自己已经从公司离职 , 而那位信口开河要150张图的老板也表示自己会以“员工损坏公司名义”起诉该员工 。
▲该员工事后离职的对话
▲员工发现前公司要起诉自己以后 , 呼吁大家不要再传播群聊内容事发以后 , 不少网友表示看到这样的对话感到心塞 , 仿佛看到了自己的甲方或者不通业务却强行指点江山的老板 , 并且迅速扒出了这家公司两位创始人的背景资料 。 知乎微博上关于150张图的讨论帖越盖越高 , 有人做了这位负责人一百种表情包 , 有人跑去该公司公众号后台“求职” , 甚至有人专门针对就员工超时加班、不合理安排工作量的行为咨询法务…… 眼看事情话题度热议上升 , 公司另一位创始人又是如何回应此事的呢?
▲公司另外一名负责人贾某的回应事到如今 , 负责人依然不觉得自己布置了不合理工作量的要求 , 强硬的口吻 , 毫无协商的态度 , 也不认为自已枉顾劳动法的行为有什么问题 , 甚至打着“客户服务”“追求极致”的口号去包装美化这样的行为 , 实在是让人觉得匪夷所思 。 撇除网上的嬉笑怒骂 , 与公司恶意营销的可能 , 重新回到事件核心问题上去——老板对员工工作时间的不合理索取 , 超量工作强度的安排 , 与员工居高临下的不平等关系 , 把“员工当机器人使”等这些现象之所以普遍存在 , 背后更深层次的原因究竟又是什么? 1. / 无处不在的自助餐效应 / 经济学上的自助餐效应是指 , 相对于获得 , 人们对自己的损失更为敏感 。 拿点餐来说 , 如果每一道菜都有成本 , 那么人们更倾向于克制餐点的数量 。 而如果提前支付了一笔费用 , 人们更倾向于吃超出所需要的量 , 每一吃点都是回本 。 案例中的公司领导与员工之间的关系就如同一个小型自助餐效应 。 老板一旦支付了一次打包的价格(工资) , 就理所当然地认为买断了员工所有的时间 , 所以聊天记录中的这位公司负责人才会堂而皇之地说出“上班的每一分钟都要用于工作” , “设计行业都是这样的” 。 在他们的逻辑与认知里 , 员工的时间是一次性付清的自助餐 , 吃得多拿得多 , 都是自己的选择 , 和员工的承受力没有关系 。 既然是买断的关系 , 那么我即便造成了浪费 , 也是我提前预付了价格的 。 本着这种“员工多干一点 , 我就多回本一点的”心态 , 这家公司的负责人把压榨员工演绎到了极致 。 而在员工提出 , 加班的报酬问题时 , 公司老板却以“这是你的工作内容”拒绝了额外的费用支出或者调休请求 。 老板以“行业都是这样的” , “你的工作时间就应该用来工作”来要求员工无意义的产出 。
▲国企表示不背这个锅可是事实真的如该负责人认为的这样么? 你想和我谈理想谈未来 , 我只想和你谈谈法律 。 我们国家的劳动法明确规定——
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