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德鲁克：那些成功的人之所以成功( 五 )

德鲁克：那些成功的人之所以成功

8管理后半生 当多数人的工作是体力劳动时 ， 你不必为自己的后半生担心 。 你只要继续从事你一直在做的工作就行了 。 如果你够幸运 ， 能在工厂或铁路辛勤工作40年后撑下来 ， 你就可以快乐地度过余生 ， 什么也用不着干 。 然而 ， 现在的多数工作都是知识工作 ， 而知识工作者在干了40年后 ， 仍能发挥余热 ， 他们只是有些厌倦 。 我们听到了许多有关经理人中年危机的谈论 ， “厌倦”这个词在其中频频出现 。 45岁时 ， 多数经理人的职业生涯达到了顶峰 ， 他们也知道这一点 。 在做了20年完全相同的工作之后 ， 他们已经得心应手 。 但是他们学不到新东西 ， 也没有什么新贡献 ， 从工作中得不到挑战 ， 因而也谈不上满足感 。 然而 ， 在他们面前 ， 还有20到25年的职业道路要走 。 这就是为什么经理人在进行自我管理后 ， 越来越多地开始发展第二职业的原因 。 发展第二职业有三种方式 。 第一种是完全投身于新工作 。 这常常只需要从一种组织转到另一种组织 。 例如 ， 一家大公司某事业部的会计师成为一家中型医院的财务总监 。 但是也有越来越多的人转入完全不同的职业 。 例如 ， 公司经理在45岁时进入政府内阁；或者中层管理人员在公司工作20年后离职 ， 到法学院进修 ， 成为一个小镇的律师 。 还有许多人在第一份职业中取得的成功有限 ， 于是改行从事第二职业 。 这样的人有很多技能 ， 他们也知道该如何工作 。 而且 ， 他们需要一个社群——因为孩子已长大单飞 ， 剩下一座空屋 。 他们也需要收入 。 但最重要的是 ， 他们需要挑战 。 为后半生做准备的第二种方式是 ， 发展一个平行的职业 。 许多人的第一职业十分成功 ， 他们还会继续从事原有工作 ， 或全职或兼职 ， 甚至只是当顾问 。 但是 ， 除此之外 ， 他们会开创一项平行的工作 ， 通常是在非营利机构 ， 每周占用10个小时 。 例如 ， 他们可能接手教会的管理 ， 或者担任当地女童子军顾问委员会主席 。 他们也可能管理受虐妇女庇护所 ， 担任当地公共图书馆的儿童图书管理员 ， 或在学校董事会任职等 。 最后一种方法是社会创业 。 社会创业者通常是在第一职业中非常成功的人士 。 他们都热爱自己的工作 ， 但是这种工作对他们已经不再有挑战性 。 在许多情况下 ， 他们虽然继续做着原来的工作 ， 但在这份工作上花的时间越来越少 。 他们同时开创了另一项事业 ， 通常是非营利性活动 。 例如 ， 我的朋友鲍勃·布福德创办了一个非常成功的电视公司 ， 现在他仍然经营着 。 但与此同时 ， 他还创建了一个与新教教会合作的非营利组织 ， 也做得非常成功 。 现在他又创建了一个组织 ， 专门指导社会创业者在经营原有业务的同时 ， 如何管理自己另外创办的非营利机构 。 管理好自己后半生的人可能总是少数 。 多数人可能“一干到底” ， 数着年头一年一年过去 ， 直至退休 。 但是 ， 正是这些少数人 ， 这些把漫长的工作寿命看做是自己和社会之机会的男男女女 ， 才会成为领袖和模范 。 管理好后半生有一个先决条件：你必须早在你进入后半生之前就开始行动 。 当30年前人们首次认识到工作寿命正在迅速延长时 ， 许多观察家（包括我自己）认为 ， 退休人员会越来越多地成为非营利机构的志愿者 。 可是 ， 这种情况并没有发生 。 一个人如果不在40岁之前就开始做志愿者 ， 那他60岁之后也不会去做志愿者 。 同样 ， 我认识的所有社会创业者 ， 都是早在他们原有的事业达到顶峰之前就开始从事他们的第二事业 。 请看一名成功律师的例子 。 这位律师是一家大公司的法律顾问 ， 他同时在自己所在的州开办了模特培训学校 。 早在他35岁左右的时候 ， 他就开始志愿为学校提供法律咨询 。 40岁时被推选为一家学校的董事会成员 。 50岁时 ， 他积累起了一笔财富 ， 办起了自己的企业——建立并经营模特培训学校 。 然而此时 ， 他依旧在那家他年轻时参与创建的公司里担任首席法律顾问 ， 而且几乎是全职工作 。 发展第二兴趣（而且是趁早发展）还有一个原因：任何人都不能指望在生活或工作中很长时间都不遭遇严重挫折 。 有一位很能干的工程师在45岁时错过了晋升的机会 。 另一位也很能干的普通学院的教授在42岁时认识到 ， 即使她完全具备担任教授的资格 ， 她永远也不会在一所有名的大学里获得教授职位 。 还有一位则是在家庭生活里出现了悲剧：婚姻破裂或者痛失子女 。 在这样的时刻 ， 第二兴趣——不仅仅是业余爱好——可能发挥重要作用 。 例如 ， 这位工程师现在知道他在工作上并不十分成功 。 但是 ， 在公司以外的活动中 ， 例如负责教会资金的管理 ， 他是成功的 。 一个人可能家庭破碎 ， 但是他能在第二兴趣的活动中发现还有社区这个大“家庭” 。

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