「中国新闻周刊」淘集集的不归路:年烧18亿,众商户血本无归

社交电商烧钱补贴来抢夺市场可以理解 ,

但毫无底线的烧钱模式一定要谨慎

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多事之秋的淘集集 , 最终倒在了寒冬 。

12月9日 , 正当各大电商平台积极备战双十二之时 , 被业内视为下一个“拼多多”的淘集集 , 宣布因本轮并购重组失败 , 接下来将进行破产清算或破产重整 。

淘集集方面称 , 公司欠款规模为16个亿 , 其中包括8亿供应商欠款和8亿商家货款 。 这意味着加上之前的融资金额 , 淘集集在这一年多里已烧掉了18亿元 。

这家2018年8月上线的社交电商黑马 , 打着“买得多 , 赚得多”旗号 , 瞄准四线及以下城市月收入2000以下的人群 , 平台上的商品单价大多不超过50元 , 靠补贴、低价等方式吸引用户 。 然而 , 当融资进度赶不上烧钱节奏 , 其很快就因资金链断裂而无力续命 , 众多商户血本无归 。

近期 , 位于淘集集的上海总部 , 已多次爆发各地商家集中上门挤兑货款的围堵风波 。

温州电商私圈创始人马凯跃对媒体表示 , “仅在温州区域内 , 遭遇损失的商家就超过了两千 , 大多数拖欠资金在10万至50万元不等 , 也有很多超过百万 。 ”

按照马凯跃所述 , 淘集集内部工作人员称 , 上海开域拿走了淘集集10月8日后货款的使用权 , 即公章密钥 。

不过 , 12月23日 , 数十位淘集集商家到上海崇明区开域集团总部索要货款时 , 得到的回应却是 , 开域称与上海欢兽实业有限公司(简称淘集集)未签订任何业务合同 , 也从未签订任何投资协议 , 无任何股权关联 , 同时也未接收上海欢兽的公章、网银等 。

“毁灭性”影响

淘集集的发展就像一个神话 。

易观数据显示 , 上线两个月 , 淘集集用户总量达1133万人 , 以120.61%月活增幅位居当月月活增幅榜第一 。 2018年10月 , 其还获得老虎基金、数码天空科技和险峰投资等A轮4200万美元融资 , 估值2.42亿美元 。

据极光大数据统计 , 趁着下沉市场的东风 , 不到一年时间 , 淘集集平台用户量已达1.3亿人 , 日订单量突破了150万 , 渗透率环比增长最高 , 被业内公认为社交电商的明星企业 。

就在今年6月 , 淘集集宣布启动B轮融资 , 拟融资2亿美元 , 投后估值8亿美元 。 10月15日 , 淘集集创始人张正平证实“拿到了很多口头offer” , 并豪言要把淘集集做成百亿美元以上体量的企业 。

时隔仅仅两个月后 , 张正平最近却突然改口称:“由于资金未能如期到账 , 公司不得不宣布本轮并购重组失败 , 接下来公司将要寻求破产清算或破产重组 。 ”

从画出百亿美元的大饼 , 到如今宣告破产 , 淘集集的命运急转直下 。

在公开信中 , 张正平提到了多方面因素 , 如黑客攻击、恶意投诉 。 他举例称 , 2018年10月至12月 , 淘集集经常性地受到黑客攻击服务器 , APP无法正常访问 , 当年双11 , 0点到2点、16点到20点 , 无法正常打开;APP STORE上超过10万条1星差评;北京、上海、深圳多地工商集中收到恶意投诉 , 最高1天1000笔 。

淘集集也曾试图自救 。 今年10月12日 , 淘集集宣布将与国内大型集团进行业务重组 。

债务重组协议内容是让商户及供应商暂时不要追讨80%欠款 , 淘集集在收到重组方支付的收购价款后15个工作日内 , 向商家偿付债务金额的20%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司估值达到15亿美元时 , 3个月内兑付10%;剩余债务延期至当淘集集与重组方重组后的目标公司估值达到20亿美元或上市时 , 3个月内兑付剩余70% 。

不过 , 这种态度和方式令很多商家表示反对和失望 。

淘集集随后又提出了新的债转股方案 , 即把此前商家入驻模式调整为合伙人自营模式 , 按5.5亿美元估值 , 将商户及供应商债务转为股权 。 淘集集要求商户及供应商同意其股权由张正平代持 。

对于外界质疑的投资人问题 , 张正平回应称 , 淘集集确实曾有A、B两个潜在投资人 。 投资人A是某大型集团公司 , 投资人B则为某PrelPO公司牵头的基金公司 。 但投资方在收走公司的公章和银行密钥后 , 并没有履行当初说好的打款进度 。

张正平直指公司资金断裂的理由为:“投资方的控制公司向法院申请了对淘集集的诉前保全 , 冻结了淘集集的支付宝账号 , 直接造成公司贷款退款无法正常支付 , 工资无法支付 , 对公司运营造成毁灭性影响 。 ”

疯狂补贴下的不归路

从公告内容看 , 淘集集创始人张正平将平台破产的原因归咎于B轮融资迟迟未到账 , 导致资金链断裂难以为继 。 而实际上 , 即便淘集集能融到资 , 最后恐怕也难逃死亡的结局 。

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“那钱到底哪儿去了?”面对这一拷问 , 张正平在10月15日的公开信中解释 , “亏损实际上都亏损在获客上边 。 ”

为了争取到投资方的资金 , 张正平选择铤而走险 。 在未持有支付牌照、未进行第三方托管和资金趋紧的情况下 , 淘集集利用应付账款的周期挪用商家货款 , 投入营销 , 通过满减、补贴、市场投放等多种形式齐发 , 开启生猛激进的“烧钱”大战 , 拉新增用户提升流量 。

淘集集覆盖一元拼团、限时秒杀、补贴拼购、返现等模式 。 新用户注册会有1元现金 , 老用户每邀请一位新用户入驻平台也可获得现金奖励 。 为了鼓励拉新及完成社交关系的裂变 , 淘集集还在拼团模式的基础上 , 建立了“现金补贴+分销返利”的双重补贴体系 。

疯狂补贴的背后 , 是淘集集巨大的资金压力 。 正是这一操作 , 将淘集集彻底送上了不归路 。

从2018年8月上线以来 , 淘集集货款账期经历了T+1、T+7、T+30、T+45多次调整 , 加上中间夹杂的各种延迟打款理由 , 后续淘集集的实际账期已被拖到90天 。 但即便如此 , 商家们的货款仍无法提现 , 最终导致商家维权事件爆发 。

“讨债”的商家愤愤不平 。 一位来自保定的商家告诉中国新闻周刊 , 他被淘集集拖欠的货款是50万元左右 , 然而淘集集后台如今看不到货款的显示记录 , 每次问客服 , 得到的回复都是说在升级中 。 “我是一个小商家 , 真的不知道该怎么办 。 ”他说 。

此外 , 淘集集方面还存在要求商家强制做品控、品控费直接打入个人账户 , 强制升级KA并签署KA合同 , 店铺商家被迫变供应商等问题 。

张正平对此在微博上公开表示 , 进入7月 , 由于内外部一些因素 , 公司业绩增长受到了极大的影响 , 销售额出现停滞 。 “这里我犯了一个极大的错误 , 过多的时间花在了融资身上 , 想通过融资款来解决当前增长的问题 , 延误了最黄金的自救期 , 策略上选择了继续亏损获取用户 。 ”

“烧钱”应慎之又慎

淘集集折戟 , 真如张正平所说吗?

“社交电商烧钱补贴来抢夺市场可以理解 , 但毫无底线的烧钱模式一定要谨慎 。 ”艾媒咨询创始人兼CEO张毅对中国新闻周刊表示 , 淘集集破产就是因为毫无底线的烧钱及过度依赖融资 , 一旦融资即后续的投资资金跟不上 , 企业就难以生存下去 。

在东兴证券分析师叶盛看来 , 淘集集的商业模型很糟糕且难以改善 , 虽然静态获客成本看起来不高 , 但是客户留存率和复购率都很差 , 导致其单个用户的客户生命价值要小于其获客成本 。

叶盛认为 , 电商平台具有赢家通吃的特点 。 在拼多多“飞轮效应”的影响下 , 淘集集很难聚合足够的商家和用户 , 这就导致其客户留存率和复购率始终不高 , 商业模型的改善基本不可能做到 。

市场普遍认为 , 淘集集迫于增长压力 , 烧钱补贴节奏没控制好 , 动了商家货款更是触及经营红线 , 融资只是压倒其最后一根稻草 。

张毅说 , 过度地依赖资本 , 自身无法造血 , 繁荣的背后千疮百孔 , 从这一角度看 , 淘集集的失败是必然的 。

实质上 , 烧钱补贴的模式并不鲜见 。 前有京东、苏宁价格战 , 滴滴、快的、UBER的出行大战 , 后有美团、饿了么的外卖争斗 , 还有靠下沉市场快速成功的拼多多、趣头条们 。 除了商业模式、应用场景的创新 , 很大程度上都离不开烧钱补贴 。

不过 , 在监管趋紧、资本环境生变、营销费用高企、亏损持续扩大的情况下 , 这种所谓的烧钱模式是否还有出路?

“社交电商依然要降低获客成本 。 靠烧钱拉新获客的成本太高 , 主要还是依靠社交关系链实现裂变传播 , 这类传播获客的方式成本更低;在获客成本居高不下的情况下 , 未来传统电商往社交化发展的趋势将更加明显 。 ”张毅对中国新闻周刊采访人员表示 , 烧钱虽然能帮助其在短时间内快速实现一定的用户规模 , 但用户留存、复购才是一个健康的商业模式 。

根据艾媒咨询发布的《2019中国社交电商行业研究报告》显示 , 2019年中国移动电商用户预计突破7亿人 , 增长至7.13亿人 , 中国电商行业的高速发展客观上为社交电商发展奠定了基础 。 社交电商崛起 , 持续受到资本市场青睐 , 2018年行业融资总额超过250亿元 。

张毅分析认为 , 未来 , 社交电商市场发展仍存在巨大的发展空间有待挖掘 , 其分化出的社交内容电商、社交零售电商、社交分享电商均存在拥有巨大流量的平台产品 。 他建议探索更多的玩法 , “目前主要细分类型中 , 社交内容电商以创造内容营造社群引流、社交分享电商以鼓励分享促进用户社交互动吸引新客 。 其社交玩法仍然存在广阔的探索空间 , 但烧钱的打法应该慎之又慎 。 ”

值班编辑:石若萧

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