「中国网」欧洲银行业大规模裁员背后的原因
余凌曲中国(深圳)开发研究院金融与现代产业研究所副所长
近期 , 欧洲银行业集体遭遇业绩下滑 。 德意志银行、汇丰银行、巴克莱银行、法国巴黎银行等大型银行纷纷启动大规模裁员计划 , 这其中固然有英国“脱欧”、国际贸易争端、金融科技颠覆性创新等因素影响 , 但“罪魁祸首”应指向欧洲各国央行长期实施的扭曲性低利率甚至负利率政策 。
“降息拉弗效应”?不存在的!
拉弗效应的原意是指 , 美国供给学派经济学家拉弗在研究国家税收总量和税率关系时提出 , 存在一个所谓的“最佳税率” 。 当现行税率高于“最佳税率”时 , 降低税率便如同“放水养鱼” , 不仅不会降低税收总量 , 还会取得刺激生产、扩大税基进而提升税收总量的功效 。
欧洲各国央行(包括欧洲央行)在实施低利率乃至负利率政策时 , 按其本意欧洲银行业也应有这么一个“降息拉弗效应”:当利率降到足够低的时候 , 居民部门减少储蓄扩大消费 , 企业部门增加投资扩大生产 , 总供给和总需求在更高水平上达到新的平衡;对于银行部门来说 , 虽然降息导致单位业务收益率下降 , 但业务规模“暴增”足以抵消收益率下降的影响 , 银行部门收入和利润将不减反增!
但事实却是 , 自2014年6月欧洲央行将欧元区隔夜存款利率调降为负以来 , 五年多来欧元区及欧盟经济始终保持低迷 。 欧盟统计局公布的最新数据显示 , 2019年前三季度 , 经季节调整的欧元区19个国家(EA19)GDP同比仅实际增长1.2% , 欧盟区28个国家(EU28)GDP同比仅实际增长1.4% 。
「中国网」欧洲银行业大规模裁员背后的原因。在欧洲经济增长水平未发生根本性扭转的情况 , 低利率环境严重打压欧洲银行业营收水平 。 据行业分析机构Coalition公布的数据 , 其跟踪的全球12家大型银行2019年上半年业务收入同比下滑11% , 降至13年同期最低水平 。 欧洲大型银行更是“重灾区” , 德意志银行连续两个季度出现亏损 , 第三季度德银净亏损8.32亿欧元;汇丰银行第三季度营收下滑3.2% , 税前利润则大幅下滑18%;法国兴业银行今年第三季度收入为59.8亿欧元 , 低于上一年的65.3亿欧元 , 利润则下降34%……
数据显示 , 今年以来全球银行业宣布的裁员人数超过75000人 , 且其中83%来自于欧洲 , 其中德意志银行、汇丰银行裁员计划均超过一万人 , 意大利最大商业银行裕信银行计划裁员8000人 。 大规模裁员正是欧洲银行业遭遇业绩下滑重创后不得不采取的“自救之举”!
欧洲央行如此努力 , 实体经济为何不领情?
「中国网」欧洲银行业大规模裁员背后的原因。如上文所述 , 欧洲银行业的“病根”在于货币政策没有真正推动实体经济实现复苏 。 欧洲央行为配合零利率乃至负利率政策的实施 , 还进一步推出量化宽松政策(QE) , 直接在金融市场上购买长期资产释放流动性 , 货币政策不可谓不“给力” , 但实体经济却偏偏不“领情” 。 欧洲经济长期处于低增长、低通胀、低利率“三低”状态 , “逼迫”欧洲央行在最新一期“金融稳定评估报告”中浓墨重彩地提示了欧洲经济前景进一步恶化甚至整体衰退的风险 。
从本质上说 , 货币政策真正发挥作用是一个“未来需求提前变现的魔术” 。 一方面 , 货币政策是社会总需求管理政策 , 在传导机制上是通过提供更加充足的流动性把“未来的消费和投资需求”挪到现在使用;另一方面 , “未来的消费和投资需求”正因为现在的货币政策而产生 , 如果现在不实施货币政策 , “未来的消费和投资需求”就不会存在 , 从这个角度来看货币政策是“无中生有的魔术” 。
货币政策“魔术”能够成功的标志就是在未来产生“真正的(长期)需求” , 而不是“总需求管理政策刺激出来的(短期)需求” , 否则央行这个“魔术师”就永远下不了场了 。 举个例子来说 , 如果在当前利率水平下存在大量的失业人口 , 通过降息刺激企业部门增加投资并创造新的就业(短期需求) , 原失业人口获得收入并增加消费(长期需求) , 居民消费增加又进一步推动企业部门增加投资扩大生产(长期需求) , 投资和消费实现更高水平的平衡 。
总结货币政策发挥作用的条件 , 就是社会存在闲置生产要素 , 总需求管理政策可以刺激真实的、以实物衡量的要素投入 。 以此为衡量标准 , 欧洲实体经济发展必然与货币政策预期“背道而驰”:从劳动力要素投入来看 , 今年10月欧盟28国失业率为6.3% , 为2000年1月以来的最低失业率 , 实现了经济意义上的充分就业;从资本要素投入来看 , 降息或许可以带来一时的新增“账面投资额” , 但真实的资本形成必然要以储蓄增加为基础 , 降息反而很可能刺激消费降低全社会储蓄率和储蓄量;从技术要素投入来看 , 全球新的技术和产业爆发点仍未出现 , 欧洲也不存在类似发展中国家引进先进技术的“后发优势” 。
珍惜我国货币政策空间 , 为真实资本形成创造条件
欧洲央行在货币政策实施条件缺失的情况下 , 一味推进货币政策乃至用尽全部货币政策空间 , 但实体经济持续疲软、积重难返 , 为我国货币政策提供了重要启示和教训 。
我国经济增速远远高于发达国家 , 但剔除通货膨胀的实际利率水平领先并不多 , 甚至比发达国家还要低 , 货币政策空间并不算大 。 从一般常识出发 , 一国实际利率水平应与经济增速相匹配 , 其背后的经济学涵义是高经济增速意味着高投资收益率 , 高投资收益率推动资金市场形成更高的供需均衡价格 。 如果用十年期国债利率与CPI的差值计算实际利率 , 中国的实际利率约为-1.3%(3.2%-4.5%) , 美国约为-0.3% , 德国约为-1.4%(即使是扣除中国CPI上涨的“猪因素” , 中国实际利率也只有1.3%左右) 。 中国相对于发达国家而言比较“充裕”的货币政策空间也只剩下名义利率值离“零”还有一段距离 。
近日国家统计局公布我国前三季度经济增速下滑到6.2% , 市场上“降息”“保6”声音不绝于耳 。 从欧洲的教训来看 , 暂且不论我国实际利率本身就长期处于扭曲和偏低状态、实质上货币政策空间有限 , 更加危险的是降息将破坏我国真实资本的形成和积累机制 , 降低我国经济增长潜力 , 影响长远经济稳定健康发展 。
根据长期经济增长的模型 , 潜在产出由资本、劳动、技术要素投入决定 。 按照林毅夫教授的新结构经济学理论 , 一国技术水平(或禀赋)可以以人均占有资本量来衡量 。 对于中国这个发展中国家来说 , 保持较高的储蓄率推动真实资本形成和不断积累 , 提升人均资本占有水平 , 是我国提升长期经济增长潜力的“不二法门” 。
在我国实际利率已经相当扭曲和长期偏低的情况下 , 如果贸然进一步降低名义利率和实际利率 , 不仅不会增加真实生产要素的投入 , 还会从多个渠道破坏真实资本形成和积累的机制:一是在没有真实增长的情况下 , 以宽松的货币和信贷政策扩大了消费 , 挤压社会储蓄和真实资本形成;二是在没有真实资本形成的情况下 , 新增账面投资追逐现有生产要素 , 推高土地、股票等资产价格;三是在没有提升经济增长潜力的情况下 , 扩大了信贷规模 , 进一步推高经济的杠杆率和风险水平 。 一旦正常的资本形成和积累机制被破坏 , 经济低水平循环就迫在眉睫了!
刚刚结束的中央经济工作会议部署明年经济工作提出“保持战略定力”和“继续实施稳健的货币政策” , 中国人民银行行长易纲也提出“珍惜正常货币政策的空间” 。 我国货币政策切莫为市场杂音所扰!切莫重蹈欧洲央行覆辙!(责任编辑:高霈宁)
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