经济之声■新时代商业大考丨如何穿越经济周期?
经济之声■新时代商业大考丨如何穿越经济周期?。 中国商业目前正面临一场大考 。 其中 , 有科技革命带来的考验 , 也有中国经济转型升级考验 , 还有在社会变革大潮中的职责使命考验 。 企业家们如何思考?有哪些谋划?在2019中国企业领袖年会上 , 多位知名企业家就此发表观点 。
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目前 , 我国经济正向高质量发展转型 , 以往大投入、大产出的套路不好用了 , 不少行业感受到阵痛 。 这是新常态 , 也是经济学家口中的经济周期 。 面对调整 , 企业怎么办?杉杉控股董事局主席郑永刚给借债过多的企业一个忠告 , 那就是尽快降杠杆 。
现在谁都知道不要再借钱发债了 , 杠杆太大了以后肯定会到死期 。 因为过去是粗放型经济 , 水涨船高时代 , 现在是集约型经济 , 需要思考很多问题 。 比如很多企业已经发债、已经投了 , 现在怎么办?答案是抓紧 , 有些产业、产品不需要就提前结束 。
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其实 , 谁都知道无债一身轻 , 只是没有资金支撑 , 企业怎么发展?中诚信集团董事长毛振华建议 , 可以通过做大股本的方式融资和降杠杆 。
想办法把企业的股本做高、做好 , 混改也行 , 卖老股也行 , 债转股也行 , 总而言之把股本做得再大一点 , 尽量想办法扩股 。 找钱的时候找股东 , 不要随便找借钱的 , 今天给了你钱还是会有问题的 。
伴随经济周期性调整 , 市场需求也在变化 。 郑永刚说 , 过去企业只要生产产品就行 , 现在则需要有自己的原创 , 有自己的核心技术 。 所以 , 要主动创新 。 用同样的人做与以往不同的事 , 这是穿越经济周期的一大难点 。
协鑫集团董事长朱共山说 , 有条件的企业还要尽量拓展海外市场 , 对冲国内市场需求变化 。
目前看来 , 主要是要拓展海外市场 。 中国市场现在做什么多什么 , 好的产品并没有得到好的回报价格 。 总体来说 , 周期来了 , 如果不能顺应周期 , 不能立即调整 , 这个企业肯定受不了 。
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北新建材董事长王兵认为 , 周期是客观的 , 谁也回避不了 , 有周期才有转型升级 , 才有行业进化 , 因此无论是上行周期还是下行周期 , 都藏着机遇 。
就像自然界的规律一样 , 周期也是机遇 。 周期上升的时候就乘势而上 , 下降的时候就去联合重组 , 其实都是机会 。 哪个行业都能赚钱 , 沃尔玛做超市的也能成为世界首富 , 互联网企业倒闭的很多 , 概念很强的倒闭了很多 , 所以每个周期都有机会 。
不同行业也有不同周期 , 中国自动化集团董事局主席宣瑞国以公司两大主业为例说 , 大小周期相互嵌套叠加过程中 , 企业要看透市场 , 要踩准节拍 。
从2013年到2018年 , 基本上是石油化工行业的最低谷 , 全球的油价从100多美元降低到最低30多美元 。 一个企业都会有大周期、小周期 。 在整个石油化工行业中 , 中国民营大型石化企业在迅速推进 , 扩大投资 。 在高铁方面 , 未来的五年到十年 , 我们整个的高铁会从现在的三万公里发展到五万多公里 , 整个周期保持着持续发展的势头 。
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