「华夏时报」水皮:王思聪的债
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水皮
王思聪的债 , 两码事:企业归企业 , 父子归父子 。
轻裘肥马 , 仗剑天涯 。
神之向往 。
王思聪的曾经 , 年少轻狂 , 口无遮拦 , 成就中国网络世界的一道风景 , 而电竞夺冠更让世人刮目相看;
王思聪的今天 , 灰头土脸 , 沉默是金 , 熊猫TV的破产成为中国互联网泡沫江湖的缩影 , 而连带的债务担保同样让人瞠目结舌;
王思聪的曾经和今天 , 应验一句话 , 世界上从来没有随随便便的成功 , 成长都会伴随着难言的代价 。
王思聪心太大 。
既要做投资 , 又要做创业 。
鱼和熊掌自然难以兼得 。
其实 , 普思投资作为风投已经相当的成功 , 非常的高光 , 前前后后已经投资的总额近200亿 , 5个亿起步已经有50多亿的回款 , 这其中既有类似英雄互娱这样的杰作 , 当然也有乐视体育这样的败笔 , 而风投本身就是投的概率 , 赌的也是小概率 , 以风投需要的眼光、资源和资金组合看来 , 在大众创业、万众创新的时代 , 王思聪的确具备天时、地利、人和的优势 , 普思需要的是时间、市场和退出的渠道 , 而这一切并非王思聪个人所能左右 , 即便项目投资失败 , 普斯投资损失的也只是本金而已 , 没有刚兑的必须和不可承受之重 。
王思聪今天的困境完全由于个人投资创业的熊猫TV 。
做直播有错吗?
没有 。
更何况熊猫TV一度冲入行业第三 , 而第一和第二都已经上市 , 但是第三却陷入死亡境地 , 这就是互联网世界的残酷 , 只有第一 , 没有第二 。 熊猫凭借王校长的名声和手笔 , 来势汹汹 , 虚火旺盛 , 期望越大 , 失望越大 。 普思本身就是风投 , 熊猫又怎么可能寄希望于别人的风投 , 烧别人的钱 , 创自己的业 , 谁的钱比思聪多 , 谁的钱经得起思聪烧?
王思聪的错 , 错不在创业 , 错在创业需要融资时公私不分 , 病急乱投医 , 签下公司回购的个人担保 , 或许是对项目上市盲目自信 , 或许根本就是不明就里 , 上当受骗 , 但是无论如何 , 认赌服输 , 别人的钱也是钱 , 不是从天上刮来的 , 熊猫失败烧的钱 , 该还还得还 , 该打的官司要打 , 该查的法律要查 , 输要输个明白 , 赔要赔个清楚 。
但是普思和万达不是一回事 。
普思是普思 , 万达是万达 。
普思的老板是王思聪 , 万达的老板是王健林 。
普思的注册资金来自王思聪个人;万达的股东 , 却包括王健林、张劲东、刘强东、马化腾、孙宏斌等好多人 。
正如普思不可能替万达还债一样 , 万达也不可能替普思还债 , 王健林即便想 , 别的股东也不同意 , 这跟钱多钱少没关系 。 再说 , 目前普思的债务自己完全有办法解决 , 公私不分的错 , 相信王思聪不会犯第二次 , 这跟王健林是不是首富更没关系 。 2017年万达经历过巨大的风波 , 但是塞翁失马焉知非福 , 不管是万达城的转让还是海外资产的清盘 , 结果不但让万达降低了债券 , 更是让万达资产逃了个顶 , 如今的万达是满血复活 , 万达广场卷土重来 , 300个万达广场遍布全国 , 已然成为经济下行背景下难得的消费亮点 , 吃瓜群众完全不必为万达的发展操心受累 , 担忧害怕 。
普思和万达 , 不是一个公司 , 王思聪和王健林却是一家人 , 王健林就王思聪一个儿子 , 王思聪就王健林一个爹 。
中国人讲 , 父债子还 , 讲的是信用 , 也是信义 。
子债父还呢?
并非本份 , 却是情份 。
王思聪的个人债务 , 王健林不可能视而不见 , 更不可能见死不救 , 何况 , 这点数字对于王健林而言的确不过九牛一毛 , 几个小目标而已 , 不是不还 , 而是时辰不到 , 时辰一到 , 一笔勾销 。
王健林是个讲究人 , 想必王思聪也是 。
吃一堑长一智 。
王思聪现在的思量 , 是如何还王健林这个情 。
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