[娱乐独角兽]Disney+上线预计用户超1.3亿,用四年时间再造一个“Netflix”?

他来了 , 他要带着整个迪士尼的整个电影库来了 。 11月12日 , 迪士尼旗下流媒体服务平台Disney+正式在美国、加拿大、荷兰三个国家上线苹果、安卓等主流应用商店 。 除了智能手机、ipad、智能电视、机顶盒等 , 迪士尼还谈下了PS4的生意 。 这意味着游戏机也将成为其覆盖范围 。

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迪士尼还宣布 , 2020年3月31日 , Disney+将在英国 , 德国 , 法国 , 意大利 , 西班牙上线 。 亚太市场或将于明年第二财季上线 。 其售价为6.99美元每月 , 69.99美元每年 。 与ESPN+ , Hulu一起的打包价格是12.99美元每月 。

目前 , 刚刚上线的Disney+提供500部电影和7500集剧集 , 10部定制原创电影和剧集 , 包括收购21世纪福克斯而来的《辛普森一家》 , 星球大战系列的绝大多数电影 , 漫威的绝大多数电影(除了因合同约束而目前仍在Netflix的《雷神》《复仇者联盟: 无限战争》《黑豹》等七部电影) 。 随着明年上述影片从其他平台撤下 , 这个版权库将会不断变得更丰富完整 。 新片如《冰雪奇缘2》《狮子王真人版》《玩具总动员4》《星球大战9: 天行者的崛起》也即将登录平台 。

迪士尼CEO 鲍勃·伊格此前曾经表示 , 这项流媒体服务将包括迪士尼整个电影库 , 包括“迪士尼保险库”(Disney Vault)的那些 。 迪士尼保险库指的是迪士尼一项历史悠久的营销传统 , 即热门电影DVD如《阿拉丁》《狮子王》限时发行 , 此后它们将回到保险库 , 直到几年后重新发行时才能再次购买 。 这样的举措曾经行之有效地保证非票房营收 , 但在流媒体时代多少显得不合时宜 。 这意味着“迪士尼保险库”即将寿终正寝 , 而这些独家版权也将极大增强Disney+的竞争力 。

Disney+ IP如云:

用四年时间再造一个Netflix

迪士尼对流媒体的布局可以追溯到2016年 , 以10亿美元收购流媒体技术公司BAMTech33%股权 , 2017年以15.8亿美元再度收购后者42%股权 , 从而为自家平台上线奠定了技术基础 。 2018年 , 推出体育流媒体服务ESPN+首度投石问路 , 同年 , 迪士尼开始终止与奈飞之间的经销协议 , 并完成对21世纪福克斯的收购 。 今年5月 , 迪士尼与康卡斯特达成协议 , 迪士尼将持有Hulu90%的股权 。 今年11月 , 传闻中的Disney+终于上线 。

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由于用户粘度主要依附于内容而非平台 , 娱乐帝国强大的原创能力和用户粘度高、生命周期长的庞大IP库依旧是Disney+最大的竞争壁垒: 正在开发中的项目包括首部星球真人大战电视剧《曼达洛人》 , 7部独家漫威剧集包括《旺达幻视》《猎鹰与冬兵》《洛基》等 , 皮克斯IP《怪兽电力公司》衍生剧《怪兽上班》 , 以及《玩具总动员4》衍生片《Forky》(叉叉),福克斯IP《小鬼当家》翻拍计划 , 国家地理相关原创内容等等 。

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其他优势还包括: 清爽的无广告界面 , 个性化定制内容 , 家长控制使用时长的防沉迷系统 , 可在移动设备上离线观看 , 以及强悍技术支撑下的视听体验 , 可提供4K和HDR视频 , 包括杜比方面证实 , Disney+将提供动态HDR版本的杜比视界和杜比全景声版本等 。

如同整个迪士尼的调性一样 , Disney+被定位为“合家欢”的PG-13级 , 任何超过这个级别的影视剧都会转向Hulu播放 , 比如R级超英片《死侍》 。 整个Disney流媒体矩阵在细分市场的定位体系分工十分明确:Disney+负责攻陷全年龄层用户 , ESPN+负责维护体育爱好者用户 , 拥有《使女的故事》《名姝》的Hulu负责占领成人用户心智 。 而全年龄层定位也为Disney+带来了最广阔的市场 。 不能像HBO一样黄暴 , 那便从内容覆盖广度上努力: 将漫威粉、皮克斯粉、星战粉等等一网打尽 。

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那么 , 万众瞩目的迪士尼流媒体首秀反响如何? 据外媒报道 , Disney+在上线之前已经积累了100万预售用户 , 在安装宽带 的美国家庭中订阅率约为10% , 而Netflix的订阅率为25%-30%,官方宣布2024年其全球用户目标是6000-9000万 , 目前摩根斯坦利分析师认为到明年底迪士尼旗下所有流媒体(Disney+、ESPN+、Hulu)总用户数将超过5000万 , 2024年Disney+用户可能超过1.3亿 。 这还是在保守估计的情况下 。 爱奇艺最近发布的Q3财报显示其会员数字为1.058亿 , 而奈飞现在全球用户数为1.58亿 。 这意味着Disney+需要重新制造一个约等于奈飞体量的流媒体 。

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资本市场也给予了Disney+以热烈反响: 今年4月11日 , 迪士尼宣布推出流媒体服务后 , 其股价飙升16% 。 11月8日 , 迪士尼发布了一份超出预期但收益同比下降的Q4财报 : 其第四季度营收为191亿美元 , 同比增长34% , 超出分析师预期的190亿美元 , 经调整后每股摊薄收益为1.07美元 , 与去年同期1.48美元相比下降28% , 但仍超出分析师预期 。 受财报发布和流媒体服务即将上线刺激 , 迪士尼盘后股价涨5.29% 。

从前高级财务分析师员工向美国证券交易会举报涉嫌财务造假 , 到上海迪士尼乐园翻包事件 , 今年迪士尼可谓水逆不断 。 此类负面新闻也会影响投资者信心及股价表现 。 而年底筹谋已久的流媒体上线 , 无疑为这家百年企业注入了一针强心剂 。 Q4财报显示 , 其自由现金流为4.09亿美元 , 与去年同期的26.52亿美元相比下降85%——这其中大部分都被用于Disney+的筹备运营 。 此前4月11日的迪士尼投资者日演讲指出 , 预计其明年运营费用不超过10亿美元 , 而2020-2022财年的亏损将达到顶峰 。

尽管从短期来看 , “四年内无法盈利”的Disney+或将为其带来沉重的内容成本支出 , 但从长期来看 , 流媒体指向的是世界范围内的内容消费趋势 。 此刻的股价提振 , 投资者都是将赌注押在了未来 。

五大流媒体围剿奈飞:

列王的纷争

从前期预热动作不难看出 , 迪士尼内部对Disney+重视程度空前 。 迪士尼在自家乐园、商店等播放了一系列Disney+宣传片 , 以及进行注册二维码露出; 今年的D23大会上 , 50余位参与Disney+内容制作的演员导演上台宣传成为重点 。

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一度经历去年6月市值被奈飞超越的险境 , 好莱坞六大之首正在一点点找回娱乐帝国王者的威严 。 除了UI设计让一些用户感到和Netflix标志性的黑红色调页面似曾相识之外 , 其定价也直击奈飞软肋争夺市场: 6.99美元的定价相比奈飞堪称低至五折 , 而且也并未采用分档定价 , 这可能使得一批对价格敏感的用户从奈飞流失到Disney+ 。

2019年 , Netflix将三档订阅套餐的价格全部上调 , 包括前两次保持原价的基础套餐 , 这次也从7.99美元每月涨到了8.99美元每月 , 而标准和高级套餐则均上涨了两美元 , 高达12.99美元每月与15.99美元每月 。 在海外市场同样如此: 今年8月 , 奈飞宣布将英国地区标准套餐订阅价上调至8.99英镑 , 高级套餐从9.99英镑上张到11.99英镑 。 价格上涨与其不断飙升的内容成本有关:据估算 , 奈飞今年的内容成本大约达到了150亿美元 。 一部《宋飞正传》五年独播权就耗去了它5亿美元 。

相比不得不从零开始制造IP、依赖头部IP版权购买的奈飞 , 迪士尼起手就占尽IP储备丰富的优势 , 这使得Disney+节省了一大笔版权购买和研发费用 。

价格上调的后果已经显现出来: 奈飞10月中旬发布的Q3财报显示 , 第三季Netflix 本土净增 50 万新用户 , 环比仅增长0.86% , 低于预期的 80 万人次 , 这意味着本土增长瓶颈已经到来; 2019 年至今 Netflix 本土净增付费用户 210 万人 , 同比 去年前 9 个月的 410 万人少了 200 万人 。

而营收结构、负债率和现金流状况也一直是奈飞的老大难问题 。 这一季度 , 奈飞的资产负债率达到77.82% , 现金流为-5.51亿美元 。 尽管营收和盈利状况均高于预期 , 其流媒体业务依然在总营收中占比90%以上 , 与实景娱乐、影视部门、媒体网络等多个业务齐头并进保持均衡占比的迪士尼相比 , 其营收结构显得颇为不健康、风险大 , 且偿债能力低: 奈飞已经陷入了“原创越多 , 负债越多 , 不断用原创刺激拉新增长”的烧钱怪圈 , 无意停止 , 也无法停止 。 从7月到10月 , Netflix市值缩水530亿美元 。 从华尔街宠儿到走下神坛 , 也不过用了短短几个月时间 。

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除了迪士尼之外 , 还有众多传统巨头、科技巨头入场 , 五大流媒体平台对奈飞形成了围剿之势: 亚马逊Prime是全球第二大流媒体服务商 , 出品过《了不起的麦瑟尔夫人》《海边的曼彻斯特》等 , 11月1日 , 苹果TV+带着《早间新闻》《看见》等四部原创剧集在全球100多个国家地区上线 , 仅《早间新闻》就花费了1.5亿美元成本制作 , AT&T和华纳的HBO Max宣布将于2020年5月正式上线 , 为此华纳已经花费了4.25亿美元从奈飞手中抢过《老友记》版权 , 而康卡斯特也宣布将于明年推出流媒体服务 , 承诺将投入240亿美元用于内容支出 。

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这些被奈飞激发起斗志的老牌传媒巨头不但财大气粗 , 具备技术优势和业内资源积累 , 具备更健康的现金流状况 , 同时也有相当深厚的IP储备 , 以及原创能力 。

在去年被奈飞从艾美奖最多提名王座拉下马后 , 今年9月22日 , HBO以137项提名、34座奖杯打败奈飞、一雪前耻 , 其母公司、作为电信运营商的AT&T在用户捆绑销售转化方面和技术方面有先天优势 。 类似地 , 康卡斯特旗下有NBC、环球影业和梦工厂的IP储备 , 包括《神偷奶爸》《侏罗纪公园》《速度与激情》等 , 以及环球影城作为实景娱乐生态补充 , 以及电信运营商优势 。 其中苹果的内容储备属于较弱的一家 , 但是却有着全球数量庞大的“果粉”作为用户基础,每月仅收费4.99美元 , 被分析师认为一年后用户可能超过1亿 , 是明年苹果股价增长的主要动力 。

美国流媒体格局发生变动 , 战争进入了白热化阶段 。 它们不仅以奈飞为围剿目标 , 彼此之间也充斥着明争暗斗: 迪士尼CEO鲍勃·伊格尔9月底宣布辞去苹果董事会职务 , 原因是苹果TV+与Disney+的业务冲突 。 随着优胜劣汰洗牌整合加剧 , 头部内容产出将进一步向留存的几家平台集中 , 列王的纷争短时间内无法看到最终结果 , 不过目前看来 , Disney+显然是最有能力问鼎铁王座的挑战者 。


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