[投中网]Airbnb创始人评“WeWork风波”:不是不报,时候未到

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原创: Ellie PropTech研习社

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文 | Ellie

被软银接管的WeWork正在逐渐走上正轨 。

上周五 , WeWork公开了一项“90天制胜计划” , 该计划的重点是专注联办业务 , 剥离所有“非核心业务” , 并削减员工数量 。

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WeWork “90-day game paln”(来源:WeWork官网)

根据该计划 , WeWork此前所投资的7家初创公司将被彻底剥离 , WeWork的风险投资、G&A以及与增长相关的职能部门将出现裁员 , 但负责监督WeWork办公地点的社区团队不会因此受到影响 。 可见 , WeWork已经开始采取实际行动来解决巨额亏损问题 。

随着共享出行平台Uber和Lyft相继上市 , 共享办公鼻祖WeWork上市折戟 , 共享经济赛道的独角兽仅剩Airbnb一家 。 那Airbnb的创始人又是如何看待 WeWork的呢?

据CNBC报道 , 在上周三纽约时报DealBook会议上 , Airbnb首席执行官兼联合创始人布莱恩·切斯基(Brian Chesky)指出有两个主要因素导致了WeWork的失败 。 切斯基认为WeWork的IPO惨败警示科技公司需要具备可持续盈利能力 , 并暗示其创始人亚当?纽曼(Adam Neumann)还没有准备好承担所有的责任 。

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科技公司需要具备可持续性

重点关注盈利能力指标

切斯基认为 , 从WeWork学到的第一课是 , 并非所有的科技公司都是一样的 , 有些是好生意 , 有些则不是 。 切斯基解释道 , 从历史上看 , 投资者会给公司打1分或0分 , 这意味着它要么是一家科技公司 , 要么不是 。

切斯基在DealBook大会上表示:“人们过去认为每家公司都是科技公司 。 我们现在意识到科技公司需要保持可持续性 。 ”

切斯基补充道:“理解持续性的最好方法是看你的毛利率或毛利润是多少 。 微软等真正的大型科技公司的利润率非常高 , 而其他公司的利润率非常低 。 我想这是我们从WeWork学到的第一课 。 ”

公开资料显示 , 微软去年的毛利润率为69% , 远远超过了WeWork今年上半年约19.7%的毛利润率 , 与此同时 , Airbnb在2019年第一季度的毛利率为67% 。

而WeWork的主要商业模式是租赁或购买办公空间 , 并将其改造成更小的办公室 , 出租给小企业主或初创企业 , 这是一项低利润的业务 , 这意味着其服务的售价非常接近于成本 。

此外 , 对WeWork持怀疑态度的人将其定义为房地产公司 , 而非科技公司 。 尽管WeWork试图将自己包装成一家科技公司:早在2014年 , 亚当?纽曼(Adam Neumann)就曾拿WeWork和Uber、Airbnb做过对比 , 纽曼公开表示 , “WeWork也是需要大楼 , 就像Uber也需要汽车 , Airbnb也需要公寓一样 。 ”

根据CB Insights的数据 , WeWork在上市申请文件中123次使用“科技”一词 。

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Airbnb首席执行官兼联合创始人布莱恩·切斯基

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创业者需要对自己的行为负责

Airbnb是切斯基在2008年创办的 , 当时他只有26岁 。 切斯基表示 , 他从WeWork学到的第二课是 , 创始人必须尽早对自己的行为负责 。

切斯基表示:“你必须对自己的行为认真负责 。 年轻的创始人有时会忘记 , 他们所做的一切最终都会回到自己身上 , 总有一天他们会受到大量的审查 。 ”

切斯基解释道 , “我曾经从别人那里得到建议:想象你做的每件事都会登上《纽约时报》杂志封面 , 因为总有一天它会成为现实 。 ”

据《华尔街日报》此前报道 , 亚当?纽曼(Adam Neumann)通过向WeWork租赁房产赚取了数百万美元 , 他还向公司收取了近600万美元“We”商标使用费 , 并在公司首次公开募股(IPO)前通过出售和借入公司股票套现了7亿美元 。

在切斯基看来 , 亚当?纽曼(Adam Neumann)很可能对自己受到的强烈关注毫无准备 。

此外 , 亚当?纽曼(Adam Neumann)因不顾后果地乱花钱而受到批评——据报道 , WeWork去年有8000名员工飞往伦敦度假 。 他的管理风格也受到批评:他在一次关于节省成本的裁员讨论之后 , 为员工们准备了龙舌兰酒 。 在软银准备解雇数千名WeWork员工之际 , 他为自己争取到了17亿美元的离职补偿 。

切斯基称:“我们也很容易低估我们的责任 , 大多数人从来不想承担这么多责任 。 但这对于很多创业者来说 , 这是一种成长的经历 。 ”

值得关注的是 , 在DealBook大会上 , 布莱恩·切斯基(Brian Chesky)表示其已经向员工和投资者明确表示 , 公司将于 2020年上市 。 切斯基表示 , 他不会犯和WeWork及其联合创始人亚当?纽曼(Adam Neumann)在公司IPO中同样错误 。

此外 , 切斯基还宣布 , Airbnb将对其平台上列出的每一处房产进行全面审查 , 包括检查照片、地址以及其他信息的准确性 。

2017年以来 , Airbnb上市传闻不断 , 但真实情况是Airbnb的上市时间一拖再拖 。 为了冲击上市 , Airbnb 还从亚马逊挖来了资深财务负责人戴维·史蒂芬森(Dave Stephenson)担任公司首席财务官 。 如今 , Airbnb再次宣布上市计划 , Airbnb真的准备好了吗?

WeWork上市折戟 , Uber和Lyft在股市上的表现不温不火 , 许多人都想知道 , 华尔街将如何回应Airbnb最终的IPO招股说明书 。 投资人会对另一个估值过高的硅谷宠儿产生兴趣吗?

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Airbnb会是下一个WeWork吗?

不会 。

Airbnb的财务状况比WeWork好得多 。

Airbnb已经成立了 11 年 , 目前业务遍及191 个国家 , 房源数超过 700 万 , 用户超过5 亿 , 平均每晚入住人数超过 200 万 。 截至 2019年9 月 15 日 , 房东在 Airbnb 上共享房屋和空间的收入已超过 800 亿美元 。

Cruchbase数据显示 , Airbnb累计获得15轮融资 , 累计融资金额高达44亿美元 。

目前 , Airbnb的估值在350亿美元左右 , 而作为Airbnb的创始人 , 根据《福布斯》的排行榜 , 切斯基个人净资产徘徊在40亿美元左右 。

但目前的Airbnb同WeWork一样 , 并没有实现盈利 。

根据The Information的一份报告 , 今年第一季度 , Airbnb营业收入为8.39亿美元 , 运营亏损较上年同期增加了一倍多 , 达到3.06亿美元 , 这在一定程度上是市场营销费用大幅增加的结果 。 今年第一季度 , Airbnb总计在销售和营销上投资了3.67亿美元 , 比去年同期增长58% 。 营销支出的增幅高于其他任何类别 , 比如产品开发增长了51% , 运营和支持(包括客户服务)增长了30% 。

上述报告分析称 , 尽管这些支出可能带来大量新业务 , 但如果随后几个季度出现类似的亏损 , 潜在投资者可能会感到不安 。 这或许会对Airbnb造成影响 , 而Airbnb预计在明年某个时候上市 。

Airbnb则在一份声明中回应此报告 , “我们不能对这些数据发表评论 , 但 2019 年是对我们的房东和用户都非常重要的投资年 。 ”

虽然Airbnb尚未实现盈利 , 那Airbnb的现金流情况如何?是否存在资金上的压力?

一位熟悉Airbnb财务状况的人士跟TechCrunch透露 , Airbnb还有10亿美元的信用额度 。 参考的信贷额度是2016年摩根大通、花旗集团、摩根士丹利等10亿美元的债务融资 。 该消息人士还补充道 , Airbnb的自由现金流“累计”为正已经有一段时间了 , 这意味着在最近几个季度 , Airbnb的收入高于支出 。

上述说法也能从Airbnb此前公开的财务数据中得到印证 。

此前有报道称 , Airbnb在2019年第二季度和2018年第三季度的营收均超过10亿美元 。 而Airbnb在今年1月宣布 , 已经连续两年实现EBITDA(息税折旧摊销前利润)盈利;与此同时 , Airbnb的总预订量在增长 , Airbnb的业务及其体验产品也在增长 。

这样看来 , Airbnb目前的处境比WeWork好得多 。

2019年 , 以Lyft、Uber为代表的共享经济巨头接连上市 , 但市场反馈着实令创业者心寒 。 WeWork IPO失败也让很多创业者意识到 , 想通过巨额亏损来换取快速扩张的互联网泡沫时代 , 已经一去不复返了 。


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