【每日经济新闻】顺风车低调归来,滴滴会否“顺风”?

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图片来源:每经采访人员 刘洋 摄

没有发布会 , 也没有“滴滴想念顺风车”的论调包围舆论场 , 11月6日 , 滴滴出行在手机App端“低调”宣布顺风车“归来” 。

“我们知道 , 归根结底是我们的好胜心盖过了初心 。 ”在435天前(2018年8月28日晚间) , 滴滴创始人兼CEO程维、滴滴总裁柳青共同发表致歉信 , 宣告在“安全保护措施没有获得用户认可之前” , 顺风车“无限期下线” 。

从“高调”下线 , 到“低调”归来 , 在滴滴顺风车缺位的时光里 , 整个顺风车甚至出行江湖亦起风波 , 不再如昨 , 作为重新入局者 , 滴滴顺风车能否再拾昔日辉煌?

而对于滴滴而言 , 顺风车除了盈利、流量等方面的意义外 , 似乎更具一种象征意义 , 毕竟 , 以顺风车事件为拐点 , 滴滴品牌亦历经“过山车” 。 随着顺风车归来 , 滴滴又将发生何种变化?

436天后 , “低调”归来

滴滴高管云集 , 气氛紧张 , 程维与柳青站立会场左方不时低声细语 , 空气燥热 , 程维频繁抽出纸巾擦拭额头 。

这是今年7月18日下午 , 在下线近一年之际 , 滴滴就顺风车首次召开了新闻发布会 。 外界普遍将其视为滴滴顺风车上线的“吹风会” , 自那之后 , 关于顺风车上线的消息屡屡传出 。

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7月18日滴滴顺风车开放日现场

图片来源:滴滴提供

终于 , 靴子落地 。

11月6日 , 滴滴出行手机App推出《滴滴顺风车试运营方案》(简称“《方案》”) , 宣告了顺风车的即将归来 。 这与2018年8月27日滴滴顺风车正式下线 , 相隔436天 。

【每日经济新闻】顺风车低调归来,滴滴会否“顺风”?。根据《方案》 , 11月20日起 , 滴滴顺风车将陆续在哈尔滨、太原、石家庄、常州、沈阳、北京、南通等7个城市上线试运营 。

滴滴官方对《每日经济新闻》采访人员表示 , 上述7个城市的选择 , 是“综合评估不同城市的位置和规模等特点”的结果 , 并将根据试运营城市的用户反馈改进方案 , 之后再决定下一步开城计划 。

在具体形态上 , 试运营期间 , 滴滴将在这7个城市首先提供5:00-23:00、市内中短途(50公里以内)的顺风车平台服务 。 值得一提的是 , 女性用户使用时间为5:00-20:00 。 此外 , 试运营期间 , 平台不收取信息服务费 。

关于试运营的持续时间 , 滴滴方面则回应采访人员称 , “还没有明确的计划 。 ”

公开资料显示 , 滴滴顺风车正式上线于2015年6月 。 上线一年后 , 2016年6月 , 滴滴顺风车共运送2亿人次出行 , 总行驶里程达到29.96亿公里 , 使用乘客数突破3000万人 , 覆盖城市达到343个 。 截至2017年末 , 滴滴顺风车注册车主为3000万人 , 注册乘客1.6亿人 。

在滴滴顺风车如火如荼、占据行业榜首之际 , 两场悲剧的发生 , 则令该产品面临“灭顶之灾” , 一时间 , 顺风车产品性质遭受质疑 , 被烙上原罪印记 。 整个四轮出行赛道也迎来前所未有的监管风暴 。

在下线整改期间 , 安全、合规一直是滴滴努力向外传达的声音 , 滴滴方面亦曾举行过多次闭门会议、线下走访等 。 今年3月14日 , 在一次小范围闭门会上 , 滴滴顺风车事业部总经理张瑞对《每日经济新闻》采访人员在内的媒体坦言 , 回顾此前的两起事件 , 在安全上 , 彼时 , 滴滴还是“小学生” , 而互联网平台轻巧、快捷的基因 , 亦令其未能意识到出行行业所面临的复杂场景等问题 。

今次 , 滴滴方面则对采访人员表示 , 在过去一年 , 滴滴迭代了17个版本 , 优化了302项功能 。 “但线下出行场景复杂 , 我们面对的不仅仅是通过互联网的方式解决‘出行’的问题 , 而是要面对人性 , 去解决不可预知的线下‘安全出行’的问题 。 ”滴滴方面表示 。

还是那个“江湖”?

曾经的王者归来 , 但江湖早已生变 。

在滴滴下线顺风车之后 , 高德、携程等玩家亦随即关停相关服务 , 整个行业似乎驶入“冬天” , 但今年以来 , 整条赛道开始慢慢“升温” 。

先是1月25日 , 阿里系哈啰出行正式上线顺风车 , 此后还推出5亿元“顺风绿色出行基金” 。 另一方面 , 得益于阿里生态的内部协同 , 一度有消息称 , 钉钉在“钱包”中上线“职场顺风车”入口 , 实际运营方为哈啰顺风车 , 业务处于内测阶段 。 哈啰出行方面对此表示 , “不予置评 。 ”

今年6月 , 高德则被传出开始在广州和武汉招募顺风车车主 , 或将上线顺风车业务 。 对此 , 高德方面曾回应《每日经济新闻》采访人员称 , “高德公益顺风车确已开始部分城市招募车主 , 计划近期上线试运营 。 高德公益顺风车将坚持不抽佣、不营利的真公益真顺风模式 。 ”

在此之前 , 2018年3月27日 , 高德地图也曾宣布正式进入共享出行领域 , 并推出0佣金的顺风车业务 , 首先在成都、武汉等地上线 。

对于哈啰的重金投入 , 及高德顺风车的重新上线 , 有业内人士表示 , 其主要是想在滴滴顺风车恢复之前的“窗口期” , 尽可能争取更多用户 。 而随着滴滴顺风车的重新上线 , 势必将对其他对手造成竞争压力 。

“从市场需求而言 , 用户对于顺风车的回归上线期待度还是比较高的 , 只要滴滴顺风车能成功上线 , 相信会有不错的用户回流 。 ”电子商务研究中心分析师陈礼腾曾对采访人员表示 。

此外 , 也有观点认为 , 在经过安全、合规整改后的顺风车 , 或已不如当初那般“好用” 。 即便是柳青亦在今年7月的发布会上直言 , “有可能在做一款最难用的顺风车产品” 。 在此背景下 , 顺风车后续表现有待观察 。

另一方面 , 滴滴似乎也的确需要顺风车 。

据界面此前报道 , 顺风车GMV每年环比增长50% , 2017年 , 其GMV接近200亿元左右 , 收入为20亿元 , 净利接近9亿元 。 同年 , 滴滴净利10亿元;剩下的一个亿来自代驾 , 2018年顺风车GMV的目标是400亿元 , 净利润20亿元 。 对于上述数据 , 彼时滴滴官方未予回应 。

【每日经济新闻】顺风车低调归来,滴滴会否“顺风”?。那么 , 今次顺风车重新上线 , 滴滴对其GMV、甚至是月活等方面 , 有何期待?

对此 , 滴滴方面并未直接回答 , 仅表示 , “试运营期间 , 我们会跟大家开放、透明、坦诚地沟通 。 用户的声音和反馈 , 就是我们最重要的KPI 。 ”

程维11月6日在微博发声也只是强调 , “我们怀着敬畏之心再次出发” 。 柳青也同时发布微博坦言:“一年多来我们痛定思痛的希望可以从哪里跌倒就从哪里爬起来 , 过去的经历回忆还是很沉重 , 但我们内心始终相信顺风车的社会价值 。 说实话现在我也不知道前路会如何 , 但我们会竭尽所能地去让出行更安全 。 ”

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柳青微博截图

“变形”的滴滴

在滴滴发展史上 , 顺风车事件无疑是分水岭 。

在此之前 , 滴滴生猛、好战、一路狂奔 , 程维和柳青对此已有盖棺定论 , 称为“好胜心盖过初心”;在此之后 , 则是All in安全 。

滴滴顺风车恶性事件在导致全行业顺风车冷藏的同时 , 同样让滴滴这家超级独角兽“无奈”过冬 。 今年2月15日 , 程维在月度全员会上便宣布公司做好过冬准备 , 整体裁员比例占15% , 涉及人员达2000人 。

全球并非“同此凉热” 。

在滴滴“入冬”之时 , 北美市场上 , 同为网约车巨头的Lyft、Uber则先后上市 , 好不热闹 。 相较之下 , 滴滴则略显“落寞” , 估值亦面临压力 。

Uber披露的招股书显示 , 到2018年9月30日 , 其持有滴滴股权为15.4%;其所持有滴滴出行股权在2018年年底时价值为79.5亿美元 。 由此 , 粗略估算 , 至2018年年底 , 滴滴估值约为516亿美元 , 相较于560亿美元的高位估值 , 已缩水超40亿美元 。

不仅如此 , 近期哈啰、高德以及美团 , 在“两轮”“四轮”动作频频;加之车企/主机厂发展并不景气 , 纷纷驶入网约车赛道 , 亦在多个城市及地区 , 搅动战局 。 如此种种 , 均对霸主滴滴造成压力 。

在此背景下 , 今年以来 , 滴滴亦有所因应——整合单车、电单车 , 升级两轮事业部 , 试水“聚合模式”等 。

就在近日 , 滴滴还调整了快车拼车计费规则 , 在顺风车正式上线之前 , 快车拼车是滴滴现有产品线中价格最低的品类 。

有业内人士对采访人员表示 , 在顺风车未恢复上线的背景下 , 调整拼车计费规则 , 或将对滴滴的盈利之“困”有所改善 。 一方面 , 更低的拼车折扣 , 会吸引更多用户使用这一功能 , 甚至拉动一些新用户试用 , “薄利多销” , 在整体上增加营收;另一方面 , 以往用户“小便宜”的空间被彻底挤压 , 也可以在一定程度上增加整体营收 。

另一方面 , 滴滴在国际化、自动驾驶方面也动作频频 。

今年8月 , 滴滴旗下自动驾驶部门升级为独立公司 , CTO张博将兼任公司CEO , 同时也在北京、上海、苏州、美国加州等四地获得路测资格 。

国际化方面是滴滴今年发力的重点之一 。 今年6月 , 滴滴宣布进入智利、哥伦比亚 , 加上先前开拓的巴西和墨西哥 , 滴滴已进入四个拉美国家 。 彼时 , 滴滴方面表示 , 滴滴是唯一在拉美地区数百个城市运营O2O服务的中国企业 。 随着在该两地业务的上线 , 其在拉美触达近1亿4千万人口 。 同时 , 滴滴也计划于年内将出租车叫车业务引入哥伦比亚 。

贝恩公司全球副董事刘湘平曾对《每日经济新闻》采访人员表示 , 滴滴在中国市场份额已占到85%以上 , 基本形成垄断地位 , 在此背景下 , 它会寻找一些国际市场的扩张机会 , 同时 , 滴滴是一种选择性的扩张思路 , 基本上不会选择当地已有很强玩家的区域 。 “虽然滴滴一直在讲国际扩张 , 但实际的步伐还是比较审慎的 。 ”刘湘平说 。

此外 , 今年7月 , 《华尔街日报》报道称 , 据知情人士 , 滴滴计划募资最高20亿美元 , 此轮融资后 , 滴滴的账面估值或将达620亿美元 , 在私营科技公司中仅次于蚂蚁金服与字节跳动 。 同时 , 该人士还称 , 滴滴最早将于2020年启动IPO 。 对此 , 彼时滴滴官方对《每日经济新闻》采访人员表示不予置评 。

有业内人士指出 , 客观上说 , Uber、Lyft上市后表现并不佳 , 加之近期WeWork折戟IPO , 可能对滴滴估值及上市有一定影响 。 不过 , 考虑到滴滴在国内的市场地位 , 这种影响可能相对较小 。

会否“顺风”?

不过 , 终究对于曾经“出事”的顺风车的安全性 , 人们会存有一丝担忧 。 对此 , 滴滴内部亦心知肚明 。

“怕 , 就是害怕 。 ”在今年7月的发布会上 , 柳青 , 滴滴出行总裁如是回应滴滴迟迟不上线顺风车的疑问 。 她说 , “我们内心有这么多纠结 , 这么多彷徨 , 谁那么笃定就能推出一个100%安全的产品?”

即便如此 , 在经过一年多的安全整改 , 滴滴依旧上线了顺风车 。 滴滴方面就对采访人员表示 , “安全无止境 , 安全事故也是难以100%避免的 , 滴滴自身的能力始终有限 , 这也是我们为什么一直希望与警方、以及社会各界共同努力促进出行安全 。 ”

上海金融与法律研究所研究员刘远举对采访人员表示 , 顺风车可能是小客车出行里最便宜的产品 , 也很方便 , 能实现门对门 , 在前几年春运里跨城顺风车也比较火 , 这些都充分说明了顺风车的价值 。 去年安全事件之后让顺风车整个行业的发展遇到挫折 , 虽然很多用户没法体验了 , 但对行业来讲也是查漏补缺 , 可以看到滴滴这次公布的方案 , 在产品上比以前完善了不少 。 当然 , 任何措施都不能保证100%的安全 , 安全也不能只靠某个平台 , 公众和其他部门也应该提高安全意识 。

在上述发布会上 , 被问及倘若再次发生安全事件时 , 柳青则回答道 , “打死我也不愿意发生这样的事情 , 去年的这个时间真是太难熬了 , 发生了以后 , 我跟程维两个人在办公室里抱头痛哭了一次 , 不一定抱头 , 真的是痛苦 。 ”

“我没有答案 , 我确实没有答案 。 但我们会全力以赴 , 争分夺秒 , 拼尽全力地希望能够把安全做好 。 ”柳青说 。

即使“没有答案” , 七岁的滴滴 , 在经过顺风车事件后 , 亦变得逐渐成熟、理性 。 随着顺风车的重新上线 , 摆在滴滴面前的只有“眼前路” , 没有身后身 。

每日经济新闻


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