「人民网」内容电商:晋级下一代电商or囿于带货渠道?
新京报
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“李佳琦”只是2019年内容电商被吹上风口的一个缩影 。 双十一预售首日 , 近10万淘宝主播与李佳琦一起开播 , 对比去年同期 , 淘宝直播引流增长超15倍 。
天猫、京东、拼多多等也与快手、抖音、斗鱼、B站等平台达成了投放或引流合作 。 到底是自建供应链、物流、售后体系 , 成为下一代电商 , 还是甘心成为天猫、京东、拼多多的带货渠道?在业内看来 , 抖音和快手以自己最擅长的方式切分电商蛋糕 , 但门槛还有很多 。
近日 , 李佳琦直播带货某款不粘锅 , 却成了“翻车”现场——凝固的鸡蛋处处粘锅 。 与此相对应的是飙涨的人气 , 10月20日晚 , 双十一预售首日 , 李佳琦直播间观看量超千万 , 所有化妆品被一扫而空 。
艾媒数据显示 , 2019年上半年 , 超五成直播平台用户观看过明星、网红电商直播 , 四成受访直播用户偶尔会选择购买推荐的产品 。 其中 , 衣物是直播平台用户最常购买的品类 。
内容电商是指在互联网信息碎片时代 , 透过优质的内容传播 , 进而引发兴趣和购买 , 其采取的手段通常为直播、短视频、小视频等 。
快手电商相关负责人称 , 快手做电商来源于一种“被迫” 。 2018年上半年以前 , 作为短视频社区的快手 , 官方层面没有任何电商元素 , 但围绕内容创作者的电商需求却在潜滋暗长 。
快手称 , 刚开始做电商活动时 , 只有几千个商家参加 , 现在快手电商整体主播规模已经超过100万 , 每天与电商相关的内容消费达到1亿人次以上 。
目前 , 快手上的电商主要分为三类:一是小规模自产自销 , 以下沉市场农产品、手工艺品的个体户为主;二是卖化妆品、保健品、生活日用品的商户 , 有的是为自家电商引流 , 但多数是“淘宝客”带货模式;三是刚刚入驻不久的MCN(直译为多频道网络 , 这里指内容创作者服务机构)机构旗下的电商 , 或者希望形成个人IP的顶级红人 。
如果说快手做电商更多的是服务用户生态 , 成为社区的C2C工具 , 抖音做电商则是“接棒”今日头条 , 承担字节跳动(今日头条运营主体)对该领域的布局 。
早期 , 字节跳动对电商领域的布局由今日头条承担 。 但不可否认的是“放心购”、“值点商城”并未成为现象级“爆款” 。
2018年3月 , 抖音与淘宝购物车打通 , 从抖音跳转到淘宝做导流;2018年5月 , 抖音上线红人自有店铺入口 , 开始建立抖音自己的电商店铺;当年年底 , 抖音公布了10家购物车运营服务商 , 进一步完善电商生态;时至今年4月 , 抖音上线“小米商城”、“京东好物街”等多款电商小程序 , 通过小程序让电商体验更加平滑 。
目前来看 , 企业和红人可以通过短视频、店铺以及小程序向电商引流;红人还可以接入精选联盟、好物榜 , 并配合“挑战”、推广视频等 , 为其引流 , 不需自建电商 , 就可以获得相应收益;商家还有类似淘宝的直通车、钻展等广告位可以购买 , 即信息流广告、开屏、热搜等 。
字节跳动是比较典型的中台制公司 , 其用户、技术、销售以打通的中台形式呈现 , 上层是围绕今日头条、抖音、火山小视频等组建的产品和运营团队 。 目前 , 电商团队也属于中台的一部分 , 共同支持今日头条和抖音的电商项目 , 由此可知 , 字节跳动随时可以在全系列产品上上线电商功能 。
聚集足够品牌商家 , 才能有话语权
从头条到抖音 , 字节跳动为何一直想做电商?一位在淘宝等电商平台均有从业经历的资深电商人士称 , 纯资讯平台的变现效果相比游戏、电商还是比较差 , “年初把自己的广告位、流量位计算一下 , 再乘以刊例价格 , 基本就知道能赚多少钱 , 是一眼能望到头的生意 , 折腾到头也就是几百亿营收” , 该人士告诉新京报采访人员 , 这是字节跳动急于向各个领域扩张的原因 。
「人民网」内容电商:晋级下一代电商or囿于带货渠道?。在该资深人士看来 , 快手、抖音上聚集的中小电商比较多 , 并不能带来太多的收益 , 只有当聚集了足够的品牌商家 , 成为像阿里一样的电商平台 , 才能有话语权 , 进而获得流量费、广告费 , 以及通道费 。
业内人士称 , 抖音遵循中心化的流量分配方式 , 模式更像天猫的B2C(品牌商家到消费者) , 比如用自建小程序吸引品牌主客户入驻 , 聚集网络红人充当自有货架商品的“导购员”;快手则依旧去中心化 , 模式更加像淘宝的C2C(个人卖家到消费者) , 快手自比为社区 , 并把不同形态的电商比作“社区里的小卖部、超市 , 甚至百货大楼” 。
基础设施方面 , 除了建设底层电商页面(货架或者二级页面) , 接入淘宝、京东、有赞、拼多多的外部合作伙伴外 , 抖音、快手的布局也略有不同 。 抖音给品牌商家开通了小程序入口 , 加入了商品搜索功能 , 并且购买了支付牌照 , 自建电商平台的意味十分明显 。 快手则建设了物流追踪体系 , 优化了电商和短视频结合的场景 , 开设了电商学院 , 完善了规则 , 更多充当的是生态工具的功能 。
“快手、抖音上聚集的中小电商比较多 , 并不能带来太多的收益 , 只有聚集了足够的品牌商家 , 成为像阿里一样的电商平台 , 才能有话语权 , 进而获得流量费、广告费以及通道费 。 ”该人士称 。
发力掘金的同时 , 内容电商模式也存在隐忧 。 2019年9月至2020年12月 , 最高人民检察院、国家市场监督管理总局等三部门将在全国联合开展落实食品药品安全“四个最严”要求专项行动 。 专项行动将高度关注“网红”食品信息 , 梳理违法犯罪线索 。 要求电商第三方平台切实履行监管职责 , 并对“刷单”“假评论”涉嫌违反广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法的违法行为进行查处 。
辽宁社会科学院社会学研究所所长王磊认为 , 带货产品保质保量不能只靠网红们“自觉” 。 没有合理的监管制度 , 只能是“野火烧不尽 , 春风吹又生” , 从长远上看 , 要想长期良性发展 , 平台要提高准入标准 , 建立合理规则 , 同时 , 行政主管部门也要加强监管 。
「人民网」内容电商:晋级下一代电商or囿于带货渠道?。专家观点
资深电商人士称 , 抖音和快手是以自己最擅长的方式切电商的蛋糕 。 从变现的角度看 , 游戏是最好的 , 其次是电商 , 短视频和直播 , 主播还会分去一大块 , 所以直播和短视频平台 , 能切到电商领域的蛋糕当然是好的 。 如果未来用户沉淀下来 , 再打通社交属性 , 丰富SKU(库存量单位) , 想象空间还是有的 , 但面前的门槛(库存、物流、支付、售后等)还有很多 。
对于阿里、拼多多等电商平台来说 , 短视频、直播带货的效率并没有广告位等强 , 但是阿里还是布局了淘宝内的直播、短视频 , 目的是不下牌桌 , 一旦这个领域成气候 , 可以快速上马 。
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