「光明网」这样的“八戒”,在每个单位都需要
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在职场 , 融入单位 , 是干好工作的前提 。 在单位里 , 要注意些什么?今晚 , 我们一起来聊一聊必须做到的“八戒” , 即我们要走出的八个误区 。
1.领导不和我沟通 , 我就不和领导沟通
有些人在单位中自恃有才 , 觉得自己是靠才吃饭 , 和领导沟通与否无所谓 , 和领导从不主动沟通 , 理由是你是领导 , 你不和我沟通 , 我才不主动和你沟通呢 。 领导不与你主动沟通的因素很多 , 或是因为领导时间问题 , 或是因为领导风格问题 , 如果你不主动与领导沟通 , 可能你就会丧失领导了解你的机会 , 或丧失你展示才华的机会 , 你也就会错失大好的发展良机 。
「光明网」这样的“八戒”,在每个单位都需要。2.领导不认可我 , 我就不好好干
先前工作中做了点成绩 , 但领导迟迟没有表示肯定 , 于是认为是不是领导不认可我 , 不认可我就不好好干了 , 于是开始怠工 。 工作不能按时保质地完成了 , 工作计划也是推三诿四 , 很快从先进分子行列倒退到淘汰分子行列 。
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3.领导不鼓励我 , 我就不好好干
这类人在单位基层居多 , 每天几乎就靠领导的鼓励为生 , 领导哪天要是忘了“踩油门” , 这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作变化 。 这些人在单位没有破坏力 , 但也没有执行力 , 是那种雷打不动的人物 , 就是单位要解散了 , 他也不会为之动容的 。
4.我不开心 , 是因为领导不会哄我
这类人是单位中易情绪化的员工 , 自己心情好与坏完全由领导来决定 , 开心好像是领导哄的 , 不开心好像是领导给的 , 经常说的一句话是:“要让我开心很简单 , 这么说不就结了 。 ”不要忘了 , 有几位领导是艺术家出身的 。
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5.完不成任务 , 总是拿一堆客观理由来应付
单位中这样的人也不少见 , 完不成任务 , 他总会拿一大筐客观理由来证明自己尽力而为了 。 这些理由每次似乎都很有道理 , 也每次都能让他平安度过危机 。
「光明网」这样的“八戒”,在每个单位都需要。6.做错事 , 希望大家不要小题大做
这类人在单位中大错不犯 , 小错不断 , 不是迟到就是早退 , 工作中不是丢三就是拉四 , 工作不是无头就是无尾 , 不是有大窟隆就是有小洞 。 但他又觉得无所谓 , 当大家都盯着他看时 , 他会说:“这有什么稀奇的 , 别人也是这么干的 。 ”这类人是小错没有被“电”过 , 否则的话不会再如此 。
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7.不懂技术 , 抱怨单位没有培训
这类人缺“悟”:单位各个环节都有技术含量 , 客服能力不强 , 销售技巧不足 , 表达能力不够等问题一旦暴露出来 , 大多人会说 , 公司没有培训我们这方面的内容 , 就这么一句话 , 让我们丧失了很多良好的销售机会 。
8.不上进 , 抱怨单位氛围不好
这类人在单位的表现就是经常说:“混吧 , 反正单位管理也比较混乱 , 光自己正规也没啥用 。 ”还有人说 , “我想上进 , 但单位乱成这样 , 我能上进么 。 ”这类人是缺目标 , 缺人生的目的 , 缺工作的目的 , 或者是搞错了目的 。 单位氛围不好会影响一个人的发展 , 但不会左右一个人的发展 。
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