[人民论坛网]治治“一X了之”式干部

为民办事、解决问题讲究有头有尾 , 从开始到结束都得跟踪服务 , “一竿子插到底”出成效 , 才能增进群众实在的获得感 。 然现实工作中就存在少数“一X了之”式干部 , 动手前不进行深入调研和摸底排查 , 更懒于思考 , 动起手来便是拍脑袋、想当然 , 习惯“三下五除二” , 一杆子打到一片 , 稀里糊涂“哐当响” , 本以为卖力较真能搞出好花样 , 结果常常快刀之后“刀进鞘” , “三天打鱼 , 两天晒网” , 干出与目标初衷相违之事 , 让百姓群众遭殃、利益受损 。

比如 , 有的搞秀美乡村建设或城市改造提升 , 要么“一刷了之”、要么“一拆了之” , 把乡村房屋一律刷白、那怕瓷砖也不放过 , 浪费资源也质量粗糙 , 后期修复下更大本钱;打着“统一格式”旗号 , 将城市户外合法建筑和商业广告一律拆除 , 严重干扰正常市场秩序 。 再如 , 有的抓扶贫脱贫 , 对贫困群众“一扶了之”、对扶贫产业“一建了之” , 不管贫困群众是否具备脱贫能力 , 给了点钱、给了些物就不闻不问;扶贫产业建起来了就爱答不理 , 筹备时“旗开得胜” , 运营中“惨淡收场” 。 还如 , 有的执纪问责习惯“一问了之” , 有的完成上级任务以“一喊了之”应付等等 。

“一X了之”式干部往往就是瞻前不顾后 , 来时“雷声大”、去时“毛毛雨” , 虎头蛇尾、盲目下手、不管“下篇文章” , 甚至根本没有长远打算和战略规划 , “脚踩香蕉皮 , 滑到哪算哪” 。 所谓“来得快 , 去得快” , 抓工作、搞服务、促发展 , 开头声势大、发力猛 , 本该顺势而为、趁势而上 , 推动问题彻底解决、促进发展迈上台阶 , 尤其抓住有利契机和大好形势 , 起到举一反三、触类旁通、事半功倍的效应 。 然“一X了之”式干部在乎逞一时之欢 , 不顾长久之计 , 贪图短线利益和眼前效果 , 一旦周期长、见效慢、久久功 , 等不了、坐不住、泄了气 , “一X了之”结果就不了了之 。

世上之事立竿见影的毕竟很少 , 那怕“百尺竿头”想要“更进一步”也须付出巨大努力 。 简而言之 , 干事创业、履职尽责得多些潜沉打磨、日拱一卒式的跬步与细流 , 别老想着“快刀斩乱麻”和“付一得六” 。 个别“一X了之”式干部之所以出现 , 无非囿于懒惰心理严重和急躁心态泛滥 , 缺乏“功成不必在我”的奠基意识和“成功必定有我”的牺牲精神 , 因而急功近利、好高骛远 , 耐性不够、韧劲不足 , 只想求快贪速、“一夜暴富” , 若遇到硬骨头和“马蜂窝” , 就会立马扭头转向、弃之不理 。 说来说去 , 党性定力失衡 , 政绩观念抛锚 , 干事“一X了之”就不足为奇 。

[人民论坛网]治治“一X了之”式干部。故事有开头、有结局才完整 , 干事有过程、有成效才叫成功 。 “一X了之”式干部不仅不能干成事、干好事 , 反而干出“半拉子”事和“烂尾工程” , 影响地方经济社会长足进步 。 因而 , 要下点猛药治治“一X了之”式干部 , 教育引导其甩脱庸散懒怠习惯和害怕麻烦心理 , 主动投入到问题和工作中认真分析、抓牢过程、总结得失 , 尤其要学会综合统筹、协调推进 , 既能谋划有部署、又能落实有招数 , 确保工作抓落地、问题解决彻底 。

[人民论坛网]治治“一X了之”式干部。(作者:段官敬 , 江西省上饶市余干县洪家嘴乡)


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