「21世纪经济报道」刘强东“拼了”!要跟拼多多“拼刺刀”

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年轻的拼多多只花了3年的时间就走到了与阿里、京东并肩的位置 , 而阿里和京东花了10多年才走到今天的位置 。

在消费者的眼中 , 在阿里上实现“天下没有难做的生意” , “上京东 , 用点好的”,去拼多多上买点地摊货……

在拼多多的用户突破2亿的时候 , 阿里和京东都意识到 , 买地摊货的用户实在太重要 。

2018年上半年 , 淘宝推出了一款名为“淘宝特价版”的APP , 直接对标拼多多 。

同年3月 , 京东推出类似拼团的“京东拼购” , 并开放独立招商入驻 。

9月19日 , 经过一年的测试 , 京东拼购APP全新上线 , 并更名为“京喜” 。

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京东版“拼多多”上线 真的优惠吗?

9月19日 , 京东拼购App和小程序更名为“京喜” , 并正式开业 。 目前 , 京喜iOS版已上线 。

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据京喜的入驻商家透露 , 京东为了推广这个app的下载量 , 出了20%返利 , 最高30元的活动 。

为此 , 基金君特意进去仔细比了一下价格:

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同样品牌的睡衣 , 京喜原价是29.8 , 拼多多是28元 , 但是京喜返现5.96元之后 , 价格明显比拼多多便宜了不少 。

但是 , 京喜上并不是所有的东西都比拼多多便宜哦~~~

例如 , 基金君爱吃的火鸡面 。

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明显 , 同样品牌之下 , 5包火鸡面 , 拼多多一共只要12.22元 , 而京喜在返现5.22元之后仍然要近20元 。

所以羊毛党们 , 一定要认真比对哦~~~~~

微信开放一级入口给“京喜”

优惠不是最重要 , 最重要的是——微信将开放一级入口资源——给“京喜”!!!

也就是说 , 10月1日以后 , 点击“购物”就可以直接进入“京喜”了!!!

此前 , 京东零售集团轮值CEO徐雷在第二季度财报电话会议上透露 , 京东将在10月1日前后升级与腾讯合作的微信一级入口的资源 , 打造一个针对微信生态 , 尤其是女性和低线市场的新模式 。

他表示 , 京东将会采用“低扣点”的方式吸引商家的参与和更丰富的商品 , 去满足低线城市消费者的需求 。

微信的最爱是“京东”?

在腾讯入股拼多多之前 , 最爱的就是“京东” 。

2014年 , 腾讯入股京东 , 把京东作为首选的电商合作伙伴 , 同时 , 京东还获得了梦寐以求的微信排他性的一级电商入口 , 并获得手机QQ入口 , 期限为5年 。

此前 , 京东CFO黄宣德 , 在京东财报分析会上透露 , 京东25%的新用户来自微信 。

也就是说 , 有了这个一级入口 , 京东才有了与阿里一争高下的资本 。

虽然拼多多的创始人黄铮公开表示 , 不认为微信支持了拼多多 , 而是拼多多利用了微信的规则 。 而且在拼多多的每份财报中 , 均特意强调高速增长的活跃用户数据只统计了拼多多APP , 对于微信则鲜有提及 。

但是心里不想 , 身体却是诚实的 。

2016年 , 腾讯入股拼多多之后 , 短短三年里 , 拼多多能够轻松获客超3亿 , 跟拼多多的“诱导分享”团购是分不开的 。

虽然号称被腾讯“封杀了1000次” , 但是被腾讯入股了18.5%的拼多多仍然总是能“网开一面” , 让它的拼购链接总是能在各大微信群里传播 , 用户也因此几何式地暴涨 。

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在业内人士看来 , 腾讯一直不肯放手“电商业务” 。 入股京东是投资传统电商 , 入股拼多多则是看重它的社交电商的属性 。

如今 , 京东也要转型做社交电商 。 对于腾讯而言 , 手心手背都是肉 , 怎么办呢?

明眼的网友表示 , 今年感觉腾讯扶持京东特别明显 。

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在现在已有的九宫格里面 , 京东购物的位置也明显比拼多多要优越很多 。

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难怪网友戏称 , 微信对京东是“真爱” 。

京东下沉 是鲇鱼还是鳄鱼?

发誓要让一二线白骨精享受品质生活的京东为什么要转攻下沉市场?

根据QuestMobile发布的《下沉市场报告》显示 , 截至2019年3月底 , 移动互联网三线及以下城市的用户规模达6.18亿 。

也就是说拥有10亿用户的微信 , 60%的用户都在三线及以下的城市 。

美国投资公司Infusive Asset Management分析师黄炎也曾表示 , “中国的三线以下城市和地区有70%的人口 , 代表了未来十年五亿潜在的新兴资产阶级的消费能力增长 。 这块市场可以说是兵家必争之地 。 ”

京东财报显示 , 得益于拼购业务的快速发展 , 今年二季度京东的活跃用户数量环比大增1080万 , 在过去12个月里年活跃用户数量达3.213亿 。

同时 , 今年的京东618数据显示 , 京东拼购3-6线城市下单用户数同比增长106% , 通过拼购带来的京东全站新用户数同比增长超过3倍 。 京东拼购在下沉市场释放出令人惊喜的拉新力 , 也成为京东发力社交电商业务的重要筹码 。

这对于营收增速已经下跌到20%的京东来说 , 快速下沉到底线城市已经是刻不容缓的自救途径之一 。

即将接入10亿级微信用户的京东拼购会是下沉市场的鲇鱼还是鳄鱼?我们拭目以待……

拼多多市值屡创新高

用户规模远超京东

拼多多二季度财报发布后 , 与其相关的“新高”话题就不断涌现出来 。

如:二季度滚动GMV环比增长27% , 达7091亿 , 历史新高;营收同比增长169%到72.9亿 , 历史新高;Q2活跃买家4.83亿 , 环比增长9% , 创历史新高;APP月活3.66亿 , 达历史新高 。

拼多多年度活跃消费者为4.83亿 , 京东为3.21亿 , 已然成为用户规模第二大的电商 。

与此同时 , 9月11日拼多多股价大涨超5% , 市值达到426亿美金 , 也创了历史新高!距离京东453亿美金 , 仅有不到30亿美金的市值差距 。

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虽然这两天股价有所回调 , 但是与京东的市值差距也仅仅是50亿美金而已 。

虽然京东在二季度仍然保持了1500亿的净营收 , 但是从2016年营收增速跌破50%的重要关口后 , 增速就一路下滑 , 今年京东的营收增速甚至首次降至20% 。

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京东获客成本暴增10倍

对于电商来说 , 流量是生存的根本 。

从目前用户体量来看 , 阿里系的用户数量最庞大 , 其次是拼多多 , 最后才是京东 。

根据相关数据显示 , 截至2019年6月30日 , 阿里、京东和拼多多的年化活跃买家数量分别为6.7亿 , 3.21亿和4.38亿人 。

在获客成本上 , 三家电商巨头也是各显神通 。

根据财报测算 , 2018年 , 京东获客成本达到1503元 , 2016年这一数字为142元 , 足足暴涨了10倍还多 。

相比之下 , 阿里去年的获客成本为390元 , 较2016年的526元有所下降 。

拼多多的获客成本则大幅降低 。 从2019年一季度286元的获客成本 , 已经下滑至二季度的80元 , 环比下降72% 。 要知道 , 2018四季度 , 拼多多的获客成本还是148.37元 。

有了微信的加持 , 你们猜 , 京东的获客成本会不会创造奇迹?


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