「中国质量万里行」负利率是拯救经济的良药还是毒药

文/新浪财经意见领袖专栏作家陈九霖

总之 , 在经济周期的后期 , 降息这样的刺激手段 , 对经济的作用只会越来越小 , 随着刺激手段的减少 , 货币贬值可能就会成为一种新的刺激经济增长的手段 。 恶性循环 , 周而复始 。

「中国质量万里行」负利率是拯救经济的良药还是毒药

今年以来 , 为了应对经济下行的风险 , 已经有几十个国家降息 , 或者 , 将利率保持在历史低位 。 美国银行甚至认为 , 3个月后的2020年 , 全球将迎来“千年不遇”的低利率 。 然而 , 相较于低利率来说 , 更值得关注的却是负利率 。

如今 , 欧洲各国纷纷加入负利率大军 , 开启了负利率时代 。 据统计 , 目前 , 世界各国已有超过16万亿美元的负收益率国债 。 其中 , 比利时、德国、法国和日本等国的10年期主权债券收益率都已经进入负值区域 。

从2008年7月起 , 欧洲央行的隔夜贷款便利利率 , 从5.25%一路下调至2014年8月的0.3% , 存款便利利率从3.25%下调至-0.2% , 并于2015年进一步下调至-0.3% 。 瑞士、瑞典、丹麦三国也实施了负利率 。 其中 , 瑞士于2014年12月将瑞士法郎3月期同业拆借利率下调至-0.006% , 正式加入“负利率大军”;早在2012年7月 , 因面临欧债危机以及国际资本大量涌入的压力 , 丹麦等国就已进入了负利率时代 。

目前 , 普遍的观点认为 , 本轮负利率是针对全球量化宽松的补救措施 。 由于量化宽松后并没有导致资金流入实体 , 银行系统出现了逆向选择 , 大量的资金滞留在金融系统中 。 因此 , 欧洲和日本一开始都是想通过零利率来刺激银行放贷 , 倒逼资金进入实体经济 。 然而 , 结果却事与愿违 。 耶伦和鲍威尔先后执掌美联储后 , 制造了一轮新的货币紧缩周期 。 后来 , 美联储的降息 , 又导致早已不堪重负的欧洲 , 在零利率之上挣扎后迅速转负 。 日本也紧随其上 。

在美国 , 2008年 , 在小布什执政的最后一年 , 次贷危机的爆发 , 导致了全球的金融危机 。 接任格林斯潘的伯南克 , 领导美联储开启了前所未有的量化宽松 。 随着美联储连续推出四轮量化宽松货币政策 , 联邦基金利率快速降至零利率附近 。 在随后的时间里 , 联邦基金利率的目标区间长期处于0-0.25%的最低水平 。

前任美联储主席格林斯潘认为 , 美国出现负利率只是时间问题 。 他说:“现在几乎在世界各地都能看到负利率 , 在美国也将变为可能 , 这只是个时间问题 。 ”为什么格林斯潘会这么说呢?大家都知道 , 如果每一次加息和降息的幅度差不多 , 利率就还有操作的空间 , 不至于走向零利率和负利率 。 但是 , 为什么美联储却不这么做呢?在早些时候 , 美联储主席鲍威尔试图加息 , 但是 , 却遭到了包括来自特朗普总统反对、美股崩盘舆论和经济通缩等各种压力 。

降息世人皆大欢喜 , 加息则让人煎熬 。 美联储的货币政策 , 是依据通货膨胀率、失业率以及金融稳定这三个指标而制定的 , 而不是联邦政府的命令或者其它宏观经济目标而决定 。 美联储自沃尔克时代开始 , 逐渐摆脱了白宫附庸的形象 , 市场威望聚升 。 后来 , 美联储的一系列改革 , 尤其是90年代的单一目标制 , 使得美联储的独立性大大增强 。 所以 , 每当经济走强 , 通缩显现 , 失业率上升 , 美联储就会开启宽松政策来刺激经济的增长 。 虽然美联储每一次降息的幅度都比加息幅度高 , 但是 , 经济就像一头“老牛”一样 , 不管怎么刺激都只是缓慢地增长 , 而且 , 每一次刺激的幅度都要大于上一次才能起到作用 。 事实上 , 为了保持增长 , 其加息的幅度不能过高 , 因为经济就像大病初愈的“病人” , 稍微加息就可能倒地不起 。 更要命的是 , 美联储越是降息 , 这个“人”的体质就会变得越差 , 从而导致美联储越是不敢加息 。 最终的结果 , 就是走向零利率甚至是负利率 。

那么 , 负利率是拯救经济的良药还是毒药呢?

曾经的美联储主席伯南克认为 , 如果财政政策能够分担央行稳定经济的压力 , 负利率则是完全有益的 。 不过 , 早在三年前 , 巴菲特在接受采访时就坦言 , 自己活了80多年也没料到有负利率 , 称它是个“奇迹” 。 他认为:“负利率不代表着世界末日 , 只是希望能活得久一些 , 从而有更多的时间了解负利率 。 ”而银行圈和资本圈 , 对于负利率则是普遍悲观的 。 “负利率是毒药”、“负利率是量化宽松的延续”、“负利率预示着危机即将到来”等言论 , 已经成为了主流 。

「中国质量万里行」负利率是拯救经济的良药还是毒药。那么 , 负利率到底会有什么后果呢?

在信贷市场上 , 有两类企业是银行不敢轻易放贷的 。 一类是可以接受极高利率的企业 , 这类企业一旦出现资金链危机 , 极其需要资金输血 , 甚至不惜向高利贷商借款 。 还有一类是 , 只能接受极低利率 , 甚至是零利率的企业 。 这类企业往往缺乏核心竞争力 。 但是 , 在负利率的背景下 , 银行只能接受这两类企业 。 这种贷款的需求是极差的需求 , 属于次级贷款 。 用负利率去供养它们 , 无疑是违背市场规律 。 一旦利率提高 , 这类企业就会出现亏损 , 引发债务危机 。 虽然低利率或负利率解决了企业融资成本问题 , 但是 , 也在极大程度上加大了银行的风险 。 同时 , 这样的次贷越多 , 利率和货币政策就会出现被掣肘的情况 。 另外 , 负利率也意味着放贷方的损失 。 德意志银行的艰难 , 再次证实了负利率对于商业银行的冲击 。 利率的降低 , 导致越来越多的资金从储蓄银行转向投资银行 , 投向股票及其它高风险金融资产 。 这种情况无疑会恶化商业银行的资产 , 从而冲击银行的风险体系 , 加剧金融市场的资产泡沫 。

「中国质量万里行」负利率是拯救经济的良药还是毒药。再看看宏观事实吧!日本实行负利率 , 就是为了让金融机构、商业银行把钱花出去 , 以便重现日本经济增长的活力 。 但是 , 效果并未展现 。 按照IMF的预测 , 2019年日本GDP或将仅仅增长1%;而按照欧盟委员会的预测 , 2019年欧元区整体仅增长1.2% , 法国约为1.3% , 德国只有0.5% , 意大利甚至只有0.1%……美国接近零的利率 , 维持了6年之久 。 而其结果却是 , 这轮零利率并未真正地刺激经济的上涨 , 反而导致了美股、美债的暴涨 , 房地产价格再度恢复 , 普通民众的购买力出现了大幅度的变相缩水 。

总之 , 在经济周期的后期 , 降息这样的刺激手段 , 对经济的作用只会越来越小 , 随着刺激手段的减少 , 货币贬值可能就会成为一种新的刺激经济增长的手段 。 恶性循环 , 周而复始 。

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