「盒饭财经大全」和马云学“怼人”
作者 / 姚赟
来源 / 盒饭财经(ID:daxiongfan)
论坛大会的对话环节 , 向来都是块不好啃的骨头 。
论坛大会中的演讲就像是独角戏 , 演讲者是台上唯一的主角 , 但对话环节便是一场典型的群戏 , 角色越多的戏 , 通常会更好看 。 原因很简单 , 角色越多的背后是错综复杂的关系 , 而要保持这种微妙的平衡 , 不使剧情走向失控 , 就需要足够的掌控力 。 与此同时 , 在飙戏时 , 每个演员的演技、张力、表现力在与水平相似的“老戏骨”对比下 , 水平究竟如何 , 观众一目了然 。
对话环节便是一场没有剧本的群戏 。 台上的一方表现感太弱 , 会让人产生不对等的失衡感;表现太强 , 让观众产生不懂得照顾到他人情绪感受的错觉 , 显得情商堪忧 。
8月29日上午 , 2019世界人工智能大会在上海开幕 , 在开幕式上 , 埃隆·马斯克(Elon Musk)和马云进行了一场“双马”对话 。 而媒体报道的标题中选用了“激变”“吵架”“掐”等对抗式的字眼 。
时常出现在大众视野的马云 , 看起来热衷于参加各类论坛和活动 。 而能与马云同台对话的嘉宾 , 自然具备相似的能力或水平 。 那么 , 和一群高手对话时 , 如何表现得体 , 又该如何化解现场挑衅的尴尬?
盒饭财经(ID:daxiongfan)梳理了公开资料可查的数十场对话实录 , 试着找到马云和高手对话的逻辑 , 以及在面临挑衅问题时如何化解尴尬 。
第一条:不当麦霸
我们挑选了网络中广为流传的8场马云参加的经典对话进行了数据分析 , 分别是:
2010年3月28日深圳IT领袖峰会论坛上马化腾、李彦宏和马云三人 , 围绕竞争格局、技术趋势以及搜索、电子商务等领域进行了深入探讨;2013年11月6日 , 郭广昌、马云、马明哲、马化腾参加的众安保险启动仪式上;2015年4月20日 , 绿公司年会中对话王健林;2015年11月19日 , 马云对话时任美国总统的奥巴马和爱莎;2017年1月 , 达沃斯论坛中马云对话索尔金;2019年4月23日 , 绿公司年会中 , 马云在郭广昌发言结束后 , 进行了简单的对话;2018年10月12日 , 马云对话世行行长金墉;2019年8月29日 , 2019世界人工智能大会马云与埃隆·马斯克的对话 。
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(马云公开“对话”实录字数统计 , 制表:盒饭财经)
就这几场对话 , 我们进行了统计和整理 。
数据显示 , 埃隆·马斯克对话实录(所有实录字数均除去主持人) , 共计6913字 , 其中马云3873个字 , 占比56.02%;与马化腾、李彦宏、刘二飞这场 , 共计4880字 , 其中马云883字 , 占比18.09%;郭广昌、马明哲、马化腾这场 , 共计11927字 , 其中马云3395字 , 占比28.46%;王玉锁、郭广昌这次 , 共计1066字 , 其中马云254字 , 占比23.83%;奥巴马与爱莎场 , 共计1775字 , 其中马云889字 , 占比50.01%;与王健林的对话 , 总计1782字 , 其中马云770字 , 占比43.21% 。
另外与世行行长金墉 , 与索尔金对话的两场 , 马云占比较高 , 分别为85.81%、82.83% 。 这两场80%以上占比的对话具有特殊之处 , 这两场基本为访谈形式 , 一问一答 , 并非完全符合文章之前定义的“两个嘉宾之间的对话” 。
时不时出来做分享和演讲的马云 , 在大众的印象中 , 马云这两个字 , 除了意味着有钱 , 还代表着能说会道、口才一流 , 甚至一度给人产生“麦霸”的错觉 , 与他同台的嘉宾极容易“被模糊” 。
但从数据来看 , 8场对话中马云内容输出的占比为48.53% , 其中还包含了两场等同于访谈的对话 。 也就是说 , 让马云占据“对话”优势原因 , 并不是他在台上说得时间足够长、所占比例足够大 。
第二条:找到乐观积极的视角
盒饭财经(ID:daxiongfan)对5万多字、包含但不限于上述8场对话的公开实录中出现的重点高频关键词进行了统计 。
与任正非小数据统计时采用的标准一致:重点高频关键词中 , 重点 , 指的是在表述过程中具备重要含义或价值 , 比如“的、得、地”“首先、其次”“你我他”这样词出现频率当然会很高 , 但考虑到解读的价值并不是很高 , 所以这类词并不包含在其中 。 同时 , 还有一些如“组织”这类 , 语境不同在文中具有多重含义的关键词也未添加到其中 。 高频 , 很好理解 , 就是出现频率很高 , 高频的来源也比较单一 , 仅为马云口中所述 。
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(马云公开对话实录关键词出现次数 , 制表:盒饭财经)
统计发现 , 在这些对话实录中 , 排名前十的关键词分别是中国56次 , 人力49次 , 未来40次 , 成功39次 , 互联网39次 , 全球38次 , 更好37次 , 阿里36次 , 相信36次 , 机会32次 , 技术32次 。
从这些关键词中能发现 , 关于中国、人类、未来、成功、互联网、全球、女性、阿里、科技、教育、中小企业的话题 , 是马云在对话中常提及的 。 而这几个话题中 , 中国、人类、未来、成功、教育是马云在公开场合经常表示十分关心和关注的话题 , 女性、阿里、全球、科技中小企业则是与阿里业务相关的话题 。
但这些似乎并不能清楚了解 , 马云在与其他高手过招时的逻辑 。
于是 , 我们又将上述50个重点高频关键词进行了拆解和分类 , 分别是中性词汇、积极词汇和悲观词汇 。 需要强调的是 , 这里提到的“中性、积极、悲观”与褒义词、贬义词、中性词不同 。 这里的中性词汇、积极词汇和悲观词汇 , 主要是指马云在提这个词时所表述的情绪 。
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(马云公开对话实录关键词分类表 , 制表:盒饭财经)
从上述分类表中可以看到 , 中性词汇占比52% , 积极词汇占比44% , 悲观词汇占比4% 。
再来看各类关键词整体次数(即关键词所占席位和出现次数的总次数):3类、50个关键词共出现了983次 , 其中中性词汇549次 , 积极词汇410次 , 悲观词汇24次 。
从这一数据来看 , 马云是个十足的乐观主义者 。
而这一结论 , 与本次和埃隆·马斯克激变的议题倾向一致 。 “双马”机器是否控制人类这一议题上展开了激烈的辩论 。
马云认为AI只是比人类聪明但不具备智慧 , 并且强调AI对人类不构成威胁 , “很多人担心人工智能 , 他们需要对自己有更多的自信 。 ”而马斯克则认为 , 大部分人普遍低估人工智能的能力 , 但实际上人工智能可能比最聪明的人更聪明 。
在与奥巴马的对话中 , 也透露出积极的一面 。 两人在谈及气候变化、清洁能源等环保话题时 , 马云谈到了环境的恶化和癌症的常态化 。 百余字的恶化现状描述后 , 马云谈起了阿里做公益的初心 。 同时他还表示:“我们一直认为 , 哪里有抱怨 , 哪里有机会 。 我们发现这是一个巨大的机会 。 ”
在与高手过招中 , 畅谈未来的美好 , 并以积极共赢的视角去解读分析一些目前看起来不那么美好的事物 , 是马云的核心招式 。
第三条:怼人也是一门艺术
然而 , 现实中 , 理论上积极乐观的马云常以“语不惊人死不休”的状态出场 。
先来看两个案例 。
案例一
2010年 , 深圳IT领袖峰会论坛上 , 马云、李彦宏、马化腾聊起了云计算 。
技术出身的李彦宏 , 直接表示云计算表示“老酒装新瓶” 。
在这个背景下 , 马云说出这段话:我觉得刚才李彦宏在讲一点我也在想的问题 , 他说现在没有什么新的东西 , 无非“老酒装新瓶” , 我最怕就是老酒装新瓶的东西 , 你看不清他在玩什么 , 突然爆发出来最可怕 。 假如从来没有听说的 , 这个不可怕 。 雅虎当年做搜索引擎 , 然后Google出来了 , 雅虎很多人认为跟我们也差不多 , 后来几乎把他们搞死 。
所以一个新的东西出来后 , 我们认真思考一下、关注一下 , 可能会有一些新的问题 。 我们自己公司对云计算是充满信心、也充满希望 , 我们不是觉得这又找到一个新的矿产 , 我们阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据 , 我们觉得这些数据对我们有用 , 但是可能对社会更有用 , 比如我们从小企业的信息掌握到整个中国经济、世界经济的问题 , 将消费者数据给制造业 , 让他们生产出更好产品卖给消费者 。 如果能够把这个数据分享给社会 , 那将是一个很有用的 。 如果有一天我们不做这个 , 百度、腾讯就会把我们赶出电子商务门口 。 所以这是客户需要 , 如果我们不做 , 将来会死掉 。
第二个案例是绿公司年会中 , 王健林与马云的对话 。
案例二
王健林说:去年我跟百度成立一个公司 , 有人给我们取名字 , 说我们叫腾百万 , 更可恨的是我们有一个名字 , 叫玩淘宝 。 第一 , 你认为我们会是玩淘宝吗?第二 , 假设我们3个是梁山的晁盖、宋江和吴用 , 现在想拉你入伙 , 你上不上梁山呢?
马云回答:任何一个组织 , 首先要问你的使命是什么 , 愿望是什么 , 共同的价值观是什么 , 要得到的结果是什么 , 只有这样 , 才能起到了不起的作用 。 梁山108将 , 合在一起的核心是替天行道 , 他们共同的价值观是江湖义气、兄弟为大 。 你们3家我觉得有点像凑拢班子 , 健林需要完全彻底的改革 , 进行转型 , 我深刻理解 。 另外两个兄弟觉得 , 我出一点点钱 , 有人去搞阿里 。 我觉得很高兴 , 大家真的这么想 , 是因为联合在一起可以做非常大的市场 。 未来的机会所在 , 就是如果阿里有机会能够跟万达这样的企业结合好 , 大家共同开拓未来、创造未来 , 而不是防御和抵制 。
两个案例中 , 提问者都来者不善 , 话里不是夹枪带棍就是给马云挖了一个大坑 。 面对危机 , 马云一一“优雅”化解 。 参考了众多此类样本后 , 我们对马云化解这类挑衅问题的方法进行了“马式怼人心法口诀”的总结:第一句 , 开头必须大喘气儿;第二句 , 就算“歪理”也有据;第三句 , 成为金句批发商;第四句 , 隔山打牛 , 绝对不直接攻击 。
第一 , 开头必须大喘气儿 。
2012年中国经济年度人物颁奖盛典中 , 马云和王健林围绕“电商和传统零售商的未来到底如何”怼了起来 。
王健林站传统零售 , 马云站电商 。 几次你来我往后 , 马云说了以下这段经典的话:我先告诉所有的像王总这样的传统零售一个好消息——电商不可能完全取代零售行业 , 同时也告诉一个坏消息——它会基本取代你们 。
这两句话一出 , 台下哄堂大笑 。 抓住了台下观众的情绪和注意力 , 也抢回了辩论话题中的优势位置 。
而后 , 便是第二点 , 就算“歪理”也有据 。
马云接着解释到:重要的是电子商务今天它不是一种模式创新 , 它是以一种生活方式的变革 。 我们很多人把它看作一种商业的模式 , 事实上它在影响一代一代的人 。 电子商务今天的一万亿只是刚刚开始 , 中国成功主导未来的整个中国经济的 , 不是马云 , 不是王健林 , 二是我们今天没有听见过 , 没有见到过 , 很多人可能是跟不上、看不起、看不懂的那批年轻人 。 所以我们不是要取代你 , 而是帮助他们取代你们 。
坚定自己的角度和立场 , 抛出观点后 , 马云必然会跟上逻辑清晰的依据 , 来陈述自己为什么会抛出这种或违背常理或得罪人的观点 。
对马云来说 , 最得心应手的应该就是第三点成为金句批发商 。
“我对火星没有兴趣 , 我刚从火星回来 , 我对地球上发生的一切更感兴趣 。 ”
“我不想死在办公室 , 而想在阳光沙滩上 。 ”
“阿里巴巴做的是什么呢?阿里巴巴做的是第一是培养更多的京东 , 第二让这样的公司挣钱 。 ”
“希望下辈子做个好女人 。 ”
“未来的农业是数据农业 , 是定制化农业 , 是智能化农业 , 上一代的农民很多人离乡背井 , 到城里做农民工 。 今天农民不需要离开土地就可以成为农业工、农民工 。 过去的农民面朝黄土、背朝天 , 靠天吃饭 , 未来的农民要面向屏幕 , 要靠计算 , 要靠数据来吃饭 。 ”
马云的演讲和观点能让人快速产生记忆点 , 关键点就在金句上 。 马化腾、李彦宏等理工科出身的互联网大佬 , 演讲的风格通常是硬桥硬马 , 有专业、有干货 , 逻辑条理也清晰 , 表述得面面俱到 , 可有一个问题——对大部分人来说 , 云里雾里听不太懂 。
马云张口就来的金句 , 也有配方:少许网络梗 , 适量自黑 , 再加上一些适当的停顿和微笑 。
第四点 , 隔山打牛 , 绝对不直接攻击 。 这一点作为压轴心法 , 也是“马式怼人”的最高重境界 。
案例一中 , 怼完李彦宏“老酒装新瓶”后 , 又表示:如果有一天我们不做这个 , 百度、腾讯就会把我们赶出电子商务门口 。 所以这是客户需要 , 如果我们不做 , 将来会死掉 。
绿公司年会王健林对话马云的案例中 , 马云最后总结:我觉得很高兴 , 大家真的这么想 , 是因为联合在一起可以做非常大的市场 。 未来的机会所在 , 就是如果阿里有机会能够跟万达这样的企业结合好 , 大家共同开拓未来、创造未来 , 而不是防御和抵制 。
前边怼归怼 , 最后收尾处又回归了台上其他嘉宾 , 回到了马云擅长的积极共赢视角 。
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