「钛媒体」与爱腾优试着去竞争,B 站开始拥抱大龄用户 | 看财报

「钛媒体」与爱腾优试着去竞争,B 站开始拥抱大龄用户 | 看财报

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题图来源:视觉中国

钛媒体注:已过10岁的哔哩哔哩 , 曾经只属于年轻用户群体的B站 , 已经将扩大用户年龄群定位当前优先级最高的工作 。

8月28日 , 哔哩哔哩(NASDAQ: BILI)公布了截至2019年6月30日的第二季度未经审计的财务报告 。 本季度内 , 迈过十周年的哔哩哔哩(以下简称“B站”)实现15.4亿元人民币的总营收 , 同比增长50% 。

不考虑员工股权激励成本及收并购形成的无形资产相关的摊销成本 , B站第二季度调整后的非美国会计通用准则(Non-GAAP)的净亏损为2.6亿元人民币 。

重中之重:扩大年龄层和非城市用户

在财报发布之后的分析师电话会议 , B站董事长兼首席执行官陈睿表示 , 自今年下半开始 , 会重点开启品牌方面的建设 , 尤其是针对此前没有听说过B站的用户群体 , 针对性的去做一些策略 。

陈睿认为 , 在年轻用户群体里面 , B站可以说无人不知无人不晓 。 但更大范围 , 比如年龄稍大的用户 , 或者是以前非城市里的用户身上 , 其实没有去对他们做Marketing 。

“这个应该是我们优先级最高的一个工作 , 因为它其实是会对我们后续的未来增长 , 都能起到很重要的作用 。 ”陈睿说 。

而在稍早之前 , 有媒体报道称 , B站在未来一年时间里将降低50%的会员准入门槛 , 答题或将不是必选项 。 过去 , 普通用户需要在60分钟内完成100道平台出的考试题目 , 才能成为B站会员 , 这也是B站形成社区特色的重要原因之一 。

在最新披露的财报中 , 2019年第二季度 , B站月活用户达到1.1亿 , 同比增长30% 。 其中移动端月活用户高达9620万 , 同比增长35% 。

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B 站平均月活跃用户 , 制图/李程程

在优质内容的不断扩充以及商业化策略的持续推进下 , 月均付费用户数同比增长超一倍达630万 , 单个月活用户所带来的非游戏收入也同比增长102% 。

营收提升的基础和动力来源于B站用户的持续高质量增长 。 B站董事长兼首席执行官陈睿表示:“我们很高兴在今年6月庆祝了B站十周岁的生日 。 过去十年 , 丰富优质的内容与活跃的社区氛围为我们带来了用户量的持续增长 。 随着用户规模的不断扩张 , 社区生态也愈发具有活力 。 ”

陈睿透露 , 二季度B站月活用户再创新高 , 日活用户也同比增长 41% , 达到破纪录的3320万 , 且用户增长势头在今年暑期更显强劲 。 “展望未来 , 我们会更加积极主动地加强用户增长方面的策略与投入 。 以高增长用户为基础 , 为公司商业化发展带来持续动力 。 ”

B站的日活和月活用户 , 单从数字上来看 , 与其他视频平台相比较(比如说爱奇艺和腾讯视频MAU已经达5亿以上) , 谈不上有多么优秀 。 但是B站相对年轻优质用户群体 , 及其用户黏性和忠诚度 , 一直是其他平台难以企及的 。 这其中 , 答题才能入会员的门槛起到了很大的作用 。

在本季 , 用户的高活跃度和黏性有了更加直观的数据体现 。 本季度B站用户日均使用时长同比增加3分钟至78分钟;日均视频播放量达到5.9亿次 , 月均互动数达18亿次 , 分别同比提升84%和180% 。

作为社区的核心群体 , 通过100道社区考试答题的正式会员数量同比增长40%达到5400万 , 并保持了高达80%的第十二个月留存率 。

同时 , 这样优质的社区氛围同时也吸引了一大批内容创作者(在B站称之为UP主) , 他们的创作不局限于二次元文化 。 尤其是生活类的Vlog的兴起 , 和学习类直播 , 成为了B站上的新品类 。

财报透露 , 随着PUGV(Professional User Generated Video , 即UP主创作的高质量视频)生态系统的持续良性运转 , 社区月均活跃UP主及其投稿量分别同比增长144%和107% , 达到85万及240万 。

与行业大部分玩家花钱买量不同的是 , 陈睿表示 , B站内容生态的一个自然延伸 , 是其在内容能力上的体现 。 因为这是在没有花大量的价钱签所谓的头部主播 , 也没有做高度大量的推广的情况下造成的 , B站直播的用户以及活跃度仍然跟的主站同步增长 。

不过 , B站已经开始与其他平台采取了创作者激励计划 。 自2018年初上线的UP主创作激励计划 , 截至2019年6月底 , 已经有超过16万UP主凭借高质量原创作品从中受益 。

正逐步摆脱对游戏业务收入的强依赖 , 提升非游戏业务占比

与爱腾优不同的是 , B站虽然主要内容品类是视频 , 但是其收入来源却主要依靠游戏业务 , 而通常视频平台主要依靠是广告和付费会员 。

第二季度 , B站总营收达15.4亿元 。 在游戏业务收入再创新高的前提下 , 非游戏业务收入占比攀升至40% , 实现了162%的同比高速提升 。

财报显示 , B站现在主要的收入来源是四大部分:游戏业务、直播和增值服务、广告业务和电商及其他业务 。

具体到各项营收业务 , 第二季度B站游戏业务收入同比增长16%至9.2亿元;随着直播和大会员业务的快速发展 , 二季度B站直播和增值服务业务收入达3.3亿元 , 同比增长175% 。

广告业务收入在第二季度同比快速增长75%至1.7亿元 。 随着B站品牌影响力的逐步扩大及自身效果广告效率的提升 , 品牌广告及效果广告业绩在本季度内继续获得增长 。

最后 , B站在电商及其他业务收入上的增速依然强劲——二季度业务收入达到1.2亿 , 同比增长489% , 连续三季度保持三位数增长 。

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B站2019年Q2营收结构 , 制图/李程程

从上图可以看出 , B站正在逐步摆脱对游戏业务收入的强依赖 , 提升非游戏业务的占比 , 达到营收结构更加均衡的局面 。

广告和付费会员的前提是有大量的优质的内容品类 。 而B站也开始从内容的源头开始介入 , 参与内容出品与制作 。

今年5月 , B站上线了自制宠物真人秀《宠物医院》 , 以及联合制作的谈话综艺《非正式会谈》第五季;6月 , 开播的科幻题材动画《灵笼》 。 同时 , 在第一季的基础之上 , 参与了美食纪录片《人生一串》第二季 , 上线月余播放量已达到7000万 。

同时 , 6月举办的十周年活动中 , B站还宣布改编自刘慈欣原著小说《三体》的动画项目启动 , 未来还将以手游 , 漫画 , 电影 , 广播剧等形式展现“三体宇宙” 。

B站曾经承诺用户永不加广告博得了用户的忠诚度 , 但是后来架不住成本的压力 , 以及整个行业的竞争 , 上线了广告系统 , 引来用户大面积反感和吐槽 。 但后来 , 显然广告也不能带来很好的收益 , 随着视频平台付费会员模式的兴起 , B站也推出了“大会员”又引来用户极大争议 。

不过 , 经过整个市场的教育 , “大会员”已经逐步走上正轨 , 截至2019年6月底 , B站大会员同比增长148%至530万 。 陈睿还在电话会议中透露 , 平台的付费率与同行相比达到了一个比较高的水平 。

但要进一步追逐付费用户 , 做出扩大用户的年龄层以及突破圈层的决策就十分必要 。 尽管现在00后/10后的存款已经零花钱已经出前辈们 , 《腾讯00后研究报告》显示 , 00后平均存款约1840元 , 约为90后平均存款的3倍 , 90后平均存款约815元 。 但是 , 相对于低龄用户 , 大龄用户群体有更强的自主支配财务的的权力 。

爱奇艺在付费会员破亿后 , 爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华接受钛媒体采访时也表示 , “动漫是本身粘性是很强的 , 但是针对的年龄层次学生都比较年轻 , 比如说儿童类的动漫就是小孩 , 第二类是青少年动漫 , 消费力相对也有限 。 在读书的小孩 , 他钱比较多 , 但他支付一般会受家长的管控 , 所以也这是一个探索上的难点或者说开拓方面的一些难点 。 ”

与此同时 , 扩充更多的品类还有益于抵抗政策风险 。 B站所面对的 , 或许不仅仅是商业模式上的问题 。 在不久前网络音频乱像整治行动的处理中 , 国家网信办对外发布的公告 , 已经将宣扬“二次元文化”纳入整顿的范畴 。 这也意味着曾经是国内“二次元”文化朝圣之地的B站 , 必须要考虑如何规避此类政策风险的问题了 。

但这似乎在走视频平台走过的老路 , 也这就难免要进入一场艰苦的战斗之中 , 因为毕竟爱腾优目前仍旧在亏损的泥淖中挣扎 , 仍旧在以亏损换市场 , B站也不例外 。

不过 , 或许对于B站而言 , 值得庆幸的是 , 经过前几年的视频平台版权“血战”的教育 , 平台方已经意识到毫无节制地砸钱、哄抬版权完全损人不利已 。 同时 , 爱奇艺的今年Q2财报也显示 , 平台内容成本已经开始下降 , 在某种程度上 , 这或许也代表了行业内容成本正在下降的趋势 。

因而 , B站此时选择拥抱版权内容 , 以及介入内容上游 , 是选在了一个相对温和的时期 , 或许不会如之前视频平台过的那么艰难 。

(本文首发钛媒体 , 作者/李程程)


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