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操作系统死亡启示录

操作系统死亡启示录

----操作系统死亡启示录//----[ http://www.caoding.cn]

图片来源@视觉中国

文 | itlaoyou-com ， 作者 | 曹亦卿

以斗争求和平 ， 则和平存 。 以妥协求和平 ， 则和平亡 。

规律不因时代变迁而失效 。 一代伟人从战争与炮火中总结出的道理 ， 在和平时期的经济与科技博弈中再一次展现智慧 。

美国贸易战持续威胁下 ， 华为自研操作系统鸿蒙OS横空出世 ， 比此前的预计发布时间提前了一年整 ， 正是以斗争求和平的最佳实践者 。

在各式“中国操作系统崛起”的鼎沸呼声中 ， 华为却低调地向安卓抛去橄榄枝 。 如此一来 ， 对鸿蒙的质疑声反倒甚嚣尘上 。

操作系统之难 ， 哪怕上不了青天 ， 也可谓九死一生 。 仅仅手机操作系统这条路上 ， 在双雄鼎立的安卓与iOS之外 ， 微软、三星、诺基亚、黑莓还有阿里皆铩羽而归 。

倒下的 ， 无一不是巨头 。

“先烈”们的败局犹在眼前 ， 如今 ， 鸿蒙在万众瞩目下入场 ， 又能否总结前人经验 ， 打开操作系统的新局面？

反面教材的典型

“我管理公司最大的失误 ， 是没让微软成为‘非苹果’的标准手机平台 ， 反倒让谷歌的安卓崛起 ， 错失了 4000 亿美元的生意 。 ”

手握PC王杖Windows系统 ， 却在移动互联时代错失机会 ， 这是比尔·盖茨最后悔的事情 。

但是微软并不是眼看着机会从眼前溜走的 ， PC巨头也曾努力过 。

2000年 ， 微软就试图向移动端延伸 。 当年4月11日 ， 微软推出Pocket PC ， 一款基于Windows Mobile操作系统（以下简称“WM”）的掌上电脑 。

WM系统的原型是Windows CE系统 ， 在后者的基础上 ， 微软开发了Pocket PC和Smartphone系列 ， 后来两者合并 ， 统称为WM系统 。

2000年推出的这款Pocket PC搭载的是WM的第一个版本 ， 被称为Pocket PC 2000 。

千禧年来临之际推出面向新时代网络技术的操作系统 ， 微软的执行力和仪式感都不是盖的 。

而这个时候 ， 安卓的创始团队都还没影儿 。

WM的设计初衷就是尽量接近PC端Windows系统 ， 因此Pocket PC 2000的界面与PC版Windows很相似 ， 对从PC端平移过来的用户来是友好且温和的 。

更重要的是 ， 与PC平台的兼容性让Pocket PC获得了软件和硬件厂商的支持 ， 当时惠普、华硕、戴尔都曾与微软牵起手来 。

时代的巨轮滚动 ， 智能化与移动化的浪潮势不可挡 。

2002年 ， 诺基亚首款真正意义上的塞班操作系统手机问世 ， 能够像PC一样自由安装软件的诺基亚7650 ， 打开了智能手机的想象力 。

微软不会缺席 。

WM应势迭代 ， Pocket PC 2002上市 ， 这是微软首个可适用于智能手机的操作系统 。 此后的8年间 ， WM持续保持更新、不断优化 ， 改进了电源管理、存储模式 ， 增加了Office、GPS、WiFi、MSN、IE等功能 。

微软的号召力毋庸置疑 ， WM系统获得了HTC、摩托罗拉、三星、索爱等大厂的支持 ， 在全球的市场份额曾达到15% 。

在中国市场 ， 因当时iPhone、谷歌G1尚未入场、黑莓水土不服 ， WM成了塞班之外的最佳选择 ， 市场份额一度高达近30% 。

然而 ， 当iPhone以黑马之势崛起后 ， 一切都变了 。

2007年1月9日 ， 在旧金山 Macworld 大会上 ， 乔布斯拿着一台手掌大小的电子设备 ， 宣布人类在这一刻重新发明了电话 。

第一代iPhone惊艳亮相 ， 没有键盘 ， 主屏幕只有一颗home键；全身纤薄 ， 不能更换电池 ， 一体化程度极高 ， 还内设色彩亮丽的软件；屏幕会在手指滑动时产生惯性滑行 ， 甚至会触底反弹……

当时的iOS并不完美 ， 但没人会否认它的里程碑意义——iOS之后 ， 触控成为智能手机的新趋势 。

2009年的巴塞罗那世界移动通信大会上 ， 微软推出了WM 6.5版 。 这一版WM向iOS看齐 ， 开始支持电容屏 ， 并推出了类AppStore的应用市场Windows Marketplace 。

软硬件优化与时俱进、应用生态正在成型 ， 一切看起来正在变得越来越好 。 但这一版本却成了WM的绝唱 。

WM其实很不错 ， 在没有iOS作对比的情况下 。

与极简流畅的iOS相比 ， 炫丽复杂的界面反而带来更差的用户体验：

1.“X”和“OK”到底什么区别？

2.一会需要点击上面的TileBar ， 一会需要点击下面的MenuBar ， 不要说单手了 ， 双手的情况下在用户移动中也极其不方便 。

3.传统的DropList等控件根本就不应该出现在手持设备上 。

4.如果你不是纤纤细手你能点中图标吗？说对了 ， 得需要铁笔 。

5.自带的输入法我都想直接删掉 。

这些网友在论坛上留下的“灵魂拷问” ， 是WM的墓志铭 。 微软想要把PC装进用户的口袋 ， 这是跨时代的进步 ， 但面对把体验装进了用户口袋的苹果 ， WM立刻相形见绌 。

当微软用做PC的思路在做手机时 ， 苹果用触控屏和适合手持设备的界面 ， 真正找到了移动终端的法门 。

大象难转身 ， 微软已经够敏捷了 。

二次发力

或许 ， 这并不是WM的错 ， 瞬息万变的市场竞争下 ， 即使是微软也猝不及防 。

雪上加霜的是 ， 当iPhone定义了智能手机的新形态时 ， 安卓又敲开了手机操作系统的新世界 。

2008年 ， 在收购安卓公司三年之后 ， 谷歌联合HTC推出了第一款搭载安卓操作系统的手机HTC Dream（又称 HTC G1） 。

开源 ， 是安卓的崛起的关键因素 。

它意味着开发者可以根据特定需求量身定制源代码 ， 自由、灵活、充满激情 。

Gartner数据显示 ， 2009年Q3 ， WM在全球智能手机市场的份额为7.9% ， 同比下降28%；塞班系统从前一年同期的49.7%下滑至44.6% ， 下滑10%；与此同时,iOS的市占率由12.9%上升至17.1%；黑莓的市占率由16%上升至20.8%；刚推出近一年的安卓市占率为3.9% 。

智能手机的形态正在发生质变 ， 强劲的新对手正在崛起 ， 微软决定及时转向 。

2010年10月11日晚上9点30分 ， 微软给WM判了死刑 ， 终止对其技术支持和开发 。

紧接着 ， 微软发布了新的智能手机操作系统WindowsPhone（以下简称“WP”） 。 但微软也不是毫无感情的“OS机器” ， WP初问世的第一版本就是7.0 ， 显然是在悼念“6.5岁”去世的WM 。

但市场不相信眼泪 。

2012年 ， WP 8.0就换成了全新的Windows NT内核和底层 ， 完全不兼容WM甚至WP 7.0和 WP 7.5 ， 显示着微软对移动端操作系统的坚定和决心 。

然而 ， WP的坚定 ， 是对别人的任性 。

WP7不兼容WM ， WP8不兼容WP7 ， 如此“自杀式”迭代 ， 让用户、开发者、合作厂商都很受伤 。

更过分的是 ， 2015年1月 ， 微软又废掉了WP ， 将支持手机、平板、笔记本、二合一设备、PC的跨平台系统Windows 10推到台前——这意味着 ， 发布5年的WP系统也寿终正寝 ， 被Windows 10取代 。

微软完全不顾生态伙伴的任性迭代 ， 再加上高额授权费 ， 最终砸了自己的脚 。

首先 ， 在应用端 ， 不稳定的操作系统让软件厂商无法及时、保质保量地为WP适配开发App 。

2015年 ， 网约车盛行 ， Uber作为其中巨头当然是快速适配所有系统 。 但相比安卓和iOS用户 ， WP用户发现搜索功能无法使用 ， 司机定位也很不准 ， 只能寻求客服帮助 。

客服一句话解决所有问题：目前Uber在WP上运行还不太稳定 ， 建议用户使用Android或者iOS客户端 ， 带来更好的使用体验 。

Uber已经算得上温和 ， 支付宝更有个性 。

当年 ， Apple Watch上市之后 ， 支付宝钱包第一时间进行了软件适配 ， 并在微博上高调宣传 。

没想到 ， 这一举动惹怒了隔壁久久等不到更新的WP用户 。

大批WP用户在支付宝的微博下指责其忽略用户感受：WP版App都8个月没更新了 ， 为啥Apple Watch还没上市 ， 支付宝就上赶着做好了适配？

被冠上新名字的“支付婊”也是有脾气的 ， 紧接着就转发了@伟大的安妮一条微博后评论：“1%的奇迹 ， 来自于100%的努力 ， 和99%的运气 。 你为什么选择1%的生活？”

这一举动被理解为 ， 暗指WP系统份额少 ， 公然嘲讽WP用户 。

对骂升级 ， 支付宝干脆釜底抽薪 。 更新后的支付宝9.2版本融入了“生活圈”功能 ， 而WP用户更新后发现“此版本将不再支持” 。

市场是趋利的 ， 规模就是势能 。

支付宝的客服被Uber客服“教坏” ， 一句话搞定用户：换个系统吧 。

Uber和支付宝的“消极怠工”代表了广大应用开发商对WP的不满 ， 甚至还出现过微软自家应用不首先支持WP系统 ， 反而率先适配安卓与iOS的情况 ， 这个操作连股东都看不懂 。

事实上 ， 不仅是App难以跟上WP迭代的速度 ， 硬件厂商也很心累 。

新系统不支持旧设备 ， 对于OEM厂商来说是巨大的打击 。 而且 ， 不开源的WP系统 ， 让OEM很难作出针对性的定制 ， 在用户端的体验并不理想 ， 再加上25美元的高额授权费 ， 导致众叛亲离 ， 三星、华为、HTC、摩托罗拉、索爱纷纷知难而退 。 就连被微软“领养”的诺基亚 ， 也放弃了最后一个WP手机品牌Lumia 。

2018年底 ， 微软宣布从2019年12月10日起停止发布Windows 10 Mobile安全和软件更新 ， 并同时停止对相关设备的技术支持 。

从2000年Pocket PC 2000跃跃欲试 ， 到2019年底Windows 10 Mobile停止更新 ， 微软尽力了 。

这场移动OS的战役 ， 微软整整打了20年 。

若论终端 ， 微软前期靠着号召力获得了几乎所有大厂的支持 ， 后期也有诺基亚撑大梁 。 若论系统能力 ， 微软在PC时代就已经证明了自己强悍的实力 ， 并且拥有坚固的用户基础 。

微软几乎没有输掉这场竞争的道理 。

然而 ， 成也萧何 ， 败也萧何 。 正是深厚的PC优势让微软走歪了 。 基于PC思路打造手机OS ， 一心想要把自己广大的PC用户平移到手机端进行无缝切换——哪有那么便宜的事？

在屏幕尺寸、操作习惯、使用场景完全不同的情况下 ， 智能手机OS是一个全新的世界 。

更何况 ， 在面对安卓开源、iOS高体验的竞争下 ， 收取高额授权费的微软还在任性迭代 。

其实微软也不想任性 ， 只是对手机操作系统的迫切渴望 ， 让PC巨头焦灼于产品和技术 ， 而忽略了生态的重要性 。

直到后来才明白 ， 这几乎是所有死亡者的共同致命伤 。

众生相

安卓成了 ， iOS也成了 。

前者通过开源建立了一个庞大的联盟 ， 后者以卓越硬件和开创性的体验为基础闯出一条生路 。

反观微软 ， 既有系统能力 ， 又有硬件伙伴 ， 却最终败给了生态 。

系统、硬件以及生态 ， 对于操作系统来说 ， 一个都不能少；对于突围者来说 ， 还要至少拥有一个足够高的长板 。 当这些因素汇聚在一起 ， 合力共同指向一个目标 ， 那就是规模 。

系统搭载于硬件之上 ， 依靠硬件来触及用户 ， 因此 ， 硬件出货量是一个操作系统活下去的前提 。

在这一点上 ， 三星应该比微软更有机会 。

2009年 ， 三星就推出了自己的智能手机操作系统Bada ， 用在了Wave系列手机上 。 作为当时全球出货量第二的手机厂商 ， 三星这次尝试完全在情理之中 。

Bada系统更换了安卓系统的“心” ， 但仍采用安卓的“皮” ， 基于安卓深度定制的操作界面 TouchWiz UI ， 大概率也是为了降低用户转移成本 。

用户是好上手了 ， 但Wave系列的出货量并不足以打动开发者 。

再加上 ， 此时搭载安卓系统的三星Galaxy系列正火 ， 应用生态也渐入佳境 ， 哪怕是出于商业利益考虑 ， 三星也没有理由放弃安卓 。

直到谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动之后 ， 供应商变成竞争者 ， 安卓联盟的手机厂商就动起了寻找其他OS的念头 。

三星放弃不温不火的Bada ， 推出了Tizen 。

要说Tizen ， 就不得不提到MeeGo 。 iOS将塞班拉下神坛之后 ， 诺基亚也开始研发更适合触控大屏的智能手机OS ， 并推出了MaeGo系统 。 后来 ， 这一系统在2010年与英特尔的Moblin系统合并 ， 改名为MeeGo系统 。

第一款搭载MeeGo系统的手机诺基亚N9 ， 一代神机 ， 让很多发烧友至今怀念 。

软硬件俱佳的N9曾被视为诺基亚重回巅峰的序幕 ， 然而却被“猪队友”扯了后腿 。

MeeGo刚问世没多久时 ， 2010年出任诺基亚CEO的斯蒂芬·埃洛普就将MeeGo业务砍掉了 。 这位来自微软的CEO在叫停塞班、砍掉MeeGo之后 ， 坚持不用安卓 ， 力挺老东家微软的WP系统 。

这一选择最终毁掉诺基亚的手机业务 。 2013年9月 ， 还是在斯蒂芬·埃洛普的主持下 ， 诺基亚手机业务被微软收购 ， 随后他本人也回归微软担任要职 。

但这笔收购在今后被双方都认为是失败的 。 斯蒂芬·埃洛普也被诺基亚支持者视为 “特洛伊木马” 。

不过MeeGo并没有死 。

MeeGo 的开发人员 ， 后来创建了Jolla 公司 ， 推出了Sailfish OS（旗鱼系统） ， 这款操作系统在2019年7月底还发布过更新 。

而MeeGo属于英特尔的那部分 ， 与三星的Bada融合 ， 成为了Tizen系统 。

2012年2月 ， Tizen正式发布 。

与市面上正在火热厮杀的OS相比 ， 当时的Tizen系统绝对算不上成熟 。 为了拓展生态 ， 三星通过举办应用编写竞赛 ， 为Tizen打造了6000多款应用 ， 但与Android、iOS百万级APP的规模相比只是杯水车薪 ， 当时就连微软WP也有24.5万个App 。

2014年MWC ， 三星移动部门负责人承认 ， 三星还要对Tizen的很多方面进行优化 ， 以让它足够成熟 。 但之后却不见成效 。

当时 ， 安卓已占有八成以上的全球智能手机市场 ， iOS则坐拥最大利润 。 开发者开始盈利 ， 有了转移平台的成本 。 就连WP都回天无力 。

Tizen的沉没 ， 与三星没有推出一款爆款终端有很大的关系 。

采用触控屏的第一代iPhone ， 和键盘触屏结合的安卓首款机型HTC G1 ， 都是盛极一时的超级明星 ， 也是iOS和安卓成功进入市场的关键 。

回顾成事儿的智能手机OS ， 没有一款是冷启动 ， 全都生在高位 。

而三星当时的机海战略 ， 只有Galaxy系列和Note系列可圈可点 ， 其他都表现平平 。 三星更没有潜心推出过一款搭载Tizen的拳头产品 ， 不足以打开市场 ， 更不能激起开发者的动力 。

没有开发者的支持 ， Tizen的应用商店里不仅缺少Facebook、WhatsApp之类的基本应用 ， 连三星自家的S-Voice、Chat On、Milk、Knox等应用都缺席 ， 又何谈用户体验 。

可以说 ， 在安卓与iOS寡头格局成型过程中 ， Tizen是最具代表性的反抗者 。

在已有的安卓、iOS和WP足够满足需求的情况下 ， 智能手机OS的机会窗口正在加速关闭 ， 这时候的突围者唯有重拳出击才有可能撕开一线机会 。

但三星显然没有打开这样的局面 。

当时余承东在接受采访时曾说 ， “过去我们曾经有一个研究Tizen的团队 ， 但我解散了这个团队 。 我觉得三星Tizen系统没有成功的机会 ， 微软WP系统也很难成功 。 ”

一语成谶 。

在经历了长时间默默无闻之后 ， 三星成了Tizen联盟唯一的成员 。 如今Tizen已经转战穿戴设备和电视 。 目前 ， 全球五分之一的智能电视在使用Tizen平台 。

经过一番惊涛骇浪的拼杀之后 ， 智能手机OS的海面趋于平静 。

葬身这片大海的有微软WM、WP ， 诺基亚MeeGo ， 三星Bada、Tizen ， 黑莓的QNX ， Palm OS ， 以及众多短命的参与者 。

中国厂商也没有缺席 。

2011年 ， 国产手机厂商几乎全都采用安卓方案 ， 阿里巴巴却在时任CTO王坚的推动下 ， 推出了阿里云OS（后更名为“YUN OS”） 。

安卓的利益和压力下 ， 其他厂商选择观望 。 资金链出现困难的魅族成了阿里云OS的最大支持者 。

2015年初 ， 魅族发布了多款搭载阿里云OS的机型 ， 并通过系统升级将已有机型的底层更换为阿里云OS 。 2016年4月 ， 阿里云OS自称已拥有4千万用户 ， 是世界第三大移动操作系统 。

然而 ， 皮之不存 ， 毛将焉附 。 随着魅族失速脱轨 ， 阿里也败走手机OS 。 如今 ， AliOS正在物联网领域焕发新的生机 。

除了中国的企业界 ， 政府主导的针对芯、屏、“魂”的突破也一直在进行 。

1999年8月 ， 中科院软件研究所成功研发了基于自由软件Linux的自主操作系统——红旗Linux 1.0版 。 这是中国“魂”的第一次唤醒 。

2001年4月 ， 在倪光南院士的主持下 ， 中国自主设计的第一块“方舟1号”CPU成功启动 。 这是中国“芯”的第一次跳动 。

然而 ， 有了芯和魂 ， 缺少血肉的操作系统仍然不能生存 。

鸿蒙发布当天 ， 倪光南接受采访时曾总结当年的失败原因——红旗Linux和方舟CPU有一个“要命的问题”：在政府的激励下 ， 当时研发出的金山WPS、永中Office、Red Office等国产软件均基于Linux开发 ， 不能兼容微软Office软件 ， 无法打开历史文件 ， 也无法与Windows用户分享文件 。

仅仅一个微软Office ， 就让红旗linux成了孤岛 。

在政府主导下的操作系统突围 ， 可以通过行政命令要求企业配合研发软件 ， 但这对于庞大的需求市场来说 ， 只是九牛一毛 。

行政命令无法获得用户 ， 只有良好的体验才能拉来用户 。 庞大的用户是消费力的保证、是开发者进入的前提 ， 而只有足够多的开发者贡献大量优秀的应用 ， 才能为操作系统提供良好的用户体验 。

这几乎是个死结 。

纵览智能手机操作系统短短二十年的发展历程 ， 生与死之间 ， 一条泾渭分明的命脉已清晰可见 。 它不仅适用于手机OS ， 也适用于所有的操作系统 。

只不过 ， 因为手机有着最庞大的消费级用户 ， 有着最难以撼动的市场化力量 ， 所以这条线索在此显得最为深刻 。

这一条分隔操作系统生死的忘川 ， 名为“生态” 。

得生态者得天下 。

生态是让操作系统形成商业闭环、顺利运转起来的钥匙 。 在安卓和iOS的身上 ， 这条路已经被证实 。 一旦生态得以建立 ， 就能实现全产业链的把控权 ， 进而稳固并扩大已有的生态 。

生态既是前提 ， 也是结果 。

如今 ， 安卓在各大厂商的优化下 ， 已经日趋完善和先进 。 iOS的王国里 ， 开发者可以获得最高的物质回报 ， 同时投入最大的开发热情 。

正向循环一旦形成 ， 壁垒也就出现了 。

鸿蒙初开

从历史中跳脱出来 ， 再看华为鸿蒙 ， 则另有其桎梏与机会 。

桎梏很明显 ， 便是安卓和iOS已经生成的强大生态 。 前述“先烈”除了自己作死的之外 ， 几乎全是死在了生态之下 。

那么华为的机会在哪里？

思考这个问题 ， 首先要清楚 ， 考量产品和技术不能脱离特定的历史时空背景 。

1957年 ， 好莱坞的一名电影摄影师摩根·海里戈发明了一台名为“Sensorama”的3D模拟器 ， 这是如今VR设备们的祖师爷 。

Sensorama的外形像电话亭 ， 使用时用户需要把头探进设备内部 ， 三面显示屏形成空间感 ， 配合气味、立体声、震动、风吹等多种感官 ， 形成沉浸式体验 。

之后 ， 这位热爱电影的务实发明家还拍了好几部3D电影来搭配Sensorama观看——这一动作正是在试图搭建生态 。

从现在的眼光来看 ， 海里戈就是个天才 。 然而 ， 当时的Sensorama却没有如海里戈所愿进入电影院 ， 而是作为游戏机被放进了商场里 ， 最终资金耗尽而卒 。

天才总是孤独的 ， 但商业不能孤独 。

顺应时代、与时俱进 ， 是企业需要具备的能力 。 敏锐的嗅觉、准确的预判和坚定的执行 ， 是一款产品得以爆发的基础 。

这一点在Facebook、亚马逊、微信、支付宝等产品上被展现得淋漓尽致 。

如今鸿蒙的机会 ， 就在于时间巨轮转动 ， 在安卓和iOS固若金汤的壁垒中转出了新的空间 。

说白了 ， 就是时代变了 。

时代交替时 ， 是新英雄的机会 。

在PC向移联网转型的过程中 ， 微软掉队 ， 谷歌和苹果得以崛起 。 安卓和iOS的辉煌也由此贯穿了整个移联网时代 。

眼下 ， 网络技术的迭代正推动社会向下一个时代跨越 ， 5G之下的物联网时代就在眼前 ， 华为选择拥抱物联网 。

“先烈”的经验 ， 是华为的警钟 。

当微软用PC思路研发智能手机OS的时候 ， 败局就已经开启 。 如今 ， 在安卓和iOS只留下1%空间时 ， 鸿蒙若还用做智能手机OS的思路去抢夺市场 ， 怎么会有生路？

因此 ， 鸿蒙面向IoT的战略定位是面向一个全新时代的进军号角 ， 而不是面对手机操作系统的知难而退 。

鸿蒙的设计特点也正是为IoT而生 。 分布式架构、确定时延引擎和IPC、微内核、多端部署这四大特点皆用在了刀刃上 。

其一 ， 鸿蒙是分布式架构首次用于终端OS 。

这意味着 ， 一个底层涵盖了不同终端的特性 。 对于开发者来说 ， 开发一款应用可以用于手机、PC、车机、穿戴设备等多款终端 ， 可谓事半功倍 。 而消费者则可以体验跨终端无缝协同 ， 有机会过上简单流畅的万物互联生活 。

其二 ， 确定时延引擎和高性能IPC ， 则是保证鸿蒙系统流畅运作的基础 。

确定时延 ， 使调度算法能保证进程不会因CPU被其它进程占据而卡死 ， 总能在规定时间内顺利执行任务 。 IPC即进程间通信 ， 鸿蒙的IPC效率能提升5倍 ， 这是安卓和iOS系统因架构限制而无法做到的 。

其三 ， 微内核有别于安卓的宏内核 ， 能保证系统的安全性 。

宏内核是将所有驱动软件、底层代码、网络协议等都保存在内核中 ， 优点是资源管理统一 ， 劣势是代码量大 ， 时间久了会卡顿 ， 而且难以规避漏洞 。

微内核则是模块化的 ， 只保留基本的资源管理 ， 其他的功能都放在应用层管理 。 因此代码量小、内核精简、接口统一 。

曾有高手总结道 ， “微内核就是一个皇帝 ， 所有权利集中在他手上 ， 但办具体的事情要找别人 。 宏内核像国务院 ， 组织机构很庞大 ， 有好多人在管事 。 ”

因为这些差别 ， 所以两者各有优劣 。 而微内核的最大优点在于安全 。

安卓采用的宏内核 ， 将所有模块都集成在一个大内核里 ， 安全权限仅依靠Root 。 攻击者一旦获取Root权限 ， 就能攻破整个系统 ， 随意调取信息 。

而微内核的设计就像轮船的水密舱 ， 彼此隔离 ， 一个仓破了 ， 船也沉不了 。 类似于串联电路和并联电路的区别 ， 保证整个系统的安全性 。

最后 ， 鸿蒙能够通过统一IDE支撑一次开发 ， 多端部署 。

这点与分布式架构相呼应 ， 都是为物联网生态服务 。 统一IDE正是华为为这一战略准备的开发工具 ， 以方舟编译器为核心 ， 支持多种语言混编 ， 是对开发者的利好 。

技术优势可以说上一天一夜 ， 但鸿蒙仍旧逃不脱上面所说的问题——在安卓和iOS的夹击下 ， 建立一个新的OS生态太难了 。

这也能够解释 ， 为何鸿蒙如此强调开源 ， 其中多多少少借鉴了安卓的历史经验 。

虽然鸿蒙现在还不够成熟 ， 但华为对路径的选择已经很坚定 。

与华为同样瞄准物联网的 ， 还有谷歌的新系统Fuchsia OS 。

早在2016年 ， 就有工程师在谷歌的源码中发现了Fuchsia OS的踪影 。 它能够跨平台兼容 ， 能够运行在手机、平板、可穿戴手表等智能终端上 。

听起来是不是很熟悉？

2019年的I/O开发者大会上 ， 谷歌首次向外界介绍了Fuchsia OS ， 并在7月9日正式上线Fuchsia OS开发者官网 。

Fuchsia OS的目标是 ， 覆盖安卓 。

面向低时延、高带宽、广连接的5G网络 ， 物联网是所有巨头都不会认错的战略方向 。 谷歌当然也很清楚 ， 安卓不是为物联网而生 ， 必须要有面向下一代的新系统来扛大梁 ， 成为谷歌的新发动机 。

否则 ， Windows在移联网时代的缺席 ， 就是谷歌接下来的命运 。

对于智能手机市场 ， 就像余承东所说 ， 华为的首选仍是安卓 ， 这不仅是因为安卓的现有优势 。 更是因为华为没必要把精力花在建立智能手机OS生态上 ， 投入和产出不成正比 ， 得不偿失 ， 关键是将错失在IoT时代的先发优势 。

贸易战背景下 ， 鸿蒙的本质并不是用来对抗安卓和iOS ， 而是华为甚至中国手机品牌生命线的保障——如果谷歌断供 ， 方舟编译器加持下 ， 华为可以保证鸿蒙系统一天之内到位 ， 由此可见 ， 华为问世的意义远超于商业诉求 。

在真正的商业时空里 ， 鸿蒙要打的硬仗是在物联网领域与Fuchsia OS在全球范围内争夺开发者 ， 比拼速度建立生态 ， 迅速建立生态优势 ， 成为物联网时代的第一操作系统 。

5G时代 ， 鸿蒙的对手是Fuchsia OS ， 战场在IoT 。

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