独家专访Twitter蓝伟纶：新航海时代，如何撬动海外亿级市场 | 钛度专访图片来源@Unsplash“虽然Twitter在

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“虽然Twitter在中国的月活用户数为0 ，但‘墙’外市场广阔，中国企业可将他们的品牌投放到全世界。 ”

Twitter大中华区董事总经理蓝伟纶（Alan Lan）对钛媒体表示。这便是Twitter在中国最大最紧要的生意——为中国企业做海外品牌投放。

广告生意古老但胜在好用， 2019年的Q2财报显示， TwitterQ2营收为8.41亿美元，比去年同期的7.87亿美元增长18% 。其中，广告营收为7.27亿美元，较去年同期的6.01亿美元增长21%；广告业务为Twitter贡献了超80%的营收。

虽被隔绝在外，海外互联网巨头却从未放弃过开拓中国市场。就在7月底的GMIC大会上， Twitter、Google和Facebook等海外互联网公司均到场讲解其智能营销策略，希望与出海的中国企业建立联系。

他们抓住了新一轮出海热的窗口期，这也是以Twitter为代表的海外互联网公司，在中国市场独特的生存法则。

从“引进来”到“走出去” ，撬动海外亿级市场

作为Twitter在中国的第一号员工，蓝伟纶见证了Twitter在中国如何从零开始。早在2016年， Twitter中国区业务还聚焦在来华旅游市场。 Twitter会根据海外用户的搜索，定向在推文里发送旅行社等广告，吸引外国人来华消费。

而现在， Twitter依然是要向海外用户讲好中国故事，只是从“引进来”更多地变成了“走出去” 。

谈及这一转变，蓝伟纶对钛媒体总结道，这是一种外溢效应。在他看来，过去40年中国经济增速非常快，已经实现了从0到1 ，从无到有的过程。接下来要做翻倍比较困难，很可能要下沉到三四五线城市做推广。

“但据我们观察，不仅中国市场，海外市场需求也很大。想要实现2025中国制造的目标，肯定要拓展中国品牌在全球市场的影响力。 ”

当前，日本是Twitter除美国外第二大的用户市场。公开数据显示， Twitter日本月活跃用户数超过4500万， 2018年Q4日本的广告营收贡献了1.38亿美元。

但蓝伟纶认为， “中国市场虽然月活用户为0 ，但对出海企业而言全世界都是可投放的市场。仅凭这一项业务，中国就有望达到比日本更大的规模。 ”而这会是一个亿级美元的市场。

事实上， Twitter的国际业务在总营收的比例已超过一半。 2019年Q1的财报电话会上， Twitter方面还表示，尽管美国Q1的营收增速已达15% ，但未来国际业务的增速会快于美国本土。

为了适应中国市场日益高涨的需求， Twitter不仅扩大了中国的业务团队规模，还专门成立了新客团队以服务腰部客户。

Twitter大中华区业务团队常驻新加坡，而销售团队设在香港方便面见客户。仅过去一年，包括销售、品牌策略和调研等支持部门在内， Twitter全球支持中国业务的跨部门团队已增长至原来的三倍。

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Twitter大中华区董事总经理蓝伟纶（Alan Lan）

开展中国业务的第6年， Twitter已过草莽时期进入精耕细作。此前只能够服务头部客户，在人员充裕后， Twitter也有余力去服务腰部客户，从北上广向二三线城市拓展。

中国企业选择海外投放的市场，更多是以东南亚、中东和印度为代表的新兴市场。 “一带一路”政策的利好作用，国内生产力的外溢效应、资本层面的助推，新兴市场人口红利的吸引……种种因素至织就了当前的出海热度。（详见钛媒体此前文章：寻路东南亚，制造下一个BAT | 钛媒体深度）

虽然新兴市场需求高，但蓝伟纶认为，这还要看国内是否有长期投资的心态。是要看长远建立一个生态链，还是求短期快速取得用户的数据。 “欧美和日本市场含金量相对较高，但要打赢本地企业投放的广告难度也更高。如果你想快速拿到5000万用户的话，比较快的方法是去中东、印度和东南亚。 ”

但新兴市场的问题就在于变现能力比较差。 “一款产品在印度可能有几千万用户，可以拿下一轮融资，但其实前面一直都不挣钱。如果要长期耕耘，必须要做的就是了解本地用户的需求。 ”

在蓝伟纶看来，如何改变外国用户对中国品牌的刻板印象十分重要，在没用过中国的电商App之前，外国用户会觉得中国电商不靠谱，但尝试使用后就会发现“真香” ，不仅送货快，包邮和退款也都没问题。

重现场、玩直播， “新闻咖”Twitter怎么讲故事？

从2014年距今的6年时间，是中国企业从工具出海向内容出海迁移的时间，也是Twitter绝地反击，从“Twitter已死”的唱衰声中找到正确道路的时间。

Twitter面对的挑战既来自外界，又来自自身。

在为中国企业做海外推广方面， Google与Facebook比Twitter的起步时间要早得多，已经在中国建立了庞大的广告销售网络。在月活（MAU）方面，相较Facebook的23亿和Google的10亿， 3亿月活的Twitter还是个“小同学” 。

公开数据显示， 2018年Facebook从中国广告商获得的总收入达50亿美元，约占其总销售额的10% 。而外媒The Information则指出， 2018年谷歌在大中华区(包括中国大陆和港澳台)的收入增长逾60% ，达到30多亿美元。

一位从事海外智能营销的人员对钛媒体表示，从体量来看， Google和Facebook的海外投放量最大。但Google重搜索， Facebook重社交， Twitter更多是直播和现场感，三种渠道调性不同。

“新闻性、实时性与现场感” ，是Twitter与上述平台不同的产品调性。自从2016年Twitter将产品标签从社交改为新闻，避开了Facebook在社交领域的锋芒，并宣布了实时战略， Twitter的财报数据也日渐转好。从2014年上市被唱衰，到2017年第四季度首次实现盈利，并屡次超过市场预期。

通过直播和视频等多种交互方式， Twitter希望能发扬实时性和新闻性的特点。早在2017年， Twitter就拿下了NBA、NFL、MLB等著名体育赛事的转播和直播权，并与Bloomberg和Buzzfeed等新闻频道达成了合作。

因为实时性特点， Twitter的广告策略是“与事件强相关” 。例如，在FIFA世界杯赛事中，平台推出了#Football Twitter标签，讨论世界杯的推文累计获得超过1150亿次曝光。另外，在2019年的超级碗（美国职业橄榄球大联盟）活动中， Twitter在赛程中相继推出了诸多热点话题讨论。

“国内一头部短视频社交平台和Twitter合作，在超级碗的时候做了一波广告，成功抓住了全美用户注意力最高的时候。这就是先了解当地热点需求，再去做投放， ”蓝伟纶说道。

体育赛事直播，无疑是Twitter上最受欢迎的话题。蓝伟纶对钛媒体透露，他已经在为2020年的东京奥运会而奔走。 “东京和中国距离很近，中国品牌想要借奥运会热点的话，现在是个特别好的机会。 ”

Twitter希望成为新闻的第一现场，让用户在这一公共舆论场上发散讨论。因此， Twitter平台也擅长做发布会直播，许多中国的科技公司都曾在其平台上直播发布会。

以一加手机为例，此前中国厂商发布会的选址会在深圳或巴塞罗那，但考虑到时差和全球发布的属性， Twitter曾建议一加手机在同一天做伦敦和纽约两个时区的直播。最终两个直播各吸引700万，共1400万人次观看。

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一加手机在Twitter上直播发布会

“Twitter兼具实时性和新闻性，用户的使用心态更倾向于探索， ”蓝伟纶向钛媒体提起他们曾做过的一个用户测试， “神经元测试显示，用户对Twitter平台上的信息记忆度更高。 ”

在新一波的出海浪潮下， Twitter的角色也不再只是分发平台，他们更希望成为顾问，为客户提供一站式的服务。通过对平台上每天超过5亿条的推文分析， Twitter能获悉在不同市场中有哪些新机会并反馈给其中国客户。

作为“桥梁”的角色， Twitter要结合客户产品的独特卖点（USP）以及用户讨论热点，找到有创意的推广方案。

蓝伟纶向钛媒体举了国内一款蓝牙耳机的例子。全球销量最好的蓝牙耳机是AirPods ，超过60%的份额。 Twitter对此做数据分析，发现每天有超过7000条推文说AirPods掉了一只，用户对此比较苦恼。而国内该款蓝牙耳机的特点之一是有磁铁，能将无线耳机吸住。于是他们有了推广方案：“AirPods耳机常掉，你买了几只了？一只一百多美金很贵，不如买中国平替版，支持苹果又好用，更不会掉。 ”切中用户痛点的创意推广和“清仓打折”的硬广形成了区分。

为了加大在直播方面的优势， Twitter日前还宣布成立了ArtHouse部门，能够整合全球网红资源，提供数字内容制作和品牌直播服务等一站式服务。

“我们价格透明，且能提供跨平台服务。即便国内广告主想通过Twitter找Facebook和YouTube的网红也能实现。最后制作完成的广告创意也可在海外其他社交平台，甚至国内的小红书微博等平台投放， ”蓝伟纶说道。

中国企业出海让海外投放的蛋糕更大了，但Google、Facebook等平台的营收增速仍不可小觑，更大的盘子意味着更激烈的竞争。

通过自我革新和服务优化， Twitter加快了掘金中国市场的步伐，但蓝伟纶认为，这仍是个长期的过程，他和Twitter都选择了看长远。

“知名度和美誉度还没有做起来，而品牌价值的建立、忠诚度都是长期的过程。 ”