陕西省全过程工程咨询工作推进会，中建西北院分享幸福林带案例近日

近日，由陕西省住房和城乡建设厅主办、陕西省建设监理协会承办和中国建筑西北设计研究院有限公司（简称“中建西北院”）协办的“陕西省全过程工程咨询工作推进会”在中建西北院隆重召开。陕西省住建厅和省监理协会、省造价协会的领导莅临大会，中建西北院党委副书记、纪委书记赵政致辞欢迎。中建西北院助理总经理杨忠出席会议。陕西省全过程工程咨询第一、第二批试点企业的200余名代表参会。

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党委副书记赵政在致辞中说，中建西北院作为国家住建部首批全过程工程咨询试点企业，秉承着“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念， 2017年率先在西安幸福林带建设工程开始了全过程工程咨询业务的探索，研究在现有法律法规框架下实施全过程工程咨询的路径，探索全过程工程咨询业务的价值产生机制、组织管理方式以及关键技术路线。目的是为充分发挥规划师、建筑师及各类工程师的先导作用，通过对项目全生命周期的关注和对建筑业全产业链资源的整合，为业主提供“一站式”服务。

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中建西北院为西安幸福林带项目提供了前期决策咨询、修建性详细规划、建筑设计、景观设计和室内设计及全设计管理工作、施工管理和BIM技术应用等服务。用“两全一站式”商业模式以及“技术加管理”的服务理念协助林带项目有序顺利落地。用中建西北院所首倡的城市规划设计、城市设计、城市建筑设计、城市基础设施和产业设计的“四位一体”城市新发展理念，将科学性、文化性、时代性和地域性融于城市功能，既充分体现先进的城市发展理念，又担负起项目作为“丝路起点、幸福地标”的时代使命。科学系统地回答了“建设什么样的幸福林带”和“如何建设幸福林带”两个关键性问题，为政府决策、项目实施提供了充足的依据。

在幸福林带实践中，中建西北院将设计技术优势渗透进管理的各环节，对各专项设计进行总控制；基于对BIM技术的本质理解，将BIM应用从设计自然延伸到施工与运维阶段；在施工管理中总结了“协同共进”模式。

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赵政副书记指出，全过程工程咨询并非等同于原来的单一设计、项目管理或咨询服务的简单叠加，它要求我们要登高望远——站在更高的位置去考虑问题；要注重细节——弯下身子在更低的位置上去踏实践行。期待能与业界同仁就彼此开展的情况进行深入交流，分享体会、不断总结经验，共同推动全过程工程咨询事业的更好发展，并预祝会议圆满成功。

陕西省住建厅领导在分析陕西省全过程工程咨询试点工作基础上，向与会代表提出了全面推进陕西省全过程工程咨询试点工作的具体要求。

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四方监理公司以“践行一带一路弘扬中华文明”为题，介绍了“援牙买加孔子学院教学楼” 全过程工程咨询试点项目经验，分享“项目管理+专业咨询”、做细考察、因地制宜、强化计划管理、应急管理、推广中国标准等服务经验。

华茂监理公司的“陕西建筑工程职业技术学院Ⅰ期工程”的经验介绍，通过优化设计、控制投资等服务，建设单位在有代建单位前提下，又委托华茂进行项目管理，体现了全过程工程咨询的价值。

永明公司的“筑术云支撑全过程工程咨询服务跨上新台阶”分享，介绍了“筑术云”信息化平台支撑下的“大兴新区第二学校”全过程工程咨询试点工作，项目报建、优化设计、完善功能、节约投资、按期交工开工使用等，亮点纷呈。

中建西北院工程管理及信息化专委会申长均主任的大会主旨交流，简要介绍了以设计为主导，策划先行的幸福林带项目基本情况。

他重点从西安幸福林带的管理团队、“四位一体”城市发展理念指导下的前期决策和设计、“两全一站”商业模式促成幸福林带以PPP+EPC形式落地、“四性融合”的设计与设计管理、信息化系统支持下“协同共进”的现场管理、BIM 技术应用等六个方面，系统地介绍了中建西北院在全过程工程咨询中的实践和已取得的成果，中建西北院已具备了全过程工程咨询服务全能力。