libra与它20多家合作伙伴的野心

libra与它20多家合作伙伴的野心

----libra与它20多家合作伙伴的野心//----[ http://www.caoding.cn]

图片来源@视觉中国

文 | 锌刻度 , 作者 | 罗世浩 , 编辑 | 许伟

或许令扎克伯格没有想到的是 , libra理念刚刚面世 , 就立即受到全世界的质疑 , 引发多个国家监管层面的担忧 。

自去年5月参加了听证会 , 一年后的今天 , 扎克伯格再次站在听证会现场接受质问 , 从一开始就打着为全球人类服务的libra货币 , 连同它创始成员的野心都已昭然若揭 。 先不提能否实现 , 毕竟连它能否推行下去都很成问题 。

Facebook拉拢的20多家合作伙伴

“醉翁之意不在酒 , 在乎山水之间也 。 ”

人们甚至开始对Facebook打着虚拟货币 , 去中心化的旗号产生怀疑 , 认为其实则行的是“笼络联盟之事” , Facebook 一开始就拉拢了全球的二十多家公司合作 。

以下是属于白皮书中公布的“创始人”的首批组织(按行业):

支付业:Mastercard , PayPal , PayU (Naspers’ fintech arm) , Stripe , Visa;出行和交易平台:Booking Holdings , eBay , Facebook/Calibra , Farfetch , Lyft , MercadUber Technologies , Inc.;电信业:Iliad , Vodafone Group;区块链业:Anchorage , Bison Trails , Coinbase , Inc. , Xapo Holdings Limited;风险投资业:Andreessen Horowitz , Breakthrough Initiatives , Ribbit CapitaUnion Square Ventures;非营利组织、多边组织和学术机构:Creative Destruction Lab , Kiva , Mercy Corps , Wom 。

从分类看 , 几乎涵盖社交媒体、电信、区块链、投资公司、支付、出行等日常生活的多个领域 , 很明显 , Facebook拉拢的首批企业似乎并非随意而为之 , 实则在布一盘很大的棋 。

libra与它20多家合作伙伴的野心

----libra与它20多家合作伙伴的野心//----[ http://www.caoding.cn]

首先在支付业 , Mastercard、 PayPal、 Visa等覆盖范围 。 1976年成立的Visa是美国的一个信用卡品牌 , 也是全球最大的信用卡国际组织 , 有Visa的地方总少不了万事达 , 同样的 , 万事达也是发卡组织 , 为全球第二大的信用卡国际组织 , 而PayPal则是目前全球使用最广泛的第三方支付工具之一 , 支付宝也是在其多年后才出现的 。

Facebook与PayPal也早已有合作 , 三年前 , Facebook和PayPal宣布建立合作伙伴关系 , Facebook Messenger用户可以通过关联他们的PayPal账户 , 不用离开网站即能转账和收钱 。

全球头部的支付系统几乎都被libra招入麾下 , 实际上 , 长期以来 , 第三方支付平台的崛起再加上巨大流量的科技社交媒体 , 传统的头部信用卡公司担心其支付方式被切断截流 , 与libra的合作或许是出于对未来支付方式的应变 。

除此之外 , 2017年 , Facebook就开始着手与电商大拿开展合作 , Facebook与eBay的合作 , 在其移动应用的Marketplace部分推出了新功能 , Facebook用户可以直接在其应用程序中进行购买 , 不过需使用内部浏览器登录eBay网站结账 。 在出行领域 , Facebook与Booking也早在2015年开展了一次有效果的营销活动 。

Facebook每月接近24亿的活跃用户对大多数企业来讲吸引力太大 , 几乎无法拒绝 。 并且从libra筛选的初创成员来看 , 几乎都是影响到人们日常生活的头部企业 , 与比特币不同的是 , 这次libra选择的是合纵连横的套路 , 让更多的人参与进来才能共享利益 , 走得长远 。

看到这里 , Facebook的野心展露无遗 , 它想要像美联储那样发行“货币” , 全世界的用户直接购买libra货币 , 然后通过其构建的金融生态渠道 , 比如住宿在Booking , 通信在Iliad , 或者PayPal等渠道进行花费 。

事实上 , libra/Calibra项目自6月初出现在公众视野中 , 其发展就不断受到各方质疑 。 7月初 , 美国众议院发出了终止 libra/Calibra 项目的正式要求 , 近日 , 美国国会参议院银行住房和城市事务委员会传唤了项目负责人大卫·马库斯(David Marcus) , 正式就此事召开听证会 。

听证会的内容采访人员就不在此太多着墨 , 但其中参议员布朗发出质问 , 到底有多少民选的立法者站出来反对 libra/Calibra , Facebook 才会善罢甘休?

马库斯的回应令人玩味 , 不管怎样 , 在他们眼里这件事情都是正确的、有价值的 , 会坚持做下去 , 但也会花时间确保“做正确的事情” 。

这件正确的事或许是在挑战国家主权货币 , 特别是对标美元 。 更重要的是或许当人们开始习惯于libra交易 , 建立起对libra的信任后 , 人们也不需要将libra兑换回本国的法定货币 , 其构建的金融生态圈将形成一个闭环 , 以 libra 标价的服务、金融、资产等内容的承兑将实现 。

仅仅是合作吗?

libra与它20多家合作伙伴的野心

----libra与它20多家合作伙伴的野心//----[ http://www.caoding.cn]

天下没有免费午餐 。

libra的推出并且与企业之间的合作在台面上的目的有两个:

首先大数据时代 , 本身已有几十亿用户的Facebook将会在人们日常生活的各行各业获取更多的信息与数据;其次为Facebook自身带来巨大流量 , 其估值与体量将继续增大 , 并且还会带来巨大资金链条 。

根据libra发表的白皮书显示 , 将会建立起由独立的非营利性成员制组织libra协会治理 , 总部设在瑞士日内瓦 , 而协会成员将由现在的28家企业 , 预计到2020年上半年针对性发布时 , 协会创始人数量能够达到100个左右 。

而要想成为其协会成员 , 公司或机构必须至少投资达到1000万美元购买libra投资代币 , 这就意味着 , 如果libra所构想的100名初创成员招齐并成功上线的话 , 其直接带来的收入就是10亿美元 , 而他们的任务是促进协会金融生态系统的发展 , 目标是达到互利共赢 。

这只是短线的“一次性”收入 , 实际上 , 根据著名媒体人孟岩的推断 , “Facebook libra未来的交易量将会达到50万~80 万亿美元 , 如果libra选择像传统金融业那样收取一定份额的手续费 , 假设每笔费用收取千分之二的手续费 , 那么这样算下来 , 一年最少 1000 亿美元的手续费收入将超过当前 Facebook 全年的营收 。 ”

与初创成员的合作目前看来有以下几点:首先 , 将libra作为成员企业之间进行实际支付的“货币” , 这一点用在Visa与MasterCard将对libra整体发展带来巨大推动;然后 , libra将作为工资发放 , 也就是说最先开始至少在成员企业中 , 加密货币为“流通货币” 。

坦率地讲 , 这样一个金融生态闭环建立成功后 , 将会出现另一个发货币的“中央银行” , 其手里的几十亿用户将对经济进行渗透 , 届时Facebook在世界上扮演的角色绝不仅仅是一个科技公司 , 或许将会对世界的政治经济都产生一定影响 。

和中国有什么关系?

libra的头号竞争对手或许就是Wechat(微信)与Alipay(支付宝) 。

作为世界第二大经济体 , 从libra的野心布局看来 , 我们已无法置身事外 。 近日 , 当国会议员询问马库斯 , “如果你们(Facebook)要和支付宝与微信支付竞争 , 那么为何要在瑞士注册?为何要和一篮子货币挂钩?”

马库斯并没有正面回答与支付宝、微信竞争的事实 , 只是强调 , libra在日内瓦注册不是为了逃避美国监管 。

其实对libra来讲 , 在全球范围内打开Calibra钱包 , 立即支付的愿景 , 在中国早就实现了 , 微信、支付宝皆是 。 最大的不同是 , libra所构架的范围更大——跨国支付 , 构架的公司更广 , 并且其自身就是“货币”流通 。

中国会不会发行类似libra一样的加密货币呢?答案是基本不会 。 目前libra是否能执行下去都是一个问题 , 其监管与牵扯的利益面太广 , 要想实行下去只能看后续与传统金融机构以及其他势力达成的协议 。

所以国人大可不必太过担心其对日常生活带来的影响 。 反而 , libra的出现更像是第一个出来挑战传统金融体系的叛逆者 , 扎克伯格想要做一个变革者 , 一旦成功 , 其效仿者将会蜂拥而至 , 又将是一场资本的狂欢 。

而中国面对libra产生的问题与世界各国一样 , 最核心的地方都在于对其是否能进行有效的监管 。 但目前看来 , Facebook入华发展都比较困难 , 要想在国内实行数字加密货币或许更是难上加难


    推荐阅读