李楠离职,魅族失血

李楠离职,魅族失血

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李楠还是走了 。

这几天 , 关于李楠辞职创业的消息传得沸沸扬扬 。 电子烟 , 机械键盘 , 这位曾经魅族的功臣 , 活跃的知乎答主 , 会选择哪个方向作为职业的下一站 , 是很多“煤油”关心的问题 。 而早在今年5 月 , 李楠就已经从魅族主要人员中移除 。

针对此事 , 黄章昨晚再次在魅族论坛语出惊人:“能挣钱的就是人才 , 不断亏钱的就是费财” 。 虽然没有指名道姓 , 但结合最近的传言 , 很难不让人产生联想 。

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这几则留言也许是压垮骆驼的最后一棵稻草 , 颇为神秘和低调的李楠 , 终于在今天发博承认了离职的事实:

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对于魅族来说 , 李楠的离开是一个节点 。 随着“三剑客”纷纷离去 , 魅族曾经的辉煌 , 彻底结束了 。

从加入到离开 , 是两则回复的距离

白永祥 , 杨颜与李楠 , 是魅族曾经的“三剑客” , 李楠主管营销(以及后来的魅蓝) , 工程师背景的白永祥主管硬件 , 设计师杨颜则操刀Flyme , 有了这几位在前台支撑 , 黄章得以安然做个“木匠” , 在后台背后“打磨”产品 。

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照片中从左至右分别是杨颜、白永祥、李楠

有意思的是 , 李楠最初加入魅族 , 也是以黄章在魅族社区的几则留言作为开始 。 彼时 , 李楠还是爱范儿的主笔 , 以笔名“KKK”撰文 , 其撰写的《iPhone 可有设计哲学?》一文偶然被赚到了魅族社区中 , 被黄章读到 , 黄章当即对文章表示了赞赏 , 并表示想邀请作者加入魅族 。

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后面的事你知道了 , 李楠真的加入了魅族 , 并逐步做到了高级副总裁的位置 。 几年时间 , 李楠从一个体形匀称的年轻人 , 变成了发福的中年男人 , 而魅族 , 也从小米的老对手 , 变成了others 。

黄章在社区中的评论 , 是李楠在魅族故事的开头 , 也是结尾 。 只不过 , 十来年时间 , “难得的人才” , 已经变成了“亏钱的费财” 。

李楠是一个果粉 , 或者至少对iPhone 在设计、用户体验上的理念很认同 , 而在十年前的中国 , 智能手机混沌初开 , 在当时 , 也确实只有在拿出了M9 的魅族身上 , 能看到类似的追求 , 那时魅族也确实是想做出一些不一样的东西 。

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曾经的口碑之作 , 魅族M9

李楠在魅族主要负责两块内容 , 在魅族与魅蓝还未分家时 , 他作为高级副总裁主管魅族和魅蓝的营销 。 2017 年5 月魅蓝分拆 , 李楠兼任魅蓝事业部总裁 。

魅蓝的定位是“青年良品” , 也就是千元机的定位 , 除了手机以外 , 魅蓝还会推出一些周边产品 , 包括不限于书包、雨伞、杂志等;另外李楠还牵头成立了“笔戈科技” , 是魅族旗下的内容营销平台 , 也就是魅族自家的“自媒体” 。

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业界一直有一句调侃是 , 这个胖子连呼吸都在营销 , 这当然只是调侃 , 甚至是一种肯定 , 李楠在营销上确实尽心尽力 。

2015 年 , 魅族手累积销量突破2000 万台 , 同比增速高达350% , 虽然距离当时的前三名(小米、华为、苹果)仍有差距 , 但这样的成绩显然给了魅族信心 。 那一年 , 魅族开始疯狂地请歌手助阵 , 活生生把发布会办成了演唱会 , 汪峰、邓紫棋、老狼、逃跑计划等等 。

在营销预算充足时 , 演唱会牌面十足 , 在预算紧张时 , 李楠也能整出电影院发布会 , 直播发布会这类小心思 。 魅族每次的邀请函也别出心裁 , 砖头、平底锅、甚至水手服等等 , 这些低成本的宣传方式 , 在预热期就能为产品带来一波天然的流量 , 这几年魅族已经没办法推大规模的线下广告、请代言人 , 这种“歪招”就成了“楠式”营销的典型 。

李楠最后一次公开亮相 , 实在今年1 月 , 他以直播的形式 , 发布了魅族的“概念机”“魅族zero” , 这款产品10 万美元的众筹额 , 最终只完成了45% , 仅29 人支持 , 沦为笑谈 。

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黄章对此的评价是:这个众筹就是市场部瞎搞的 , 无孔手机只是开发部的一个预研项目 , 我们从来没有打算要量产这个项目 。

总之 , 李楠在魅族的职业生涯已经结束 , 魅族曾经的“三剑客”纷纷离开 , 连最近逐渐推到前台的工程师洪汉生 , 也已经取消了认证 , 许久没有更新微博 。 “老魅族”正式成为历史 , 而新魅族 , 日益艰难 。

李楠离开后 , 行业人士纷纷发声 。

罗永浩送去了祝福 , 还留下了一句意味深长的“早该离开了”:

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前魅族商务拓展经理 , 现华米科技副总裁裴帆迪 , 更是发博力挺李楠 , 甚至炮轰黄章:

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但对于现在的魅族来说 , 人事动荡已经不是最困难的事了 。

巧妇难为无米之炊

MP3 最后的辉煌时期 , 魅族抓住了 , 做到了年营业额十亿的量级 , 而后续智能手机发展的第一波红利 , 也被魅族撞上 。 稳定的团队 , 加上魅族独有的一些设计巧思 , 让魅族确实有过一段蜜月期 , 时间回到四五年前 , 魅族是能和小米相提并论的对手 , 至少魅蓝 , 是能和小米掰掰手腕的线上机型 。

2015 年 , 魅族销量第一次达到了2000 万级别 , 产品线方面 , 也梳理出了中高端的MX、旗舰Pro 系列 , 千元机的魅蓝几个系列 , Pro 5 是魅族口碑最好的机器 , 也是最后的辉煌 。 2016 年 , 魅族的销量达到了2200 万台 , 年度盈利 , 但这一数字 , 低于此前预期的2500 万台 。

这一年 , 魅族为了提振销量 , 开始大力发展线下渠道 , 魅族在沟通会上表示 , 截止2016 年底 , 魅族已经拥有2300 多家认证专卖店 , 17000 家以上形象销售店 , 以及超过60000 个形象销售网点 。

大力发展线下 , 是魅族由盛转衰的节点 , 2018 年 , 这个数字就减少到了500 家 。

魅族是典型的“家族企业” , 黄章对公司保有绝对的控制权 , 魅族公司内部也有所谓“家族体系” , 《环球企业家》曾报道 , 魅族仍是黄一人独占控股 , 黄在魅族有很多的亲戚 , 他们在财务、物流、行政、后勤甚至食堂任职 , 这仍是一家姓“黄”的企业 。

在魅族歪招频出的那些年 , 魅蓝撑起了魅族大部分的销量和声量 , 李楠也成为了很多煤油心目中的“功臣” 。 但在2018 年 , 李楠经历了魅族的人事震荡 。 杨柘的空降 , 让李楠离开了魅族副总裁的职位 , 而杨柘留下了一堆烂摊子后 , 李楠又升为CMO 兼市场中心高级副总裁 。 兜兜转转 , 浪费了产品的黄金时间 。

而黄章时至今日 , 依然保持着“扫地僧”般的神秘 , 只会偶尔在魅族社区与煤油进行互动 。 但往往语出惊人的他 , 似乎又没有保持那份世外高人的超然 。

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对于那些雷军与黄章曾经的故事 , 黄章总结为“小人当道 , 故事乱编 , 何必当真” 。 曾经 , 黄章是雷军登门拜访的行业大佬 , 虽然小米如今的竞争环境也不太明朗 , 但终究好过魅族太多 。

对比之下 , 令人唏嘘 。


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