中国新快递之王诞生:它超越顺丰,一年送出85亿件包裹

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近日 , 邮政局公布了快递业务量统计报告 , 数据显示今年6月国内快递业务量完成53亿件 , 同比增长25.3% , 保持了高速增长的态势 。 据预测 , 2019年快递业务量将达600亿件 , 业务收入达7150亿元 。

而在这个庞大的市场中 , 目前已呈现寡头竞争的态势 , 顺丰、四通一达占据了行业主要市场份额 , 不过格局却已大变天 。 据悉 , 去年中通快递全年派送包裹超过85亿件 , 大幅领先顺丰38.7亿件的业务量 。 其市场占有率达到16.8% , 远远领先其它对手 , 成为中国新的快递之王 。 而中通能做到现在的位置 , 离不开创始人赖梅松多年的艰辛创业 。

赖梅松出生于快递之乡杭州桐庐 , 十七岁时就外出工厂打工;后来又做个体户 , 花了近七千元买来一台织布机做代工 , 一开始每个月净赚几百块 , 后来行情不好赔了不少 。 这个经历给他的启发很大 , 做代工始终不能掌握自己的命运 , 也为他日后创办中通埋下了种子 。

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九十年代初 , 赖梅松开始从事木材生意 , 经过数年时间的打拼 , 到1999年时 , 这个生意一年能给他带来数十万的收入 。 2002年左右 , 桐庐快递业已经有不错的知名度 , 在朋友的劝说下 , 他正式切入快递领域创立中通 。

当时 , 国内快递市场竞争非常激烈 , 群雄逐鹿 。 申通的触角基本覆盖了长三角发达地区 , 在这种情况下 , 赖梅松只能沿着杭州、上海到宁波、温州、南京这几条线路做生意 。 很快他就发现 , 快递行业跟木材生意不一样 , 前者涉及的人员太多 , 而后者一年到头就只有几个客户 , 模式相对简单 , 但事已至此 , 他已经无路可退 , 只能硬着头破继续往下做 。

为了抢占市场 , 赖梅松开始学习申通的加盟制 , 以实现公司网络的快速扩张 。 为了拉拢更多的加盟商 , 他甚至把加盟费一降再降 , 比同行要低不少 。 同时 , 为了让不景气的网点存活下去 , 他还采取了帮扶、指导、补贴等一系列策略 , 使得中通网点的品牌价值不断提升 , 提高了市场竞争力 。

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2005年 , 中通在华东、华北、华南三大区域的网络区域成熟 , 实现了当日达和次日达 。 然而 , 这几个地区之间却不通班车 , 运输方式主要依赖于铁路和航空 。 值得一提的是 , 当时业内申通、圆通等公司都还没开通省际班车 。 在此情况下 , 赖梅松认为 , 要想进一步提升公司的服务和业务量 , 就必须打造跨省网络运输体系 。

事实证明 , 赖梅松的决断是正确的 , 省际班车运营仅两个月 , 公司的业务量就得到了快速增长 , 利润也有着大幅度的提升 , 成为了业内第一个吃到螃蟹的人 。 其余几家见此 , 也都纷纷跟进 。 不过中通的线路始终要比同期的竞争对手多 , 而且价格也相对优惠 , 在高性价比面前 , 公司获得了更多的合作伙伴、消费者 , 规模进一步扩大 。

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2008年 , 淘宝与中通正式达成合作 , 成为平台的推荐物流 。 而国内电商的爆发式增长 , 也让中通也搭上了顺风车 , 业务量猛增 。 最峰时期 , 每天的派件量就超过二千万件;到2014年时 , 中通的业务量已超过60亿件 , 接近圆通的规模 。

经过十多年的发展 , 目前中通已成为国内快递业务量最大的企业 。 截至今年3月 , 其全网服务网点超3万个 , 拥有车辆约5500辆 , 乡镇覆盖率超89% 。 而随着科技的发展 , 单纯靠以前的人海战术已经不适合现在快递业的发展 , 谁能抢先数字化、智能化 , 才能最终笑到最后 。


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