工资不拖欠,公寓免费住…… 这家公司每年花600万为员工“充电”( 七 )

  每年花600万提升员工技能和素质

  成长 , 是很多人在小康集团工作的一个必经过程 。

  2007年 , 周林进入企业工作的第4年 , 企业安排他参加了一次系统的专业培训 , 培训的重点是企业管理 。 也是从那个时候起 , 周林开始从一个“技术男”开始转变为一个“全能人才” 。

  周林说 , 小康集团非常重视员工的技能培训 , 关心员工的职业发展 。 企业建立了“员工职业发展双通道” , 员工可以通过“职务晋陞(管理型人才)”与“职称晋陞(专业型人才)”两个通道来规划自己的职业生涯 , 并得到相应的培训支援 。


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