为危重患者抢时间,哈医大一院联合多部门无缝转运

ZAKER 哈尔滨采访人员 朱虹

7 月 11 日 , 为让危重患者在危急时能第一时间得到有效救治 , 哈医大一院特邀哈尔滨市急救中心、公安部门、交警部门、医联体单位、社区等多个单位 , 举办了促进 " 五大中心 " 建设座谈会 。 哈医大一院是哈市转运量最大的医院 , 据急救中心数据统计 , 今年 3 月转运患者 1865 人 , 占哈市总量的 37.75% 。

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针对急救患者 , 哈医大一院成立了五大中心 , 分别为脑卒中中心、胸痛中心、创伤中心、新生儿救治中心、孕产妇救治中心 。

脑卒中中心主任李国忠教授介绍 , 我国死亡原因排行榜中 , 脑卒中超过肿瘤排在首位 , 如果患者无法在黄金 80 分钟内得到有效救治 , 致死致残率非常高 。 " 时间就是大脑 , 我院在急诊区域 50 米范围内 , 建立了包括导管室、CT、卒中溶栓病房及影像处理中心在内的一体化急性缺血性脑卒中超早期救治平台 。 确保患者从入院到溶栓给药时间控制在 45 分钟内;血管再通时间控制在 90 分钟内 。 " 李国忠主任介绍 。

时间就是心肌 , 2015 年哈医大一院成立国家级胸痛中心 。 建立农村医院—中心医院辐射网络、快速转运通道、急危重救治三位一体体系 , 患者进入医院到心肌恢复血液灌注时间平均 80 分钟 。 胸痛中心主任田野教授介绍 , 患者在送达胸痛中心后 , 一旦被确诊为心肌梗死 , 家属应相信医院 , 相信医生 , 尽快配合医生完成签字手续 , 为患者抢救赢得宝贵时间 。 患者在 2 个小时内进行血管开通死亡率会大大降低 。

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为缩短衔接时间 , 哈医大一院建立微信群等交流平台 , 与 120、基层医院实现无障碍、无缝隙紧密对接 。 并在优化转运流程方面做出一系列举措 , 包括与院前 120 签订合作协议 , 建立区域协同救治网络;优化院内急诊、影像、检验、导管室、手术室等布局流程 , 制定就诊转诊、转院流程和方案;与 "120" 医务人员针对患者病情及心电图等检查结果进行实时传输;建立床旁快速影像及血液学指标检查;对不同来院方式的患者采取最恰当的流程;监控整个救治过程 , 同时严格记录关键时间节点 。

哈医大一院将与各部门联合 , 直击转运过程中的痛点 , 主要针对以下问题进行整改 , 包括:" 三无人员 " 就近转运和定点转运的问题;传染病患者定点收治的问题;交通肇事患者转运、身份识别及费用缴纳的问题;个别患者扰乱医疗秩序情况;离院患者转运的问题;警民联动共同监督违规救护车辆从事病人转运等 。

编辑 王晓宇

值班主编 张雷


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