投资儿童水上乐园的五大“误区”

投资儿童水上乐园的五大“误区”

水上乐园已经成为儿童游乐项目中不可缺失的一部分 , 在白热化的竞争态势下 , 作为水上乐园投资开发商 , 该如何突破市场竞争 , 赢得市场先机?投资商易犯的投资误区 , 你是否中过招?今天我们郑州红升游乐设备公司就来和大家一起来聊聊:投资儿童水上乐园的五大误区 。

投资儿童水上乐园的五大“误区”

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从全球水上乐园的发展演变趋势来看 , 水上乐园大概分为以下四大类型 。

一是度假配套型 , 旅游度假区中配套的水上乐园 , 如温泉水上乐园;

二是游乐复合型 , 大型主题乐园中的水上游乐区域 , 如深圳欢乐谷的玛雅水乐园;

三是商业配套型 , 商业综合体里面的小型室内水上乐园;

四是单一独立型 , 具备独立运营的单一水上乐园 。

下文主要针对单一独立型的水上乐园展开分析 。

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误区一、前期缺乏必要的市场调研 , 乐园投资规模偏大 , 甚至局部形成恶性竞争 。

部分投资者抱着“没有最大 , 只有更大”的攀比心理 , 认为只要资本到位 , 就会取到丰厚的回报 , 而忽略了投资与市场的关系 。 由于投资规模越大 , 必然导致维持水上乐园正常经营的游客量也越大 。 尤其在三四线城市 , 人口、经济能力相对不足 , 更是无法支撑起规模过大的水上乐园 。 比如湖南某地准备新建水上乐园 , 定位为建造国际最大的水上乐园 , 所以光水上乐园规划占地面积就达千亩 , 其中造浪池占地更是达到惊人的两百亩 。

近年来 , 有些投资者看到国内整体游乐市场需求旺盛 , 完全不管不顾当地市场的发展规律 , 盲目上马水上乐园项目 , 最终将导致局部水上乐园的恶心竞争 , 造成不必要的资金浪费 。 据统计 , 2017年在河北承德市 , 已经开园或准备开园的水上乐园将达到五家 。 在承德这样的三四线城市 , 靠什么能支撑得起五个水上乐园的同时运营?

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误区二、乐园规划不尽合理 , 游客流线不畅通 。

部分开发商把大量资金预算都用来购买水上游乐设备 , 对规划设计、主题包装、运营管理等环节的投入不足 。 部分乐园游客流线规划不尽合理 , 游览不畅甚至夏天全园处在烈日的暴晒之下 , 导致游客体验性差 , 投诉率居高不下 , 为水上乐园的运营埋下病根 。 比如浙江某四线城市一个水上乐园 , 买的是全套进口加拿大的水上游乐设备 , 乐园建造费用达到4--5亿人民币之巨 , 造成了乐园投资回收遥遥无期 。 再比如贵州某地的一个水上乐园 , 建造的时候完全没有考虑夏天遮阴的效果 , 结果运营一年下来遮阴问题成为了游客投诉最多的问题 。

误区三、乐园门票定价过高 , 游客重游率偏低 。

根据江苏省2015年公报的《水上乐园消费调查报告》显示:85%的水上乐园门票价格过百 , 并且二次消费过高 。 部分开发商希望通过高门票来快速收回成本 , 但过高的门票定价往往超出游客心理承受值 , 成为游客游玩水上乐园的一只拦门虎 。

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误区四、乐园缺乏主题包装 , 整体吸引力有限 。

表面上看全国近几年水上乐园建设异常火爆 , 光2015年全国就有26家水乐园密集开业 , 但开发的大部分水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意 , 大多是纯粹的设备堆砌 , 用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营水上乐园;导致部分水上乐园同质化严重 , 整体吸引力不足 , 市场吸引力有限 。

误区五、项目产品组合度单一 , 季节效应明显 。

水上乐园最大的一个特点便是季节性较强 , 营业时间相对较短 。 每年暑期 , 游客蜂拥而至 , 但到冬春季就只能闭园歇业 , 基本上各个省份的水上乐园经营时间大概为3-6个月 。 单一的产品属性 , 造成水上乐园冬夏分明 , 季节效应明显 。


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