南航通用航空公司飞行部职工小家 让飞行员有了第二个“家”
南航通用航空公司飞行部职工小家 , 职工轮流担当志愿者 , 跨部门、跨班组、跨协会提供精准服务——
飞行员有了第二个“家”
“出差回到公司 , 打开自己的储物柜 , 看到公司工会发放的节日礼品和制服 , 心里暖暖的 。 ”沈猛是南航通用航空公司(以下简称“通航”)飞行部的一名飞行员 , 这里的员工都和他一样 , 拥有一个专属的储物柜 。
在通航工会飞行部分工会的职工小家 , 132个储物柜整齐排列 , 每个柜门都贴有职工的名字 。
原来 , 考虑到飞行员出差多 , 发放福利时无法现场领取 , 分工会便为所有飞行员申请配置了储物柜 。 针对易变质过期的礼品 , 分工会还会派人利用下班或午休时间 , 挨家挨户送至出差飞行员家中 。
组织员工培训、购买劳保用品、购置按摩椅、为飞行员提供送餐服务……经过10多年的努力 , 飞行部分工会的职工小家真正成了员工第二个温暖的“家” 。
创新提出“交叉组织”制度
通航工会飞行部分工会共有会员133人 , 其中129名为飞行员 。 针对职工队伍特点 , 飞行部分工会不断细化服务项目 , 不定期开展谈心谈话、社交联谊、家庭生活及子女教育讲座等活动 , 精准服务这个大家庭里的所有成员 。
随着通航工会会员人数的增多 , 飞行部分工会创新提出了“交叉组织”制度 。
据飞行部分工会主席潘锦卿介绍 , 2012年底 , 通航设立飞行部党总支 , 下设S76机型一分部支部 , S92机型二分部支部以及地面支部 。 同时 , 飞行部增设了专职分工会主席 , 并在3个党支部下设立了3个工会小组 , 党支部书记兼任工会小组长 。 2016年 , 在工会小组基础上 , 飞行部分工会将职工划分为11个班组 , 每个班组设组长和副组长 。 此外 , 还根据员工兴趣爱好 , 建立了8个兴趣协会 , 设协会会长和副会长 。
“‘交叉组织’制度模式管理 , 实现了不同部门、不同班组、不同协会彼此独立又互相交融 , 不同组织可以从多维度、多角度为员工提供细致周到的服务 , 逐渐形成党政工团齐抓共建、职工小家不断壮大的局面 。 ”潘锦卿说 。
轮流担当志愿者
通航飞行员部分工会的职工小家有一支志愿者队伍 , 志愿者由飞行员轮流担当 。
“飞行员除了本职工作 , 还在职工小家兼任志愿者 , 负责策划组织活动、为执行任务的飞行员做好后勤保障等工作 。 ”潘锦卿告诉《工人日报》采访人员 , 工会提供平台与支持 , 具体事务由飞行员执行 , 飞行员更了解飞行员的需求 , 服务也更到位 。 此外 , 飞行员在空闲时间参与工会工作 , 也能得到锻炼和成长 。
台风天时 , 飞行员要保障海上各石油钻井平台作业人员安全撤回陆地 。 每年的台风季 , 任务多、时间紧 , 每一次飞行都像是一场与时间的赛跑 。 这时的后勤服务保障至关重要 。
为了让参与撤送台风的飞行员有充足的休息时间 , 职工小家会有序组织飞行员志愿者参与到包括餐饮、卫生、运行等后勤保障中 。
“撤送台风飞行一般很早就出发 , 志愿者要提前备好早餐 , 凌晨4点到机场泡好茶 , 用微波炉加热早餐 , 给机组提供服务 。 ”飞行员王维政介绍说 , 飞行员根据排班 , 轮流担当职工小家志愿者 , 让外出执行任务的飞行员无论多晚回到职工小家 , 都有一口热饭吃 。
据统计 , 职工小家先后顺利完成撤送台风后勤保障工作上百次 。
随着撤送台风后勤保障工作水平逐年提升 , 职工小家多次主动与生产人员、运行协调人员、值班领导沟通 , 最终形成了行之有效且细致化、人性化的《撤送台风运行保障条例》 , 赢得了一线工作人员的一致好评 。
为青年员工寻找“领路人”
为了提升员工素质 , 职工小家还搭建了学习沟通平台 , 为青年员工寻求职业生涯的“领路人” , 通过导师“传帮带”模式 , 定期开展驾驶舱座舱实习、基地运行学习、新业务风险点分析学习等多项培训活动 。
潘锦卿介绍 , 飞行员的职业生涯分为学员、副驾驶、机长、教员等四个阶段 , 每一阶段还有等级划分 。 职工小家导师“传帮带”通过副驾驶为学员“领路”、机长为副驾驶“领路”、教员为机长“领路”的模式 , 层层传递 , 每个人既是学生 , 又是老师 。
2012年大学毕业后入职的沈猛记得 , “入职以来 , 成长的不同阶段都会有前辈来‘传经送宝’ , 讲解注意事项 。 ”如今 , 沈猛已是一名成熟的副驾驶 , 他也成了新学员的“领路人” 。
此外 , 职工小家还开放培训室、运行室、安全室、综合办公室等多个岗位轮值实习机会 , 使得新员工能在较短时间内清楚部门运行流程 , 快速成长 。 同时 , 组织员工参加各类学习培训 , 提高综合素质 , 学习包括通航安全管理讲座、安全管理培训会、海岛游地面签派工作学习培训等多项技能提升课程 。
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