面试问题核心三部曲,让你狠狠的吸引住面试官

面试问题核心三部曲,让你狠狠的吸引住面试官

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职场节目《非你莫属》有一次来了一个求职者 , 主持人问了她一个问题:你能不能介绍一下你参加过哪些社会实践活动?

她是这样回答的 。 我有两个朋友 , 他们手里有些生源 , 这件事情进展比较顺利 , 包括校区的选择、物品的购置 , 以及一些价格的制定 , 这些都是我们共同完成的 。 然后这个过程中我主要从事的是:第一方面 , 技术方面 , 物品 , 我们那边的海报、宣传册都是我做的;第二方面是财务方面 , 每个月的总结 , 然后根据这个月的财务状况进行一些调整 , 这些事情也是我做的;那个 , 还有第三方面……

还没等这个求职者回答完 , 嘉宾席上某教育集团董事长就打断了她 , 说:“你说的都是流水账啊!能不能讲你干这些事过程中的亮点是什么?”

求职者虽然介绍了很多细节 , 但只是罗列了她做过的一系列事情 , 没有突出重点 , 没能在短时间里体现她的个人优势 。

面试的时间有限 , 需要我们在短时间内告诉面试官为什么我适合这份工作 。 但很多求职者见到面试官后 , 特别喜欢大段背诵简历 。 最后求职者终于介绍完自己了 , 而面试官什么重点也没有听到 。

面试官让你介绍是希望你能证明“为什么我要雇用你” 。 你需要言简意赅 , 突出自己的优势 , 尽可能说服面试官 。 需要言简意赅 , 有理有据 。

如何介绍自己呢?你可以把自己当作一个品牌来介绍 。 某本书上提到 , 品牌宣传时要问以下三个问题 。

1、我是谁

第一就是你的品牌定位 。 比如一说“格力” , 所有人想到的都是空调 。 可“格力”和“空调”在顾客心中的强关联性 , 导致顾客对“空调”产生需求时 , 脑海中最先冒出来的品牌就是格力 。 求职也是这样 , 每个人都是一个品牌 。 你把每份工作都像记流水账一样介绍一遍 , 面试官无法对你定位 。

在面试一开始的时候 , 面试官都会让我们简单介绍一下自己 。 这时候 , 我们要概括地说一下自己的学历和工作经历 , 同时还要有一些打动人心的细节 。

例如 , 2017年 , 一部名为《猎场》的职场剧火了 。 剧中主人公完成了一场场精彩的面试 , 完美表现值得我们参考 。

在一次面试中 , 主人公精心设计了自己的简历 , 一上来就把过去在学校时的亮点经历做了介绍 。 我叫覃飞 , 2002年我考入广西大学 , 在校期间 , 我做过东南亚之夜、青春红丝带等公益活动的志愿者 , 还参与了全区双高基础教学的评估软件开发 。

主人公言简意赅 , 既介绍了自己的教育背景 , 又突出了自己社会实践的经历 。

第一步“我是谁”的介绍要简洁有力 , 同时要给自己贴一个标签 。 最好的方法就是举例 。 面试官会抓你例子中的关键字 , 一听大概就能明白你是个什么样的人 。

比如 , 有一位求职者小杨 , 他希望应聘一个销售的岗位 。 他是这样介绍自己的 。

您好 , 我毕业于北京工业大学 , 主修电子信息与控制工程专业 , 理工科背景 。 我有过两段工作经历 , 我在戴尔公司做过2年外企大客户售后服务 , 在惠普做过4年外企大客户销售 。

我在惠普做外企大客户销售期间 , 主要负责重点外企大客户的日常维护和销售机会的开发和跟进 。 除此 , 我还担任惠普文印设备全线产品销售 , 分别在2012年、2015年、2018年获得公司最佳销售奖 。 在业绩方面 , 我曾经赢得汇丰银行、上海通用汽车、微软中国等外企客户3年外包文印解决方案等重点项目 。

小杨一共有两段工作经历 , 分别负责戴尔的售后服务和惠普的销售 。 小杨应聘的工作是销售 , 所以他并没有过多地介绍在戴尔做售后服务的经历 , 以免分散重点 。 他详细地介绍了曾经从事销售时的工作内容 , 又展示了销售业绩和所获奖项 。 这段介绍突出了他的标签 , 那就是资深销售 。 面试官在听完这段初步介绍后 , 对小杨的销售经验就了然于心了 。

面试介绍的第一步 , 我们要用举例的方式介绍自己 , 避免泛泛地介绍简历 。 做完初步介绍后 , 我们就要具体展示自己在工作中的特长了 。

2、有何不同

第二点是品牌特点 。 这里的不同 , 不是企业认为的与众不同 , 而是顾客认可的、有意义的不同 , 也就是顾客选择你的品牌而不是别的品牌的理由 。 面试中有很多人来竞争 , 为什么你应聘的单位要选择你而不是别人?你的核心优势是什么?

有的面试官喜欢问求职者“能说说你有哪些优势” , 你可能纳闷 , 明明简历上有介绍 , 为什么面试官还要再问一遍呢?理由很简单 , 简历中虽然列出了多条优势 , 但面试官想知道哪个才是你胜任这份工作的最大优势 。 而且简历上文字有限 , 面试官难免想了解更多细节 , 用事实求证一下 。

所以这一步 , 求职者仍需要论证和继续举例 , 介绍自己“有何不同” 。 这个岗位需要具备什么优势 , 你就重点说什么优势 , 最好还能举几个成功的小例子 。 简短而有重点 , 会让面试官对你刮目相看 。

比如小杨面试的职位是销售 , 而他的背景又是技术型销售 , 那么他就可以举一个技术型销售的例子来展示他的核心优势 。 比如 , 他可以这样介绍 。

我可以从技术角度提供专业的服务 , 更好地帮助客户选择适合他的产品 。 例如 , 在惠普的时候 , 如果客户询问一款打印设备 , 我会先了解客户打印的场景 , 是商业办公还是生产环境 , 打印负荷的要求是什么 , 每分钟需要打印30页还是60页 , 之前打印设备使用过程中遇到过哪些问题 。 结合这些问题 , 我会为客户推荐一款更适合他的设备 。 客户通过我的专业推荐买到了适合的产品 , 下次需要购买设备时 , 会第一个想到我 。

小杨通过一个真实的销售案例 , 展示了技术型销售如何帮助客户选产品 。 这个例子展现了他的销售优势 , 那就是专业技术知识深厚 , 为客户所信赖 。 很多面试官非常关注细节 , 你在介绍优势的时候 , 尽量不要模棱两可 , 举例越翔实 , 说服面试官的机会就越大 。

接下来 , 面试官会根据你的回答 , 问你一些细节 。

3、何以见得

最后是有效佐证 。 对于产品宣传的信息 , 顾客往往会持怀疑态度 。 品牌方需要去证明自己的宣传点属实 。 那么 , 在面试中 , 你的优势如何被证明?

有的面试官还喜欢问求职者:“能不能介绍一下你最近一次的成功案例?”这就是面试官考察你真正实力的时候了 。

不要担心没有高大上的案例会掉价 , 你只要举出实例 , 并将其中的重点说明 , 突出你在其中发挥的作用和优势 , 让面试官对你的能力有一些认识就好 。 当然 , 举的案例越大越好 , 那代表你有能力操作大项目 。

但是切忌造假和过分夸大 。 面试官都身经百战 , 你举了不属于你的案例或者夸大案例 , 他们会找出漏洞再次向你提问 , 并于面试后核实 , 到时候尴尬的就是求职者自己 。

这里推荐一个工具 , 也是面试官很爱用的一个面试工具 , 就是STAR法则 。 通过这个工具 , 面试官会从四个方面考察求职者的能力 , 测试面试者在某个具体情境下解决问题的能力 , 帮助HR快速了解求职者 。 STAR法则的四步是这样的 。

? Situation背景:某项目是在什么情况下发生的?

? Task任务:你当时的任务是什么?

? Action行动:你做了什么?为什么这么做?

? Result结果:结果怎样?你从行动中学到了什么?

STAR法则有问题、有转折、有改变 , 很符合之前我们介绍的讲故事四步法 , 我们可以用STAR法则讲一个故事 。

用STAR法则讲故事

还是拿小杨举例 。 假如面试官问他:“请说一下你最近一次的成功案例 。 ”他可以这样介绍 。

Situation背景

客户邀请我们公司参与一个关于销售员证件打印项目的竞标 。 同时 , 客户说他们很快要跟另一个公司签约了 , 邀请我们只是走个形式 。 这时 , 离招标截止还有一个星期 。

Task任务

我需要在最短的时间内说服客户 , 从竞争对手那里抢到即将签订的订单 。

Action行动

通过前期的沟通 , 我了解到客户的一个痛点问题:客户公司打印销售员证件时 , 由于使用的是A4打印设备 , 后续需要对销售员证件进行裁剪 , 这无形中增加了工作量 , 同时还增加了员工裁剪纸张时可能带来的工伤风险 。 我利用自己的技术优势 , 为客户推荐了A5打印设备 , 可以将销售员证件一次打印成型 , 既帮助客户减少了裁剪的工作量 , 又避免了操作可能存在的工伤危险 。

Result结果

客户对我的推荐非常满意 。 在仅仅一周的时间里 , 我完成了制定投标方案的所有流程 。 最终我们赢得了客户全国15个仓储中心价值200万元的文印解决方案的项目 。

小杨通过这个故事 , 既展现了自己曾面临的挑战 , 又展示了技术销售的解决方案 , 把自己的能力和优势形象地展现在了面试官面前 , 让面试官对他的技术销售优势有了更直观的感受 。 所以 , 如果你被面试官要求介绍一个成功的案例 , 你可以用STAR法则给他讲一个故事 。

面试问题核心三部曲,让你狠狠的吸引住面试官

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在面试中 , 我们需要尽量减少对简历的依赖 , 这有助于展现我们的表达能力 。 考虑到面试场合都比较正式 , 以及面试官都比较严谨 , 我建议自我介绍要多采用概括和举例论证 。

这三个问题不仅是品牌宣传最需要解决的问题 , 也完全适用于我们的求职面试介绍 。 我们需要在短短的面试时间内 , 回答清楚这三个问题 。


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