20年招聘经验的老HR,教你一眼挑出好简历,以下6招经验要牢记

简历是应聘者对自身教育背景、工作经历、知识技能、爱好、求职意向及其他有关情况所做的简明扼要的总结 , 是连接应聘者和招聘者的纽带 , 它能帮助招聘者快速了解应聘者的各方面情况 。

如今 , 网络上求职者众多 , 一个知名度高、口碑好的公司往往会收到大量的求职简历 。 而在众多简历中快速筛选出满足公司要求的简历 , 便是招聘人才官要具备的最基本的技能 。

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那么 , 招聘人才官如何才能做到这一点呢?你就要做到先筛后选 。

首先 , 粗略筛选简历 。 通常来说 , 公司的各招聘岗位都对应聘者有相应的硬性要求 , 包括应聘者应具有的学历、工作经验、性别、年龄等等 , 因此 , 你就要根据公司的招聘硬性要求 , 快速淘汰掉那些不符合要求或者信息不全的简历 。 比如 , 你要招聘一名前台接待人员 , 该岗位的硬性要求是:年龄在18-32周岁之间、有1年以上相关工作经验的女性 , 那么 , 你在粗筛简历时就要按照要求 , 着重关注应聘者的年龄和工作经验 , 而对学历等其他要求则可以适当放宽 。

其次 , 对粗筛后剩下的简历进行精挑细选 。 经过第一轮的粗选后 , 进入精选环节的简历往往只有原来的10%左右 , 这样一来 , 简历的数量已经不是很多了 , 可以使招聘人才官有足够的时间对其进行深入地研究和分析 。 招聘人才官在精读简历时 , 要从以下六个方面考虑 。

1.工作经验 。 工作经验主要包括应聘者的工作年限、以前在工作中担任的职位、职务功能范围和所取得的成就等 。 招聘人员可以从应聘者的工作经验中判断出他的工作能力 , 以及是否与公司岗位要求有较高的匹配度 。

2.离职原因 。 员工离职分为主动离职和被动离职 , 主动离职的原因可能是员工为了寻找更好的发展机会、或者因家庭等不可抗力因素;被动离职的原因可能是员工无法胜任工作 , 被裁员等 。 对于主动离职 , 招聘人员就要着重考察其工作态度;对于被动离职 , 招聘人员就要重点考察其工作能力 。

3.基本条件 。 基本条件包括应聘者年龄、目前居住地、家庭基本情况、最高学历等 。 招聘人员通过考察应聘者的基本条件 , 能判断出其能否尽快入职开展工作 , 并融入团队 。

4.待遇要求 。 招聘人员要了解及应聘者的待遇要求 , 判断其是否在公司的承受范围内 , 还可以通过他对待遇的要求 , 看出他的求职动机与个人价值观 。

5.发展潜力 。 如果应聘者有优秀的相关行业学历背景 , 基础较好 , 但是从业时间不长 , 这就意味该应聘者有着良好的发展潜力和可塑性 , 可以成为公司的培养对象 。

6.工作稳定性 。 工作稳定性能反映出应聘者的工作态度和责任感 。 如果一位应聘者以前经常跳槽 , 换工作 , 说明此人缺乏踏实肯干的精神 , 对工作缺乏责任心 。 招聘人员在选择时要慎重考虑 。

招聘人才官要对这六个方面进行综合分析 , 并结合岗位的具体情况 , 有侧重地关注其中某一个或某几个方面 , 为简历打分 。 在这一过程中 , 你需要避免的误区是:只选择条件最好的 , 而不选适合的 。 你在精选时 , 要优先选择那些与岗位相契合 , 最能胜任工作的应聘者 , 不能被一些看似光鲜的履历蒙蔽了眼睛 。

举个例子 , 刘女士是一家电商公司的招聘人才官 。 一次 , 她要为公司招聘一位运营部经理 , 在对大量简历进行了粗选和精选后 , 她最终看中了三位应聘者 。 这三位应聘者各有千秋:其中一位应聘者在相关运营部门有多年的工作经验 , 但是学历不高;一位应聘者学历很高 , 是一所名牌大学的博士生 , 但是相关工作经验很少;一位应聘者的工作经验很丰富 , 学历也很高 , 但是他在一年内离职了四次 。

经过反复地权衡和考虑 , 她最终选择了工作经验丰富但学历不高的应聘者 。 事实证明她的选择是明智的 , 那位应聘者一入职便迅速承担起了岗位职责 , 把工作做得非常出色 , 使公司得到了快速发展 。

有人向她询问当初为什么选择这位应聘者时 , 她给出了这样的解释:“长期的工作经验代表着此人对这个岗位的理解深 , 能很快上手工作;学历较高只能说明一个人在学校取得了很好的成绩 , 却并不能说明他一定能将这份工作做好;而频繁跳槽说明一个人稳定性较差 , 见异思迁 , 恐怕也很难在岗位上长期干下去 。 所以 , 我选择了有经验 , 但学历较低的应聘者 。 ”

简历能反映出应聘者的方方面面 。 优秀招聘人才官就像一个过滤器 , 能快速将无用的简历“过滤”掉 , 留下公司真正需要的“精华” 。 当然 , 我们也不要忽视那些看似不合适的简历 , 特别是那些在精读中被淘汰的简历 , 应该将其分类归档保存好 , 为以后相关职位的招聘留存资料 。

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本文作者:@胡华成 , HR商学院院长 , 20年人力资源领域深度研究 。 本文内容来源新书《人力招聘与培训全案》


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