互联网寒冬下,30岁的程序员,你慌了吗?
不知从何时起 , 程序员似乎从脑力劳动者变成了体力劳动者 , 尤其是那批技术提不上去的程序员 , 年纪一来似乎就丧失了与年轻人竞争的机会 。 30岁看起来确是一道坎 , 人脉玩的好的已经当上了中层管理 , 技术钻的深的依旧无比吃香 , 只剩下那批没有野心混吃等死的程序员 , 他们真的开始慌了 , 被辞退的比比皆是 , 原因只是能力不再能匹配薪资!
那么如何改变这个局面?
请开始提高你的单位时间价值
你可能曾经这么想过 , 如果我一个小时可以挣100块 , 那我每天多工作一小时是不是就可以多挣100块 , 于是我在拼命加班 , 挣那个加班费 , 或者接些私活 , 熬夜挣个辛苦钱 。 现在千万不要有这种想法了 , 你拼了命加班 , 一天也不会超过24小时 , 更何况大部分公司是没有加班费的 。 不要再去接那些私活了 , 你接的私活基本都是那些你驾轻就熟的 , 做了一遍又一遍 , 并不会有什么提升 。 你要开始思考怎么提升你的单位时间价值 , 让你的一小时可以挣更多的钱 。
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怎么提高你的单位时间价值呢?
提升你的技术能力 , 把时间花在解决别人解决不了的难题上 。
提升自己的责任感 , 主动去承担责任 , 责任往往伴随着权利 , 让自己成为项目组的核心 。
培养自己批量解决问题的能力 。
过去你可能可以解决任何业务方提出的需求 。 但是现在需要在这基础上沉淀和总结规律 , 提炼出一套解决该类问题的通用解决思路和方法 。 原来你只能接一个项目 , 现在你可以同时接多个同类的项目 , 也没问题了 。 此时你会说 , 我自己做不完啊!为什么要自己做?如果你完全知道怎么做 , 那就跟你的老板申请加个实习生或者外包的同学来帮你写代码 。 关键在于 , 你有一套方法 , 可以保证质量 。
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提高效率 。
作为一个前端工程师 , 你需要开始写工具了 。 只要能让你更快完成开发任务的工具和方法 , 都可以提高你的单位时间价值 。
复制你的时间 。
花一份时间完成某个事情 , 然后让他持续复制下去 。 每复制一份就能带来一份收益 。 知识付费了解一下 。
明确你身上哪些东西是别人需要的
这个世界上只有两种商业模式 , 一个产品生意 , 一个是流量生意 。 一种人拿着产品寻找用户 , 叫产品生意 , 还有一种是拿着用户寻找产品的 , 这种叫做流量生意 。
这就像村子里有一座金山 , 大家都准备好工具 , 去山上挖金子 。 而你在路边卖水 。 挖金子的人靠着自己的劳动 , 或者说自己的技能赚钱 , 然而一个人一天最多能淘多少金子 , 是有极限的 , 也是非常辛苦的 。 而路边卖水的人 , 只需要摆个摊位 , 等着人来买 , 甚至于他可以雇一个人帮他卖 , 他只要在家睡大觉就可以了 。
上山挖金子的人 , 就像我们这些工程师们 , 挣的是辛苦钱 , 而那些卖水的人 , 只需要找个人流大的摊位 。 所以我们要开始学着做一些卖水的生意了 。
你身上有什么东西是可以卖的吗?
你的经验 。 你也活了30年了 , 总有不如你的人吧 。 把你的经验打包成产品 , 交付给他们 。 收点钱不过分 。 这就类似于 , 很多人都想去挖金子 , 而你以自己的经验 , 总结出一套方法 , 可以让他挖的更快 , 那你的这套方法就值钱了 , 有多少人想淘金 , 你就有多少用户 。
你的技能 。 你能解决别人解决不了的问题 , 这就是你的价值 , 这个价值只要加上简单的运营就可以换来财富 。 比如现在的技术咨询行业 。 给一个创业公司搭建一套 DevOps 平台 , 你觉得难吗?但是确是很多创业公司非常需要的 。 你可以帮他们解决他们软件架构的性能问题 , 这也是你的价值 。
你的不同 。 每个人都是不同的 , 你需要走出去 , 让更多的人认识你 , 提升自己的影响力 , 积累一部分脑残粉 , 让他们来供养你吧 。 试试去做一个YouTuber , 分享你自己 。
如果你觉的 , 自己没有什么好卖的 , 那就卖肾吧 , 毕竟你有两个 。 。 。
管理不是转行 , 是你必备的技能
很多人都在说 , 程序员30岁要么转行做管理 , 要么被淘汰 。 因为精力不够了 , 不能熬夜了 。
首先根本没有管理这个行业 , 其实你也没有转行 , 管理是你的必备技能 , 他跟你学一个新的前端框架并没有什么本质的区别 。 其次你要意识到 , 你一个人能创造的价值都是有限的 , 这就导致你一个单枪匹马挣的钱 , 也是有限的 , 甚至可以说是很少的 。 你需要依靠团队的力量 。 在这个团队里 , 你要成为那个最重要的人 , 不可避免的 , 你要学会如何管理 。
管理是组织群众解决难题 。 管理也是有技巧有套路的 。 这就像你学一个框架的时候 , 要先去学习一下他的API , 还要时不时的逛逛社区 , 看看有没有新的方案出现 。 学习了这些你还要去实践 , 并在实践中 , 发现 bug , 解决 bug 。 不要觉得人比代码复杂 , 其实不然 , 你只要充分了解团队的每个人 , 计算好利益分配 , 就不会出故障啦!
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