大企业的创新与开放——海创汇出席2019年创新中国春季峰会
5月22日至23日 ， 由创业邦主办的以“企业创新”为主题的“2019年创新中国春季峰会”于上海嘉定喜来登酒店隆重召开 。 海创汇斩获“大企业创新孵化加速榜单TOP20” 。 海创汇总经理刘长文受邀出席本次峰会 ， 并就“大企业的创新力与开放的生态格局”问题发表讲话 。
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创新活力掌握企业命运渡口
会上 ， 北京大学光华管理学院组织与战略系教授系主任路江涌结合在海尔集团调研的学术成果发表以《生态创新：企业如何做大活长》为主题的演讲 ， 路江涌在演讲中提到 ， 海尔集团拥有35年的发展历程 ， 从名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略到网络化战略 ， 每个战略经历7年 。 在这个过程中 ， 不仅是用户战略在变化 ， 组织方式也在发生变化 。 大企业的生态化的组织基础 ， 是为行业中的从业者提供基础的信任平台 ， 从而把社会资源吸引到大企业这个平台上来形成生态 。 在组织战略上的创新活力使得海尔集团在每个经济迭代周期 ， 都能通过技术创新、管理创新、文化创新来掌握企业命运的渡口 。
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勇于探索是时代赋予大企业的使命
会谈中 ， 作为大企业网络化转型的代表 ， 海尔海创汇在此次峰会中占据重要席位 ， 与小米等原生网络科技企业进行思想交流碰撞 。 与资本风口造就的企业不同 ， 大企业是时代造就的 ， 是我国现代化工业的基石 ， 海尔集团从名牌战略到国际化战略再到网络化战略的渐进过程 ， 为大企业进行供给侧改革提供了精准样板 。
在当前经济形势下 ， 互联网将用户需求从大规模工业生产的标准化产品 ， 断裂成一个一个圈层化、长尾化的细分需求 ， 价廉不再是第一需求 ， 用户价值才是本轮消费升级的核心 ， 海尔海创汇率先提出员工即创客的先进理论 ， 并付诸于实践 ， 开放海尔集团的产业资源和海创汇的生态资源 ， 在平台上孵化出多个独角兽、瞪羚企业 。
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搭建雨林生态助力产业升级
海创汇的实践证明 ， 大企业不能故步自封于改革开放以来已取得的成绩 ， 而要顺应时代 ， 将平台资源融通 ， 将原本分散于世界各个角落的优质资源 ， 通过大企业的整合能力 ， 汇聚在一起 ， 使全世界成为大企业的人才库 ， 科技成果库 ， 市场大渠道 。
海创汇通过围绕“智慧家庭”为核心产品 ， 搭建员工内部创业平台 ， 通过工业互联网开放大企业资源 ， 搭建社会万众创业平台、通过投资创新企业和创投基金管理 ， 为中小企业发展赋能 。 海创汇作为整个海尔集团创新发展的前沿阵地 ， 将继续融通各方资源 ， 为社会新一轮的产业升级提供全链解决方案 。
现场来宾对海创汇开放生态资源 ， 对处于发展瓶颈的中小企业赋能加速的平台模式做出高度评价 。
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