浙能温州发电陈长和：奉献不言苦追求无止境奉献不言苦追求无止境——2

奉献不言苦追求无止境

——2018年度浙能集团先进个人陈长和的自述

五黄六月，火伞高张。 1998年的盛夏时节，我从杭州电力学校毕业，结束了丰富多彩的大学时光，从莘莘学子摇身一变成为了浙江浙能温州发电有限公司（以下简称浙能温电）热工分场流压班的一员。

时值二期工程进入收尾阶段，即将投产。浙能温电急需一批能熟练掌握300MW新机组DCS方面的技术人员，我有幸被单位委派到宁波北仑电厂学习。

在北仑电厂一呆就是整整一年，在这繁忙而又充实的一年里，我参与了浙江电力试验研究所汽机室的调试工作。我满怀热情，对照设备，查看图纸，翻阅设备说明书，认真学习调试技术，并把遇到的问题随手记下，虚心向老师傅们请教。我深知要想把热工知识学精学透，还需要时间的磨练、知识的积累，需要循序渐进，做到一月更比一月强。

在其位，谋其政；任其职，尽其责。 2007年，我被委以浙能温电维修分场机控班技术员的重任，我知道从那一刻起，不仅要做好本职工作，还要做好班长的左右手，协助班长处理好班组的大小事务。

因此，我时刻严格要求自己，遇到技术难关时，绝不轻易放过任何疑问，认真查阅资料，反复地操作、修改，直到攻克难题为止。另外，我要求自己在工作中务必做好模范带头作用，不惧困难，不怕危险，做到“轻伤不下火线” 。

2012年4月，老班长周静辉上调分场，我被任命为维修分场机控班班长。讲真心话，刚开始我一阵头大，内心忐忑不安，不知自己能否胜任这个职位。但我知道公司需要我到这个岗位是对我的充分信任，我不仅要干而且要干好。

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认真工作中的陈长和。张海卫摄

勿轻小事，小隙沉舟；勿轻小物，小虫毒身。我深知，要减少事故的发生，提高工作效率，就要着眼于细微处，从小事做起。因此，我提出了精细化管理和主动维护的策略。精细化管理有助于工作即快又好地完成，主要包括台账管理及工具间管理两方面。主动维护就是做到工作再忙，都要定期对班组所辖设备进行巡查，在日常消缺的同时对周边设备也进行检查，做到设备消缺和巡查有机结合。之前，班组发现并及时处理6号机DCS系统通讯环路故障和4号机PCU22柜左路电源故障等多项问题，得到了公司的肯定。

周虽旧邦，其命维新。为了提高生产效率，我同班组成员对本班所辖设备不断地进行控制优化，其间主持或参与了班里的所有QC项目，并多次获奖。在业余时间里，我也一直加强理论学习，关注热工新技术、新动向，并努力把新技术运用到实际工作中去。

担任班长期间，我先后荣获浙能集团“安康杯”竞赛先进个人、第二届与第三届“温电好班长”、温电优秀共产党员、安全生产先进个人以及青年岗位能手等多项荣誉。同时，更是带领班组先后获得了集团优秀班组、“迎峰度夏防汛防台”劳动竞赛先进集体、青年安全示范岗、省级青年文明号、全国优秀质量管理小组和全国质量信得过班组等多个荣誉称号。

2017年年底因工作调整，我又担任了维护部仪控专工一职，至今已有一年有余。我时刻提醒自己，要严格要求自己，要带头先行，走在生产一线上。

人生是粒籽，落地就生根。自从加入浙能温电大家庭，我便把根深深地扎在瓯江畔的这块土地上，数年如一日抒写着一个温电职工的情怀。回顾自己20多年的工作，虽然取得了一些成绩，技术上也有长足的进步，但仍存在诸多不足，今后定将加倍努力，紧跟公司的发展步伐，为温电公司的发展献上绵薄之力。（陈长和）