共性问题谈了一箩筐个性问题挠痒痒助力民企发展的会

　　助力民企发展的会，在“精”不在多

　　切实改善营商环境，帮助民营企业发展，不能整天坐在办公室“憋思路”“凑点子” ，要到企业去、到现场去，问政于企、问需于企、问计于企。

　　据《半月谈》2019年第9期报道，在各地纷纷出台措施促进民营经济健康发展的形势下，采访人员调查发现，在某些地方，有相关部门以优化营商环境、解决企业痛点的名义，频频要求企业负责人开会。一些企业反映——“同样的会，市、县部门层层开”“务虚的多，务实的少”“制定政策前开会少，宣讲政策时开会多” ，企业负责人分身乏术，有的企业甚至聘请一名“高管”专门开会。

　　在优化营商环境、助力民企发展的过程中，一些地方和部门通过召开会议，宣讲政策、调研情况，了解企业的所急所盼，发现优化营商环境的突破点、着力点、薄弱点，以期通过政企合力，缓解民企发展难点，打通政策落地堵点，很有必要，也确实帮企业了解了形势、解决了问题。

　　然而，有些地方的会议则可能没有对接上企业的需求，导致一些企业有所抱怨。个别的会议“焦点没对正” ，方法不对路。不同的企业面对的痛点不一，将不同诉求、期望各异的企业， “绑”在同一个会场，共性问题谈了“一箩筐” ，个性问题“挠痒痒” ，务实的措施落地不多，政策红利迟迟“躺在纸上” ，面对复杂多变的市场竞争压力，企业主要负责人长期耗在会上怎能不急？

　　尽管这样的情况可能是少数，但对各地来说不失为一种提醒，在一些地方和部门，是否仍存在“以会议贯彻会议”“以文件落实文件”的形式主义？相关地方和人员的工作习惯是否没能跟上改革的步伐？以“会议贯彻会议” ，政策“中梗阻”削减了减负的红利。优化营商环境，为民企减负，要的是政府部门实实在在的行动，靠的是政府工作人员扎扎实实的服务。一个迅速有力的行动，比无数个口惠而实不至的许诺更见效；一个研究问题、解决问题的会议，比若干个空对空的会议更让企业受益。

　　不是不可以开会，关键是要讲究实效。比如，事先征求企业意见，摸清企业经营中的问题，了解企业的痛点和诉求，在这样的基础上召开会议，解疑释惑才有的放矢，对接诉求才契合需求。

　　优化营商环境，政府要当好“店小二” 。这不是喊口号可以喊出来的，也不是开开会就能轻轻松松实现的。切实改善营商环境，帮助民营企业发展，不能整天坐在办公室“憋思路”“凑点子” ，要到企业去、到现场去，问政于企、问需于企、问计于企。

　　这种工作方式的转变，不仅是助力民企发展的需求，也是诸多领域需要借鉴的。推动工作，从来没有轻轻松松的捷径可走，抛开花架子式的开开会、念念文件，到基层去、到矛盾集中的地方去，冲着问题去，以工作的实际成效作为评定业绩的重要指标。对此，一些地方和部门还有不少改进的空间。 (郭振纲)