苏宁张奎:实现四六级市场的“水果自由”

“水果贵得吃不起”已经成了新闻 , 继将“吃得起车厘子”当成一种有限财务自由后 , 网友现在的追求变成了“吃得起荔枝” 。 车厘子和荔枝算水果的奢侈品尚能理解 , 但近期苹果、梨、葡萄等普通水果价格的集体攀升也引起了社会关注 。

苏宁拼购总经理张奎在媒体采访中透露 , 苏宁拼购正在为实现人们尤其是四六线城市居民的水果自由而做了很多工作 。 618期间 , 苏宁正在向水果等快消领域进军 , 加速向综合零售巨头转变 , 今年618将是苏宁易购全品类突围的关键战役 。

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四六线消费者:从水果平等到水果自由

像苏宁拼购这样的行业领先者 , 平台压缩了水果消费的中间环节 , 让水果从果农直接到消费者成为可能 。 在这种“消费者-产地”的C2B模式中 , 规模化预售订单 , 实现边下单、边采摘、边发货 , 货品的新鲜也得到了有效保障 。 中间环节少了 , 不再有中间商层层赚取差价 , 物流成本也降低了 , 水果价格自然就降了下来 , 这当中受益的不仅是消费者 , 还有广大果农 。

张奎介绍 , 苏宁拼购目标人群是三四线市场人群 , 四到六线市场 , 而这一部分人才是真正需要水果自由和水果公平的人群 , 苏宁拼购现在在整个水果供应链上要做的动作 , 不仅仅是水果自由 , 加上水果普及 , 实现四到六线市场老百姓对水果消费的真正的升级 。

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做全网最低价水果

“现在我们正在做水果自由 , 也会按照市面上价格和不同平台价格进行相应策略调整 , 价格是在浮动的 , 保证苏宁拼购所售主流水果价格全网最低 , 而且让老百姓买得起 , 吃得放心 。 ”张奎介绍 , 水果自由还是第一步 , 接下来还有餐桌自由等 。

苏宁拼购在优秀的供应链管理、极具效率的物流以及全方位的销售渠道三方面的协同下 , 将会真正使得618成为“水果自由”的狂欢 。 只有让果农与用户都有所收益 , 始终保持生机的未来竞争力 , 才是苏宁拼购身为平台方的最好付出 。

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