数字化转型如何撬动企业价值?
新华社天津5月19日电(采访人员王宁 李亭)正在天津举行的第三届世界智能大会上 , 5G、云计算、人工智能等诸多“黑科技”亮相 , 大数据驱动企业转型成为与会嘉宾关注的热点话题 。 数字化转型究竟如何撬动企业价值?业内人士给出了解答 。
大数据成科技企业的“加速器”
5月17日 , 猪八戒网在第三届智能大会期间主办“2019天津·取经大会暨互联网+数据驱动创新发展高峰论坛” 。 “二师兄”化身大数据分析师 , 通过数据解读 , 分析中小微企业转型升级过程中面临的机遇与挑战 , 探寻京津冀中小微企业转型发展之路 。
“大数据是互联网公司最核心的竞争力 。 ”猪八戒网副总裁周勇说 , 在多年的企业服务过程中 , 猪八戒网积累了大量的数据 , 从而创造了新的商业模式 。 下一步 , 猪八戒网将和地方政府一起为中小企业搭建共赢发展平台 。
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猪八戒网副总裁周勇讲述猪八戒网服务理念 。 图片由论坛主办方提供
与猪八戒网类似 , 91科技是大数据应用的实践者和受益者 。
91科技集团董事长、CEO许泽玮介绍 , 91科技集团在成立之初 , 专注于解决中小企业融资难、融资贵问题 , 随着客户数量增加和企业数据积累 , 业务领域不断拓展 , 如今不仅能为企业提供多元化服务 , 也为政府提供中小企业融资建议 。
许泽玮表示 , 大数据在金融行业的应用比例占其总量的41% , 大数据的应用为金融行业带来了更高的效能 。 几年来 , 91科技集团帮助20000多家中小企业解决了“融资难、融资贵”问题 , 这一切都得益于数字经济的发展 。
国家网信办此前发布的《数字中国建设发展报告(2018年)》显示 , 2018年我国数字经济规模达到31.3万亿元 , 占GDP比重达34.8% 。 数字经济成为经济增长的重要推动力 。
数字化转型为传统企业“赋能”
通过大数据优化装置工艺 , 某石化企业生产线汽柴油收油率提升8.9‰ , 为企业创造了上千万收益;运用知识图谱助力分销渠道分析 , 一家医药公司提升效率90倍 , 释放了近200人的工作量……
“大数据就是生产力 。 ”这是与会嘉宾的普遍共识 。 大数据应用提升了互联网企业的竞争力 , 数字化转型也在为传统企业插上腾飞“翅膀” 。
“当工业设备出现故障时 , 工业互联网平台可以自动形成解决方案 , 即便是新手也能够快速对设备进行维修 。 ”宜科(天津)电子有限公司工业App团队主管周兴介绍 , 工业互联网平台可以把各种设备和工业终端连到一起 , 进行数据采集和上传 , 实现制造流程各个环节及信息孤岛之间的数据流动网络化 , 然后通过边缘计算和云计算进行数据分析和处理 , 实现实时监测和智慧管理 , 为制造业企业赋能 。
联想集团 , 曾经的IT制造业巨无霸企业 , 如今在悄然进行智能化转身 。 联想集团全球副总裁田日辉说 , 联想正在由“技术派”向“赋能者”全面升级 , 并由此开启联想“大数据+咨询”的双擎战略 。
田日辉表示 , 传统企业的数字化转型包括三个方面 , 包括应用层的IT域和OT域融合 , 平台层的大数据、物联网和人工智能 , 以及执行层的企业信息系统和工业自动化系统 。
不同行业的数字化转型重点各有差异 。 在装备制造业 , 提升精细化运营能力是关键;在光纤行业 , 能耗优化是重中之重;在钢铁行业 , 通过建立智慧供应链 , 实现降本增效;在中医药领域 , 把中药标准转换为数字化语言是主要目标 。
浪潮集团董事长孙丕恕感叹道 , 大数据、人工智能、5G等技术正推动社会从传统向现代转型 , 越来越多企业搭上智能科技快车 , 实现发展的跃升 。
撬动更多企业价值尚需解决三大矛盾
面对汹涌而来的智能化浪潮 , 企业还有哪些价值亟待撬动?
周勇认为 , 中小企业的很多价值在传统模式下被埋没 , 数据价值、企业内部资源价值、客户延展价值等 , 基于数字转型降本增效 , “我相信每个传统企业插上数字化翅膀后都能提升20%-50%的效率和收益 。 ”
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2019天津·取经大会暨互联网+数据驱动创新发展高峰论坛现场 。 图片由论坛主办方提供
恩梯梯数据(中国)信息技术有限公司副总经理王争说 , 未来制造业企业的价值在于个性化智能化定制 , 实现由产品为核心向用户需求为核心转变 。
前途光明 , 但道路仍然曲折 。 专家指出 , 企业数字化转型不是一蹴而就的 , 这一过程中还面临很多挑战 。 若使大数据更大限度撬动企业价值 , 亟须解决三大矛盾:
——数字意识不足与盲目智能化的矛盾 。 田日辉说 , 一方面 , 多数中小企业数字意识不足 , 企业组织文化需要变革;另一方面 , 部分企业盲目追求高端智能化设备 , 难以对实际生产赋能 。 波士顿咨询全球资深合伙人兼董事总经理、Digital BCG全球负责人汤睿科认为 , 数字化转型不仅是数据和技术的利用 , 更要实现整个人员组织流程的转型 , 需要将数字化技术运用到战略中 , 运用相关的技术确定企业在价值链中的机会 。
——海量数据与企业应用不匹配的矛盾 。 TCL控股副总裁何军表示 , 尽管海量数据向企业涌来 , 但多数数据存在“黑盒化”现象 , 特别是IT与OT数据不匹配 , 多系统间形成数据孤岛 , 无法横向联通 , 需要政府和企业共同解决 。
——专业人才供给与需求之间的矛盾 。 富士康工业互联网副董事长李杰说 , 现在的工业企业普遍存在“找不到人、请不起人、留不住人”的困惑 。 对此 , 富士康内部成立了工业互联网学院和灯塔学院 , 致力于培养既懂制造又懂数据分析和AI技术的人才 。 中国新一代人工智能发展战略研究院首席经济学家刘刚认为 , 高校与企业联手 , 加强人工智能人才的应用型教育 , 十分必要 。
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