员工为啥不愿参加集体活动?
日前 , 到基层采访 , 闻听一线感叹 , 现在单位活动难组织、组织活动难 , 原本想搞一个文体活动或公益会演等 , 结果应者寥寥 , 弄得组织者对开展活动望而却步 。
据了解 , 时下员工不热衷于参加集体活动 , 不外乎有以下原因:一些员工不想占用工作以外的时间 , 或因活动的趣味性不强 , 部分员工不喜欢那些活动或不会 , 便找出各种理由不参加 , 另外有些集体活动策划未做好 , 员工没热情参与 。
单位定期开展各类活动本无可厚非 , 关键是活动要得法 , 要接地气 , 为员工所喜闻乐见 , 易于接受 , 不能是闭门造车式的“单打” 。
众所周知 , 企业高质量发展离不开每一位员工的参与和付出 , 所以企业需要关注员工的集体荣誉感以及凝聚力的培养 , 通过组织各类活动 , 有效吸引员工广泛参与 , 能够增强员工的归属感和向心力 。 因此 , 企业管理者应该下点功夫 , 研究组织各类集体活动的诀窍规律 , 以增强员工的参与度 。
领导重视 , 带头参与是关键 。 领导参加 , 员工参加的概率也会提高 , 所谓“头雁高飞群雁跟” 。
换位思考 , 多方沟通是重点 。 集体活动的方式很多 , 可以事先了解大家的爱好 , 多方征求意见 , 着重考虑员工参与的兴趣 。 适当降低活动频率 , 员工都不希望占用自己的周末时间 , 大家都有自己的事情要做 , 活动前多征求员工们的意见 , 多问问他们想做什么集体活动 , 什么时间合适 。
因人而异 , 分层实施是根本 。 根据员工的特点设置相应的活动内容 , 如果是整体年龄偏年轻的 , 活动的形式就可以更加的年轻化 , 有创意 。 如果集体年龄差距较大 , 那么针对不同的年龄段设置相应的活动内容 , 根据大家的需求安排 , 才会得到员工的支持 。
提早谋划 , 栽下“梧桐”引凤来 。 在年初就把当年的重要节日和企业纪念日等节点标注出来 , 罗列一张表单 , 增加一些创意 , 告别单一的形式、老套的招式 , 使活动多元化 , 既有的放矢 , 又小型多样 , 新颖独特 , 规划性强就能将活动办得得心应手 。
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