在线旅游需要“在线监管”
“五一”旅游消费旺季结束后 , 电子商务消费纠纷调解平台用户维权案例库显示 , 在线旅游(OTA)成为消费投诉“重灾区” , 订票、出行、酒店住宿、旅游景点消费的各环节都存有诸多猫腻 。 问题集中表现为收取高额退票费、订单无法消费、下单后难预约、退改签遭拒、货不对板、特价商品拒绝退款等 。 (5月14日《法制日报》)
随着人们生活水平的提高 , 外出旅游成为休闲娱乐的重要方式 , 而外出的衣、食、住、行随着数据时代的发展也变得方便了许多 。 未出家门先订酒店、网上订餐排队节约旅行时间、园区购票网上一点……在线旅游带给了我们太多的方便 , 这也成为大多数人旅游的首选方式 。 但是 , 大数据时代有益处 , 也必然伴生着潜在的威胁和伤害 。
大数据时代中的大数据 , 于普通民众来说 , 是只知其名 , 不知其理 。 它能通过网络完全了解我们 , 但我们却是两眼一抹黑 , 对于商家如何运算、又是如何对消费者量身定制 , 最终给出消费推荐以及定价的 , 消费者完全是隔着布袋买猫 , 好歹只能买完之后才能揭晓答案 。 信息的严重不对等 , 势必让消费者处于弱势 , 而商家却可肆无忌惮的对其“量身定制” 。 一些无良企业依托于此 , “杀熟”于无形无影无知无觉 , 甚至很多人被坑了还沾沾自喜于自己是“会员”用了赠送的优惠券 , 殊不知换个新号登录或许就可获得一个新的价位 。
关于在线旅游杀熟 , 同样消费不同定价 , 早已被多次提及 , 但是就算明知被“坑” , 在信息不对等、取证困难的情况下 , 维权也往往是一件十分困难的事 。 在今年3月 , “携程”就曾因疑似大数据杀熟引发热议 , 同样的机票只是换了个账号重搜就有了1500元的差价 。 此事的结果以“携程”发布道歉声明结果 , 称只是系统BUG导致 。 其实这并非“携程”首次道歉 , 近几年该平台年年道歉 , 也曾被相关部门约谈 , 但事实的结果却并不如人心 。 道歉 , 变成了一种“公关手段” , 而非真正地为自身错误表歉意 , 并会在之后“知错能改” 。
其实 , 这种“犯错——道歉——循环”的模式 , 最终消耗的不是消费者的钱包 , 而是消费者对企业的信任 , 是企业自身的诚信 。 诚信是企业立足的根本 , 失去了消费者的信任 , 与消费者而言 , 至多不再使用该平台 , 甚至换个账号 , 玩互相欺骗的把戏 。 但是 , 对于企业来说 , 流失的却是让消费者从“路人粉”变“唯粉死忠”的机会 , 当一个商家 , 失去了固定熟客的信任 , 又何谈发展?
在线旅游需要“在线监管” 。 对此 , 我们不能依赖消费者的力量自觉抵制 , 或者企业良心发现的自我改变 , 相关部门应加强监管 , 给市场发展建立一个良好的环境 。 大数据是应时而生的产物 , 我们应将它变成民众便利生活的工具 , 而不是成为商家手中的“刀刃” 。 对此 , 如何提升监管的技术能力 , 建立更为完善的监管反馈体系 , 让消费者在被坑时 , 能更方便的取证投诉 , 有法可依 , 有路可循 , 而不是只能依赖网络曝光这一条路 , 这是一个问题 , 也应是政府相关部门的职责和追求 。 同时 , 对此类无良商家 , 也应加大惩处 , 不能只是道歉了事 。 同时 , 对屡教不改的企业 , 可纳入诚信体系 , 既然走着不诚信的杀熟路 , 就应给其贴上不诚信的标签 。
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