领导收拾下属的五个经典技巧，下属不仅听话，还卖力工作( 二 )

2026-01-19

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只有将一个工作按指标分配给团队的每个人，这样，每个人都有自己的目标，最后进行考试。这就和学生时代的学习考试一样，因为只有这样做，才能让每个员工都能全身心的投入到工作中，才能提高工作效率，把团队中的每个人都带动起来，每个人都认真好好工作，让领导带领的团队实现利益的最大化。

3.在工作中对下属进行岗位调整

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这种方法适用于那些不听领导安排的下属。领导在公司掌握着你的岗位动态，所以，当你在工作中不积极或是对工作不认真。在这种情况下领导会把这类下属安排到他不喜欢或者不擅长的岗位上，这样做的一个原因是激发下属的工作积极性。在某种特殊情况下对下属进行工作岗位的调整，让下属不在和你对着干。

4.在工作中进行资源控制

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