走近山东滨州创业群体看这里扎堆崛起的“500强”( 四 ) 走近山东滨州

张士平对高科技的偏爱由来已久。从身份变迁上，他从最基层的“扛麻袋”开始干起，到车间主任、副厂长、厂长，对科技武装下的“好东西更好卖”观念深入骨髓。规模化发展下，魏桥控制成本，上马先进设备，发展全产业链，牢牢掌握了发展主动权。此外，通过不断扩张的自备电厂获得了稳定可靠的电力供应，成为其增加利润和加速扩张的“发动机” 。

历史的戏剧性在于不可预知却又有迹可循。没人想到，近20年前负债1200万元、濒临倒闭的老企业能够完成漂亮的“V”型反弹。但每当经营陷入困顿时，中裕公司当家人张志军就抓住小麦这个核心，往前、往后寻找方向。直至今日，捋出了“育种—种植—存储—初加工—深加工—废物处理—利用”的全链条。

张志军告诉采访人员，中裕崛起最关键的经验是：产业链也是创新链，在全链条的薄弱环节，引入专家，产学研发力，查漏补缺，直至功成。