从桐企文化中,收获满满正能量!
手机上的一个小小程序 , 能折射多大能量?对浙江圣奈尔服饰有限公司来说 , 是近百名员工400天来的学习轨迹、超万个暖心之举 。 再把眼界拨开一点 , 我们更从中看到了众多桐企深植文化“芯”的执着 , 以及一座学习型城市的车间缩影 。
从抱怨到点赞
企业暖文化这样“智取”
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“我来倒垃圾!”“我扫地!”今天(3月25日)早上刚过七点半 , 浙江圣奈尔服饰有限公司的车间、办公室里 , 就有员工忙活开了 。 此时 , 距离他们正式上班 , 还有半小时 。 而这样朝气满满的自觉行动 , 源自“圣奈尔”量身定制的学习型企业暖文化 。
不论是老板还是员工 , 都要注重学习 。 正是这个朴素的念头 , 让“圣奈尔”董事长夏连根辗转前往深圳等地的优质企业“取经” , 再结合企业实际 , 自2017年底推出全员学习计划 。 为了更接地气 , 他索性连学习资料都自己动手 , 摘录经典书籍的内容找人印刷成册 。
每个工作日的早上8点和中午12点 , 在“圣奈尔”听到的不是机器运转声 , 而是朗朗诵读声 。 该公司将全体员工划分为5个学习小队 , 即便是生产旺季 , 也雷打不动地开启“学习模式” , 诵读之余分享各自心得 。
“我只要工资不少就行了 , 搞这些东西做什么?”“我都50多岁了 , 干嘛还学这些?”最初 , 员工大多怨声载道 , “圣奈尔”生活馆馆长、学习队长赵柳钰记忆犹新 , 员工来自五湖四海 , 文化程度和年龄都参差不齐 , 组织学习不容易 。
然而 , 不管阻力有多大 , 夏连根都带头学 , 他坚信“文化总是能感染人的 。 ”
不仅如此 , 他还运用企业管理的手机小程序 , 推行“日行一善”积分制 , “智取”企业暖文化 。 甚至每月自掏腰包3000元 , 奖励位居积分榜前列的先进个人和团队 。
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翻看这张带着浓浓暖意的积分榜 , 这里有捡拾乱丢的垃圾、扶老人过马路、帮忙打扫卫生等举手之劳 , 也有送路边淋雨老奶奶回家、河边钓鱼时救人的凡人善举 。 超过一万条的记录 , 汇成了小企业的为善大文化 。
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正能量的传导 , 让员工们欣喜地发现 , 斤斤计较的矛盾纠纷不见了;生活 , 不再只是宿舍和车间两点一线;“日行一善”是如此美好 。 而夏连根欣慰于 , 员工流失率一降再降 , 团队凝聚力一升再升 , 企业年销售额呈现两位数增长 。
从偶遇到参与
返乡大学生入企“种”文化
好的企业文化 , 不仅能感化人 , 更能吸引人 。 这句话 , 用来概括赵旭崧的入职感言 , 再合适不过 。
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“97”后的赵旭崧是浙江师范大学汉语言文学专业的应届毕业生 , 如今入职“圣奈尔”1月有余 。
今年2月18日 , 第二届桐乡籍大学生就业创业推介会在桐乡技师学院举行 。 他是到场的众多桐乡籍大学生中的一员 。 “盛书记在推介会上说的‘我自爱桐乡’ , 让我印象深刻 , 也让我萌生了回桐乡就业的念头 。 ”赵旭崧直言 , 带着这份念想 , 他正好看到了浙江圣奈尔服饰有限公司的招聘公告 , “我本身就是濮院人 , 所以一看到濮院的企业就特别亲切 , 毫不犹豫投了简历 。 ”
第二天 , 面试他的正是夏连根 。 “聊的时候 , 我发现夏董事长非常重视文化 , 企业文化也做得很好 。 我自己曾在省级朗诵竞赛中获过奖 , 现在也是桐乡市朗诵协会的副秘书长 , 很喜欢文化方面的内容 。 ”因为对企业文化的认同 , 让夏连根和赵旭崧一拍即合 。
在赵旭崧看来 , 有些企业只重视效益 , 不太重视文化 。 但是文化恰恰是一个企业的软实力 , 会让企业员工更有凝聚力和向心力 。 所以他觉得遇到“圣奈尔”这样的企业是可遇不可求的 。 现在 , 他主要负责“圣奈尔”的企业文化建设和行政管理 。 怀揣满腔热情 , 他不仅运营着企业微信公众号 , 还发起了每月两次的“好书共读”活动 。
“企业文化的建设 , 不能起到立竿见影的作用 , 但只要坚持做 , 就会有潜移默化的影响 。 ”这是赵旭崧返乡“种”文化的初衷 , 也是一家服装企业谋求更好发展的初心 。
从盆景到风景
桐乡企业深植文化“芯”
在桐乡 , “圣奈尔”并非个例 。 随着工业经济的快速发展 , 桐乡呈现大企业顶天立地 , 中小企业铺天盖地的局面 。 依托吴风越韵犹存 , 名人先贤荟萃 , 人文资源丰富的“文化基因” , 大大小小的桐乡企业在转型向前的同时 , 开始静下心来发掘自身历史和文化基因 , 寻找员工与企业发展的好声音 , 不断提升企业的气质和内涵 。
一大批企业对文化的倾注 , 能讲出一个个触动人心的故事 。
10余年来 , 恒基建设集团有限公司共投入3000多万元 , 搭建企业文化俱乐部这一载体 , 展示公司建设成果 , 为企业员工提供教育、培训、活动平台 。 而今 , 凭借这颗文化“种子” , “恒基”已成为业内首家“全国市政行业企业文化建设示范基地” 。
30多年前的铭龙控股集团有限公司还是家名不见经传的小企业 , 但它始终不忘初心 , 创立“铭龙大讲堂”、绘制企业文化墙、评选“最美铭龙人”、开展“铭龙朗读”、征集“漫画说铭龙”等 , 最终发展成集团型民营企业 。
纺丝产能规模位列全国行业前三的新凤鸣集团股份有限公司 , 多年来一直未曾间断过文化建设 , 在实践中探索出“五双”工作法 , 激发党员骨干发挥战斗堡垒作用 , 努力做员工贴心人……
可以见得 , 一个受市场欢迎企业的核心竞争力 , 不只是某一种产品或服务 , 甚至也不只是某种品牌 , 而是因为企业文化的魅力 。 眼下 , 企业要文化到底有什么用?每家桐企都有着自己的实践 , 并收获着“内化于心、外化于行”的文化“芯” 。
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