富士康的管理模式是不是有点威逼强迫感

由于各个企业招工难 , 招人要求一降再降 , 所以进厂的人各形各色 , 给管理者带来了困扰 , 下面来看看这些管理者用的方法是否过当 。

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有些员工难管理 , 领导者就用绩效来压制员工 , 再不行就是加班 。 这种行为是普遍存在的 , 但是这真的合理吗?

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其实这只会越管越难管理 , 终有一天员工压抑的内心会爆发出来的 , 这都不是谁想看到的 。

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管理一个工人是让他心服口服 , 这才是管理的最高境界 。 要让他心服领导者必须做到公平公正对待每一个工人 , 一视同仁 。

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如果每个工人内心没有疙瘩 , 没有困惑干起活来也会事半功倍的 。


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