外婆家、西贝接连被曝光,餐企的危机公关究竟该怎么做?

外婆家、西贝接连被曝光,餐企的危机公关究竟该怎么做?

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每年的3.15前后 , 媒体和公众都会把视线转向商家的产品质量问题 , 而餐饮行业首当其冲 。 近期 , 随着外婆家、西贝等多家大型餐饮连锁品牌曝出丑闻 , 食品安全问题再次被推上了风口浪尖 。

对于消费者来说 , 食品的干净安全是餐饮的底线 , 如果餐企连最基本的这一点都无法做到 , 公众是绝对无法容忍的 。 尤其是在如今信息爆炸的互联网时代 , 一旦问题被曝光 , 舆论将迅速发酵并将事态扩大 , 甚至可能让餐饮品牌的公信力毁于一旦 。

但由于扩张经营的粗放管理、工作人员培训不到位、不正确的节省成本等原因 , 越是大型餐企 , 越难以保证所有门店都没有问题 。 食安问题防不胜防 , 被曝光之后 , 如何稳住人心、挽回局面 , 甚至为品牌形象加分 , 格外考验餐企的公关能力 。

让我们先来回顾一下近期发生的食品安全事件:

3月14日 , 有媒体报道:海口一消费者反映 , 张亮麻辣烫销售的牛(羊)肉卷包装上无生产日期、生产厂家等信息 。 食药监执法人员调查发现 , 这些“羊肉卷”中的鸭肉含量达60% , 比纯羊肉每斤便宜30元左右 。 此前张亮麻辣烫已经曝出过吃出虫子、刀片等问题 。

3月15日上午 , 一段采访人员卧底“外婆家”南京水平方门店的视频遭到曝光 , 视频显示外婆家门店后厨存在不规范操作行为:没有健康证的服务人员也可上岗;洗菜池里洗拖把 , 厨师踩着案板走;蔬菜不洗就下锅;过期食材继续用 , 临时贴上当天生产的标签……视频一经曝光 , 即引起有关部门和社会大众的高度关注 。

3月16日 , 南京市市场监督管理部门对西贝莜面村南京金鹰店突击检查 , 发现该门店后厨存在操作问题:上餐的餐具未清洗干净;后厨配餐人员一边切肉夹馍的馅 , 一边用擦桌子的抹布擦手;厨师没有按要求佩戴口罩 。 这次曝光引起了不小的轰动 , 西贝一直以来的良心餐企形象受到巨大影响 。

3月19日 , BTV采访人员卧底晚枫亭望京店 , 发现其后厨环境堪忧:餐具鞋子一起洗 , 焯菜漏勺盛垃圾 , 生蚝壳反复使用一个月 , 未吃完的牛排、生鱼片回收后再上桌 。 目前晚枫亭望京店已经停业整顿 。 晚枫亭是人均消费两三百元的知名日料店 , 这次的事件无疑对其品牌形象造成了巨大的打击 。

此外 , 3.15之前有采访人员卧底华莱士南昌某门店 , 也发现了食材掉落在地不清洗、可乐机跳出蟑螂、当天没卖完的食物第二天继续出售等问题 。 3月15日当天 , 另一知名快餐品牌“站点披萨”被媒体曝光大量使用过期食材 , 店内也没有消毒设备 。

面对食品安全丑闻 , 不少餐企都相信“天下武功 , 唯快不破” , 迅速作出反应已经成为共识 , 因为反应的速度似乎就代表了企业的态度 , 晚发道歉声明就意味着对事件的重视程度不够 。 晚一步发声 , 就可能让舆论发酵到无可挽回的地步 。 的确如此 , 3月20日 , 晚枫亭官方微博就后厨卫生问题道歉 , 此时距媒体报道已经过去了一天 。 微博评论一边倒 , 都认为其道歉态度不佳 。 另一个原因是 , 对于华莱士这样的廉价快餐品牌 , 消费者普遍会有一种卫生程度不够的心理预期 , 曝出问题也并不会成为惊天新闻 。 但对晚枫亭这种一直以来走高端路线的品牌来说 , 单个消费者就餐的次数本身就有限 , 而食品安全问题的曝光 , 让消费者感觉受到了金钱和健康的双重伤害 , 所以事件对门店经营的影响格外恶劣 。

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但快速反应也未必就能带来好结果 。 在被曝出食安问题的当天中午 , 外婆家就在其官方微博发布了道歉声明 , 称已组成专项调查小组进驻门店 , 调查事件原因 , 将即时公布调查结果 。 同时要求旗下所有门店彻底自查 , 并派出监督小组随时跟进 。 然而消费者对此并不买账 , 微博热门评论仍然将外婆家称为“狼外婆” , 还有“每次都是出了问题才道歉 , 早干嘛去了”这样的发言 , 而《人民日报》也就此发表了社论 。

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不能怪消费者不买账 , 近些年类似事件太多 , 出了问题 , 就道歉声明实在显得太过单薄 。 相比之下 , 西贝处理的方式显得更有诚意 。 事件曝光当天 , 西贝官方微博就在道歉声明中深刻反省 , 强调“干净卫生是餐饮的本分” , 详细解释了对曝光出的问题采取的相应措施 , 开放厨房给公众参观 。 西贝副总裁也在个人微博中道歉 。 西贝被曝光的都是后厨操作不规范的问题 , 并没有外婆家那么严重 。 再加上西贝一直都采取“明厨亮灶”的形式 , 顾客口碑较好 , 公众舆论都表示支持 , 认为“西贝比起其他品牌后厨已经很干净了” 。 当然道歉声明下清一色的好评让人不禁怀疑其真实性 , 部分消费者似乎也因此对西贝好感下降 。 但由于西贝及时得体的危机公关 , 品牌在这次食安危机中并未受到太大损害 。

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西贝此次的全面反应 , 让人不禁想起堪称“餐饮公关教科书”的海底捞 。 去年8月 , 海底捞也曾曝出十分严重的卫生问题 , 品牌形象面临崩塌 。 但在3小时内 , 海底捞就发布了道歉信 , 先稳住了失态;之后就这一事件 , 海底捞连续发布7条通报 , 并给出了详细的整改措施及责任人联系方式 。 不仅如此 , 在通报中 , 海底捞没有把责任全部推卸到员工身上 , 而是反省管理层的问题 , 以温情的态度转移了公众注意力 , 博得了消费者的好感 。 评论称“海底捞是良心企业” , “相信海底捞会做得更好” 。

由此可见 , 餐饮品牌危机公关是一系列的行动 , 并非一封道歉信就能万事大吉了 。 但公关能否成功 , 不仅取决于公关的反应速度和处理方式 , 也取决于品牌平时的口碑和公信力 。 随着互联网越来越发达 , 消费者获取信息的渠道越来越多 , 出了问题再道歉、道歉之后继续出问题的模式 , 已经被消费者厌烦 , 也必然会带来品牌形象的直线下降 。

外婆家就是一个反面教材 。 事件曝光3天之后 , 外婆家上海某门店在接受采访人员采访时 , 后厨直播里竟然出现了活蹦乱跳的老鼠 , 这让刚刚平息下去的事态再次发酵 。 实际上 , 几乎每家大型餐企的门店或多或少都被曝出过问题 , 态度良好、道歉整改之后 , 人们也会淡忘 。 但是不同门店连续遭到曝光 , 意味着问题已经不只在于某家门店 , 企业的上游供应链和团队管理或许都不合格 , 而这一点将彻底激发消费者的厌恶情绪 , 而道歉声明也会显得格外讽刺 。

也许“公关力”可以救餐企于一时水火 , 但食品安全问题的警钟已不断敲响 。 随着消费者对健康意识越来越强 , 在激烈的市场竞争中 , 真正能笑到最后的 , 一定是那些真正重视食品安全并为此付出行动的良心企业 。


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