互联网老同志的“体面退出史”
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图片来源@视觉中国
文 | 周天财经 ， 作者 | 周天、王复叶
百度总裁张亚勤退休了 。
这家搜索巨头的人事地震长期占据着科技媒体的头版头条 ， 前有陆奇和李明远的出局 ， 坊间皆猜测向海龙手段厉害 ， 李彦宏与老板娘马东敏关系微妙 ， 这家搜索巨头的走向一时间众说纷纭 。
如今 ， 高管退出的名单里又多了一位张亚勤 ， 不同的是 ， 这一次的口径是：「退休」 ， 和宫斗相比 ， 变得更为平和 。
今天的中国互联网巨头大多起于世纪之交 ， 有着20年左右历史的BAT ， 已经属于活化石级别 ， 创业二十载 ， 即便创始团队人员都达到了50岁左右年龄段 ， 但再往下的高管和业务骨干 ， 大多以30-40岁的少壮派为主 。 「退休」 ， 是一个颇为罕见的叫法 。
3月15日 ， 百度官方宣布集团总裁张亚勤将在十月退休 ， 李彦宏在全员邮件里发布了这一消息 。
张亚勤是百度今年第一位申请加入退休计划的高管 ， 自2014年9月加入百度以来 ， 他相继推动了百度智能云以及AI to B业务的整合与发展 ， 并在前沿芯片及量子计算领域有所布局 。
也就是说 ， 和主业不同 ， 张亚勤负责的领域 ， 是百度对外宣称的未来 ， 也是向华尔街讲故事、做市值维护的核心版块 。
当天下午 ， 周天财经目睹了张亚勤发布朋友圈证实 ， 其六个月之后将从百度正式退休 ， 「这是一个无比艰难的决定 ， 但人生总有取舍 。 」张亚勤称 ， 他将在6个月后开启Life3.0 ， 把更多精力投入教学、科研、中美澳学术交流 ， 联合国慈善等项目 ， 同时将生活重心转移到家庭上来 。
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在百度智能化转型的关键阶段退休 ， 张亚勤的突然离开多少有些令人意外 。 更何况 ， 张亚勤此时也不过53岁的年龄 。 就算放在国企 ， 应该也称得上是提前退休了 。 君不见 ， 中石化董事长傅成玉在年满63岁的法定退休年龄后 ， 仍被上峰要求留任 ， 更别提前央行行长周小川「超期服役」到七旬 。
而就在去年12月百度最新组织架构调整中 ， 张亚勤直接管理的智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG） ， 去年的乌镇互联网大会上 ， 他也曾代表百度上台领奖 。
云 ， 在当前经济形势下 ， 是一个在腾讯和阿里都颇受重视的业务群组 。 此番变动 ， 也许事出有因 。
01
在张亚勤之前 ， 陆奇2018年的一次别离也是「个人与家庭原因」 ， 尽管并非「退休」 ， 但谁都知道 ， 背后的故事并不简单 。
在2017年4月进行了「全面诊断百度护城河」这一确定「施政大纲」的演讲后 ， 刚正不阿的陆奇划定了主航道和护城河 ， 随后开始大刀阔斧地削减无关业务 ， 这一年 ， 大批高管相继离职 ， 局面有些失控 。
不是东风压倒西风 ， 就是西风压倒东风 ， 一股力量在集结 。 很快 ， 到了这一年下半年 ， 陆奇发现自己在逐渐被边缘化 ， 一度向陆奇汇报的业务 ， 开始陆续分流到其他副总裁手里 。 直至在2018年1月的一次公开活动中 ， 李彦宏对外公开宣称 ， 自己从来没有说过「All in AI」 。
但普通员工对陆奇表现出强烈的不舍之情 ， 据36氪 ， 他们有感于陆奇带来的新风气 ， 纷纷在内网谈论陆奇为解决百度沉疴做过的努力 ， 比如打破底层意见上达的梗塞…励精图治的陆奇凭借其人格魅力和高效管理能力 ， 在百度内外神化 ， 这样的情形在百度历史上颇为罕见 。
有分析人士认为 ， 召唤陆奇加入 ， 源于李彦宏家族扭转百度形象的内在诉求 ， 而非伤筋动骨地重塑百度 ， 毕竟 ， 财权和人事权陆奇都不掌握 ， 最核心的搜索业务也从未真正交到他手里 。 但没想到陆奇到任后动真格 ， 天真的陆奇犯了一个错误：「该配合你演出的我演视而不见」 ， 审时度势的人都知道 ， 度过危机后的百度 ， 陆奇的使用价值正在逐步降低 ， 那么 ， 无需等逐客令就知趣退出 ， 是陆奇为自己赢得的体面 。
巧合的是 ， 在张亚勤宣布退休的同一天 ， 京东首席技术官张晨也由于「家庭原因」宣告卸任 。 张晨2015年4月加入京东 ， 此前供职雅虎十八年 ， 一直「服役」到雅虎北京研发中心解散才离开 。
性侵事件后 ， 京东承压 ， 春节刚过刘强东用了不少猛药——末尾淘汰10%高管、995工作制、组织架构也将在今年全面调整 。 在这种背景下 ， 张晨的离开不免耐人寻味 ， 在京东官方声明中 ， 口径是中规中矩的「卸任」 ， 但也许 ， 更猛烈的人事调整将要到来 。
02
体面离开的还有陆兆禧 ， 在互联网行业 ， 以「退休」的说法体面让出舞台的第一任 ， 应该是这位阿里巴巴前任CEO 。 2013年 ， 马云将集团CEO一职托付给他 ， 但仅仅接班两年 ， 陆就将帅印递给「逍遥子」张勇 ， 自己转到幕后 。 随后只过一年 ， 陆兆禧正式荣休 。
外界猜测 ， 陆兆禧隐退主要是由于花很大力气推广的「来往」 ， 没能肩负起抗衡微信的使命 ， 反而支付宝被微信红包「偷袭珍珠港」 。 阿里移动端战略未达预期 ， 马云对陆的工作很不满意 。
不满归不满 ， 加入阿里17年 ， 陆兆禧的退出更加体面 ， 原因相比陆奇也更加简单——随着阿里进入精细化管理时代 ， 起于草莽时代的功勋老臣 ， 特别是出身于酒店大堂、拔擢于销售条线的陆兆禧 ， 管理能力已经跟不上一家全球化企业的发展形势 ， 适时退出恐怕也是皆大欢喜的一件事 。
伴君已如伴虎 ， 接创始人的班 ， 更是难上加难 。
在陆兆禧之前 ， 还发生过马云「挥泪斩卫哲」的故事 ， 但马云的人才梯队 ， 还是在这样跌跌撞撞的过程中 ， 搭建了起来 。
把视角切换到腾讯 ， 当年并肩作战的腾讯五虎中 ， 已有三人相继离开 ， 仍然留在公司的许晨晔也远离核心决策层 。 组织新陈代谢再正常不过 ， 分手不伤和气 ， 离开公司也能发挥余热 。 腾讯在处理老同志离开的问题上 ， 也体现了注重「用户体验」的特点 。
曾李青最早离职搞起投资 ， 新公司名为「德迅」 ， 对腾讯老员工的创业项目格外关照 ， 用他的话说：「当年这些人帮助老板创业 ， 现在我也要帮助他们创业 。 」
陈一丹选择投身教育公益事业 ， 办学校、设立「一丹奖」、被称作「互联网公益教父」 ， 慈善做得好 ， 腾讯也跟着沾光 。 去年在央视《开讲啦》栏目 ， 他还透露了一个关于腾讯标志的小故事：企鹅戴的围脖原来是公仔生产商自作主张添上的 。
而最后一位离开的老同志张志东 ， 也一直关心腾讯发展 。 2016年他被张小龙请去给微信事业群做分享 ， 张志东直言不讳 ， 批评微信团队「自我感觉过于良好」 ， 消息导入导出功能还不如张小龙20年前做的Foxmail 。
03
有体面的退出 ， 自然也有不体面的退出 。
去年12月因经济问题被举报的阿里大优酷事业群总裁杨伟东 ， 可能算是不体面退出的集大成者 ， 这种退出方式有更通俗的说法：「落马」 。
实际上 ， 因腐败问题身陷囹圄 ， 在互联网圈越发常见 。 阿里七年「下课」六位高管 ， 最早「进去」的原聚划算总经理阎利珉现在已经出狱再创业 。 BAT、京东、美团都在近年大谈反腐 。
权力滋生腐败 ， 创造一大批「阳光富豪」的互联网公司也无法例外 。
但也有一位身为公司创始人的过气大佬 ， 被公司官方微博点名「打脸」、划清界限 ， 随后黯然退出 ， 不体面程度相比「落马」过犹不及 。 他就是当当创始人李国庆 。
2019年2月20日 ， 李国庆以公开信方式宣布「愉快出走」 ， 退出当当管理层 。
李国庆原本可以体面退休 ， 早在2018年初就已交出实权 ， 但由于太喜欢「高谈阔论」、对热点公共话题发表意见 ， 给公司形象惹了不少麻烦 ， 最终俞渝忍无可忍 。 夫妻家事闹得满城风雨 ， 算是罕事一件 。
当年和雷军一起聚众喝小米粥的八位联合创始人之一的周光平博士 ， 他的退出虽没有一地鸡毛 ， 但也有些狼狈 。
2016年 ， 小米智能手机全年出货量同比下跌达36% ， 市场份额从2015年的15.1%下跌到8.9% ， 主管研发和供应链的周光平被视为罪魁祸首：由于他管理不当 ， 小米5迟迟不能发布 ， 最终拖到2016年2月 ， 小米坐失市场 ， 在2015年没有完成8000万的既定手机销量目标 ， 据腾讯科技描述 ， 雷军对此表示angry 。
在2016年1月小米年会现场的VIP室 ， 根据王潘《小米重生故事》一文的描述 ， 当着众多小米高管的面 ， 身穿红色文化衫的雷军很不客气地对周光平说 ， 「2016年的旗舰机你再弄不好 ， 我就弄你去闭关了 。 」这一幕被知名数码博主摩卡RQ辗转得知 。
最让雷军忍无可忍的 ， 是小米供应链团队得罪了三星半导体这样的强势供应链爸爸 。
据深网 ， 在小米5发布前 ， 三星半导体中国区一位高层与小米供应链团队见面 ， 在现场PPT演说过程中 ， 由于小米态度很差 ， 三星也很强势 ， 双方发生了激烈争执 ， 拍起了桌子 ， 这位三星高层起身就走 。 接下来的剧情是：三星AMOLED频幕那段时间出货量很大 ， 但不给小米供货 。
到了2016年年中 ， 雷军就真让周光平去闭关了 ， 雷自己不得不亲自接管供应链 ， 并多次到访三星总部 ， 外界解读他是去向三星跪求屏幕供应了 。 一位熟悉供应链的人士向深网分析 ， 雷军很可能是亲自去三星致歉并希望对方供应屏幕的 。 「三星半导体在行业里口碑一般 ， 很强势 ， 想治谁就治谁 。 」实际上 ， 雷军去三星总部不是一次 ， 而是四次 ， 前三次要屏幕都不顺利 。
周光平的遭遇和他的个性密切相关 ， 据腾讯深网描述 ， 此人处事不够圆滑 ， 很难在内部和谐相处 。 一位曾与周光平共事过的人士告诉深网 ， 周光平是一个居功自傲的人 ， 喜欢亮出赌气威胁的态度 ， 有一次 ， 雷军问为什么OPPO和vivo在供应链方面能做好小米就不行 ， 结果周光平很赌气地回了一句 ， 「那你去找OV的人吧」 ， 导致场面十分尴尬 。
最终 ， 雷军不得不让周光平离开 。
在2017年4月6日 ， 小米成立7周年 ， 小米结合开创人、初级副总裁黎万强发布了小米几位开创人的最新合影 。 照片中 ， 小米开创人团队由以往的8人变为7人 ， 遍插茱萸少一人 ， 周光平博士已经黯然退出了这个序列 。 直到2018年的4月27日 ， 雷军发布内部邮件 ， 正式宣布了周光平的离职 。
手机行业由于供应链复杂 ， 竞争激烈 ， 致使团队容易产生不信任 ， 这就让手机行业成为「非体面退出」的重灾区 。
除了周光平 ， 还有锤子手机的钱晨 ， 巧合的是 ， 钱晨也是一名博士 ， 也和周光平一样有着丰富的外企经历 ， 在锤子 ， 钱晨是那个让罗永浩从不切实际的狂想中恢复清醒的人 。
钱晨出身正统 ， 曾在摩托罗拉工作13载 ， 主持手机的硬件研发工作 。 雷军创办小米的时候也曾邀请过钱晨 ， 「前后谈了3个月 ， 一共谈了十七八次」 ， 只可惜最后关头谈不拢 ， 诚意是有的 ， 但罗永浩比雷军更加执着 ， 他花了六个月邀请钱晨 ， 并最终迎娶成功 。
钱晨当然是会悔婚的 ， 假如 ， 我是说假如 ， 当年是他去了小米 ， 小米的联创可能也轮不到周光平 ， 小米的供应链也不至于长期失控 ， 更不至于让自己沦落到锤子这座小庙里闹得鸡犬不宁 。
钱晨与罗永浩最为知名的一次分歧发生在2014年8月 ， 罗永浩要和Zealer王自如上优酷辩论前 ， 罗永浩召集公司中高层开会讨论此事 。 钱晨坚决反对 ， 他认为应该冷处理 ， 因为口头辩论远不如产品本身有说服力 。 但最终 ， 罗永浩坚持下场和人肉搏 。 一个有现代职业素养 ， 一个意气用事 ， 二者势同水火 ， 就是这样 ， 在工作中龃龉不断 ， 最终导致交恶 。
罗永浩则辩称 ， 钱晨创业精神不够 ， 他说道 ， 「风格上差异还是比较明显 ， 这不是摩托摩拉的问题 ， 是外企的问题」 ， 罗永浩觉得 ， 大部分外企出来的人战斗力、执行力、拼的精神没有那么凶猛 。
钱晨后来否认了退休的说法 ， 他笑称「除了众多周知、被越传越邪乎的原因之外 ， 当时也只有选了『退休』这么个说法 。 」同时 ， 这么做也主要是为了避免造成一些个轰动或者震动的现象 。
可惜的是 ， 自认为比外企高管凶猛的老罗 ， 也没能让锤子走得更远 。
其实钱晨的故事和周光平的故事 ， 有点类似 ， 都是新入行的创始人找了一位资历丰富的外企老兵助阵的故事 ， 罗永浩的急功近利、夸夸其谈和钱晨的温和务实大相径庭 ， 而周光平则反过来 ， 是个人的意气用事不容于雷军的权威 。
04
话不投机半句多 ， 更何况是创业伙伴 ， 水火不容的性格和做派 ， 恐怕在最开始 ， 就埋下了惨烈结局的伏笔 。 这也提醒合伙双方 ， 除了业务素养 ， 气场相投也很重要 ， 像阿里那样让强势的HR在业务面试之后再「闻一闻味道」 ， 掌握招聘生杀大权 ， 恐怕也不无道理 。
除去那些退而不休、垂帘听政的大老板 ， 也必须要说一句 ， 想退就能退的人 ， 终究是幸福的 。
75岁的任正非还奋战在一线 ， 三天两头签发总裁办文件 ， 不断提醒18万员工注意「冬天」 。 褚时健老人 ， 更是生死看淡 ， 干到至死方休 ， 一帮不争气的子女还在他生前曝出了争夺褚橙的宫斗剧 。
而携程创始人梁建章本想安安静静地当一个功德无量的人口学家 ， 继续推动中国人口政策的松动 ， 也没能如愿以偿 ， 在危机漩涡中 ， 不得不紧急回归 ， 主持大局 ， 如今 ， 不仅每次财报电话会议需要准时出席 ， 去年还回到复旦为携程校招亲自站台 。
人聚人散的历史 ， 合在一起 ， 就是整个中国互联网的变迁与兴衰史 。 叫一声同志是缘分 ， 光荣退休更难能可贵 。
其实 ， 互联网的退出史 ， 已经少了很多的野蛮和血色 。
回想起中国历史上 ， 创始人的肱股之臣 ， 几乎都没有善终的结局 ， 汉高祖、明太祖均是屠戮功臣的行家里手 ， 古语「兔死狗烹」说的不无道理 ， 创立之后的大多数功臣均被创始人视为心腹大患 ， 欲除之而后快 。 不过 ， 随着中国进入现代文明 ， 尤其是工商业和互联网的发达 ， 分工与合作效应大于winner takes all ， 这使得不体面的退出终究是越来越少 。
有一首歌 ， 还是唱得挺好的：分手应该体面 ， 谁都不用说抱歉 。
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