成了部门上司,可同事却不当你回事,这三招教你稳稳坐好位置( 二 )

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2、保持合适的距离 。

大家都知道 , 领导要树立权威 , 就必须保持神秘 , 需要和其他员工保持适当的距离 。 人很多时候都是这样的 , 越是熟悉 , 就越会随便 , 也很难认真起来 。 但是领导是需要权威的 , 需要下属严格执行指令 , 这样才能做好工作 。 所以作为领导 , 需要保持神秘 , 与下属保持距离 , 要时刻树立权威 , 让下属有所敬畏 , 才能更好地领导部门工作 。

成了部门上司,可同事却不当你回事,这三招教你稳稳坐好位置

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3、学会分权管理 。

作为领导 , 不要害怕权力被分散 , 相反的 , 要学会合理的分配权力 , 这样既能让下属感觉到你的恩惠 , 也能激发下属的潜力和积极性 。 与此同时 , 合理的分配权力 , 还能平衡部门内部的斗争 , 达到互相监督 , 相互制衡的作用 。 但是作为领导 , 必须要学会控制权力的范围 , 以及这种权力斗争所产生的副作用 。 只要学会了权力的控制 , 合理运用好分权管理 , 这样下属自然会服从你的指挥 , 认真做好工作 。


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