名校大学生调研小微企业:双脚走出来的国情认知( 九 )

  一位企业主向朱丛林谈到前几年钢铁形势下滑时 , 用通俗易懂的“大白话”讲述了经济学中“平均可变成本<产品价格<平均成本时企业应继续生产实现亏损最小”的道理 。 这些在实践中积累的经验 , 和生产旺季深夜还在厂子里坚守的企业主 , 则是朱丛林朴实又坚定的信心来源 。

  在江西九江定山镇 , 人民大学艾泽乐的家族里 , 操持着农资生意的叔侄两代人 , 就呈现出数字时代的两端气质 。 年轻一代的侄子 , 上淘宝把农药卖到全国 , 并不断挖掘出网上新客群 , 让生意跨越了地域的局限 , 甚至已经琢磨到农资链条上的金融服务了;而叔伯长辈 , 还习惯在借账簿上赊账销售 , 一笔笔地记、一笔笔地勾 。 和年轻人比没有竞争力怎么办?叔辈们不服气地说:“新的一年我们要学会网上新技术 , 再加上我们还有老关系 , 不会比你们年轻人差!”

  余姚是河姆渡文化的发祥地 , 如今也是中国小家电三大基地之一 , 复旦大学的邵晨漪就是在小家电城的黄老板的生意经里 , 第一次看到了“一带一路”国家倡议带来的真实商机 , 在传统的OEM贴牌模式进入红海区后 , 产品打出品牌走出国门才是中国小家电可持续发展之路 。


推荐阅读