年轻干部，基层不是用来“混”的！( 六 ) 人在事上练

对于一些年轻干部在基层“神龙见首不见尾” ，或“三天打鱼两天晒网” ，有基层干部向采访人员分析原因说：有的属于年轻干部自身不上心，不把在基层磨练当回事；然而，也有一些年轻干部另有苦衷，比如，有的上级机关原打算将优秀年轻干部下派到基层部门挂职，却因其工作能力出众而又留在原单位“不放人” ，客观上造成了“文件到了人未到”；有的年轻干部到基层任职后，不久又被原单位以人手紧张为由抽调回来；还有长期在上级机关工作的年轻干部，提拔前临时被派往基层， “虚晃一枪”很快就回去了……

“选派优秀年轻干部到基层工作是组织行为，无论是‘不放人’ ，还是动辄召回，都让干部难以沉下心来在基层工作，甚至助长少数人的‘镀金’心理，这是对年轻干部的不负责任。 ”陈凯龙说。

赛场选马，优胜劣汰。对于被派往基层工作的年轻干部，组织要密切跟踪，及时掌握其工作情况，做到“善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之” 。如此，既防止少数年轻干部“混基层” ，也避免一些水平不够、经验不足、能力欠缺的年轻干部在基层无所作为。中国浦东干部学院教授刘靖北认为，年轻干部派出单位和挂职单位都要强化考核，通过双向考核，加大对下派年轻干部的日常监督管理，建立健全考勤考核评价体系， “考核不能‘一刀切’ ，注重差异化，引导年轻干部在基层干事创业。 ”